(原標題:艾格業(yè)績下滑頻頻關店)
時尚產(chǎn)業(yè)瞬息萬變。隨著原來一批消費者年齡的增長以及新一代消費者的崛起,若不及時采取措施應對,則有被消費市場拋棄的可能。
法國服飾零售品牌艾格就是其中之一。經(jīng)過在中國的20多年的耕耘后,這家公司如今在中國市場的業(yè)務已經(jīng)占到整個集團的50%,擁有超過2000多家店的規(guī)模。不過雖然體量夠大,但近幾年來的銷售卻并不盡如人意。
艾格來頭不小。早在1916年,艾格第一間以"ETAM”為名的零售店在德國開業(yè),當時賣的是襪子。到1928年,銷售網(wǎng)絡發(fā)展到了巴黎,1997年進入巴黎交易所,成為上市公司。
艾格進入中國市場相當早。公開資料顯示,艾格集團早在1994年就在中國設立分支企業(yè)上海英模特制衣有限公司,1995年在上海開出了第一家門店。當年的艾格定位年輕、風格時尚,兩年后,這家公司就迅速在中國開設超700家的零售店鋪,年銷售額超過9億元。
在不少人看來,艾格雖然是個洋品牌,但本土化徹底。剛開始法國總部派了很多專家進行指導,涉及產(chǎn)品、零售管理、物流等方面,不過艾格中國的核心主力團隊都由中國人來執(zhí)行和落實,所以運營得相當成功。據(jù)一位擔任過艾格中國高層的人士回憶,艾格最火的時候是1999年至2007年,彼時中國區(qū)的銷售業(yè)績呈兩位數(shù)的增長,當時法國的盈利能力并不是很強,中國市場的發(fā)展彌補了歐洲的業(yè)績。
哪怕是到2009年3月,73歲的艾格集團創(chuàng)始人PierrePilchior在上海還曾公開對媒體表示:“中國服裝市場需求仍然很旺盛,我們會增加更多投資?!痹谒闹校爸袊袌龇浅4蟆?。
2012年,當艾格中國區(qū)CEO付辛被媒體問到,如何看待艾格這個品牌的時候,他如是說:“我認為艾格是快時尚品牌,我理解的快時尚就是可以給消費者提供最快的最新的時尚產(chǎn)品。我們了解顧客需求,可以以最快的速度提供選擇?!?/p>
可惜把自己當成快時尚品牌的艾格卻沒有抵御住在它之后進入中國市場的國際快時尚品牌。
在過去幾年里,這家公司在中國的業(yè)務一路走衰。截至2014年6月30日,艾格集團在全球共有4246間分店,其中中國就有3083間。而記者查閱其最近一期的財報發(fā)現(xiàn),截止到2016年年底,中國的店鋪數(shù)量還剩余2596間。去年一年中的關店尤多,關店281間,占到整個中國市場約10%的數(shù)量。到了今年第一季度,艾格在中國加劇惡化,期內(nèi)中國市場銷售暴跌23.9%至9300萬歐元,跌幅21.5%。
多數(shù)行業(yè)觀點認為,當年艾格的風靡與它進入中國市場較早有極大關系?!鞍竦幕鹌饋硎且驗楫敃r這種風格的女裝少,競爭對手不多。”上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴第一財經(jīng)記者,這是個典型的商場品牌,“如同百麗一樣,你十多年前只要進商場的女裝樓層,幾乎都可以看到這個牌子的身影。”
然而近十年來,隨著國際品牌ZARA、H&M、Gap、優(yōu)衣庫等涌入以及本土設計、小眾品牌的興起,艾格這樣的品牌迎來了一波又一波的沖擊。
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