(原標(biāo)題:拓斯達(dá)董事長(zhǎng)吳豐禮:機(jī)器人廠商一邊賺錢一邊燒錢)
2月9日,拓斯達(dá)(300607,SZ)在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。
談及中國(guó)制造業(yè)的自動(dòng)化升級(jí),拓斯達(dá)董事長(zhǎng)吳豐禮在3月1日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在國(guó)家“脫虛向?qū)崱钡恼咭龑?dǎo)下,自動(dòng)化的潛在市場(chǎng)需求十分巨大,預(yù)計(jì)未來(lái)兩到三年將迎來(lái)爆發(fā)。但是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也面臨挑戰(zhàn)?!皺C(jī)器人賺錢確實(shí)太難了,在這個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、人才密集型的行業(yè)里,可以想象能賺到錢多難。”
在吳豐禮看來(lái),機(jī)器人廠商是中國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0過(guò)程中的布道者,在這個(gè)過(guò)程中,機(jī)器人廠商要承擔(dān)產(chǎn)品的研發(fā)、人才的培養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的成本。吳豐禮指出,拓斯達(dá)奉承“研發(fā)為王”,燒錢搞研發(fā)為拓斯達(dá)帶來(lái)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品,也是拓斯達(dá)能夠成為少數(shù)盈利并維持持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)器人企業(yè)的原因。
機(jī)器人企業(yè)贏利尚且困難
在吳豐禮看來(lái),招工難、招工貴、工人對(duì)就業(yè)環(huán)境要求日益趨高,制造業(yè)管銷成本越來(lái)越高,這些都是自動(dòng)化升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力和必然原因。
記者也注意到,國(guó)內(nèi)機(jī)器人上市或掛牌企業(yè)中,只有部分能夠盈利。比如,新三板掛牌企業(yè)奧機(jī)器人(836965)去年1~6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收278.8萬(wàn)元,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-323.3萬(wàn)元;佳士科技(300193,SZ)去年半年報(bào)顯示,公司機(jī)器人業(yè)務(wù)仍是虧損狀態(tài)。中國(guó)智能制造網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,2016年上半年,新三板12家服務(wù)機(jī)器人企業(yè)中僅有5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
吳豐禮告訴記者,拓斯達(dá)之所以能夠盈利,是因?yàn)橛袕?qiáng)大的研發(fā)實(shí)力支撐核心產(chǎn)品的推出?!皺C(jī)器人研發(fā)院成立兩年,到目前還是在燒錢研發(fā)的階段”,“我們的控制器是自己的,他們(其他廠商)是到外面買,我們的只需要物料成本,成本就比別人低?!?/p>
目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)化人才緊缺
對(duì)于機(jī)器人廠商而言,每年在研發(fā)上的投入不小。拓斯達(dá)的招股說(shuō)明書(shū)顯示,2013~2015年公司研發(fā)投入分別為740.3萬(wàn)元、1697.1萬(wàn)元、1820.7萬(wàn)元,占當(dāng)期營(yíng)收比例分別為4.87%、7.94%、6.02%;2016年1~6月,機(jī)器人(300024,SZ)的研發(fā)投入為2060.4萬(wàn)元,占當(dāng)期營(yíng)收的2.3%;埃斯頓(002747,SZ)去年上半年的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用為2307.0萬(wàn)元,占當(dāng)期營(yíng)收約9.4%。
除了產(chǎn)品研發(fā)外,國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠商還承擔(dān)著人才培養(yǎng)的成本。深圳一家手機(jī)零部件制造中小企業(yè)老板告訴記者,他們的工廠在自動(dòng)化升級(jí)后,設(shè)備后續(xù)維護(hù)與保養(yǎng)全部由機(jī)械手生產(chǎn)商提供。
“我昨天就跟一家集成廠商的總經(jīng)理聊到,他們現(xiàn)在最大的困擾是,他們的工程師價(jià)格非常高,一個(gè)月工資至少要15000元,但賣服務(wù)給下游工廠時(shí),需要做維護(hù),為了保證機(jī)器運(yùn)行,可能5個(gè)工程師要被 拴 在工廠,這對(duì)集成商而言成本很大。工廠自己的人成長(zhǎng)不起來(lái),而集成商又往往沒(méi)有這么大的力量。”國(guó)際維修聯(lián)合會(huì)中國(guó)分會(huì)主席李葆文3月1日接受記者采訪時(shí)表示。
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