離職者談賈躍亭：太念舊情 被“奸臣”包圍了

（原標(biāo)題：離職者說(shuō)（2）：賈躍亭被“奸臣”包圍了？）

文/錘子

作為目前科技圈內(nèi)最受關(guān)注的企業(yè)，樂(lè)視備受爭(zhēng)議。

我們想了解樂(lè)視員工心中究竟是如何看待這家公司，因而采訪了多位樂(lè)視員工，他們分別來(lái)體育、影業(yè)等樂(lè)視各子公司，聽(tīng)聽(tīng)他們是如何評(píng)價(jià)樂(lè)視公司、以及如何看待賈躍亭。

小禾是去年年初跳槽到樂(lè)視致新，據(jù)其說(shuō)，當(dāng)時(shí)收到的幾份offer中，樂(lè)視致新給的薪資是最低的，“那時(shí)候樂(lè)視剛從XX事件中脫身出來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在大規(guī)模擴(kuò)張，我很看好樂(lè)視致新的發(fā)展，再加上想去企業(yè)看看實(shí)際情況，就選擇了樂(lè)視?！?/p>

曾經(jīng)在樂(lè)視體育呆了一年的小天，則是從傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入的樂(lè)視，他進(jìn)入樂(lè)視的原因則是因?yàn)槟炒罄袑?duì)賈躍亭的欣賞，“我此前很少聽(tīng)X總夸人，那段時(shí)間X總在不經(jīng)意間提到了賈躍亭，說(shuō)他不錯(cuò)、很有想法，你知道X總很少去夸人，所以我覺(jué)得這個(gè)人和這個(gè)企業(yè)有前途，我就去了?！?/p>

而木木則是從一家新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去的樂(lè)視，他跳槽的原因很簡(jiǎn)單：“當(dāng)時(shí)也沒(méi)想那么多，樂(lè)視工資給得高，我就去了。”

公司印象：辦公室政治太嚴(yán)重

見(jiàn)到網(wǎng)易科技記者，在談到對(duì)公司的印象時(shí)，小禾的第一反應(yīng)是：辦公室政治太嚴(yán)重。

“我記得在那邊的時(shí)候，到了晚上7點(diǎn)多大家都還沒(méi)走；可都在干什么呢？你要是在干活也行，可都在玩游戲啊，都是在等領(lǐng)導(dǎo)先走，領(lǐng)導(dǎo)走了才走，這太官僚了；我記得我在上一家公司的時(shí)候就沒(méi)這些，就算加班也是因?yàn)檎娴挠泄ぷ饕?，如果沒(méi)事下班就回家了，這才是正常公司該有的節(jié)奏。”

“然后一到中午飯點(diǎn)的時(shí)候，所有人都聚在一起說(shuō)悄悄話，” 小禾做出一個(gè)說(shuō)悄悄話的動(dòng)作，“就是這樣，交頭接耳地說(shuō)公司里誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)跟老板好了、誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又跟誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)睡了，媽了個(gè)蛋的，與其聽(tīng)這些，我還不如去看些明星八卦啊?！?/p>

不僅如此，業(yè)務(wù)上還有很多官僚的問(wèn)題存在，“你聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)，‘樂(lè)視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈共同構(gòu)成的開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)’、‘垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，是指以用戶極致體驗(yàn)為核心，通過(guò)‘平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用’四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體產(chǎn)生聚變效應(yīng)，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值’……一口氣都念不完的這一大坨，你說(shuō)這是人話嗎？可是工作要求，我們不得不去記這些，用這些，領(lǐng)導(dǎo)還要求我們把這些貫穿到工作內(nèi)容中去，最后總是要以這樣的‘樂(lè)視風(fēng)格’對(duì)外展示?！?/p>

在這個(gè)問(wèn)題上，小禾比較激動(dòng)，“做這些事情有什么意義？我來(lái)這是學(xué)東西的，不是跟個(gè)大媽似的來(lái)學(xué)公司政治！”

對(duì)于小禾的吐槽，小天比較認(rèn)同，“辦公室政治這事，我們這邊確實(shí)也有，有些總監(jiān)級(jí)甚至更高級(jí)別的人物，他們?yōu)榱吮憩F(xiàn)，會(huì)在這個(gè)上面做得比較過(guò)分。”

不過(guò)，小天接著補(bǔ)充說(shuō)，“但這個(gè)在我們這邊只能說(shuō)有個(gè)部門(mén)有這種情況，其他很多部門(mén)還是比較互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化的，做完事就走了，這個(gè)有個(gè)別部門(mén)確實(shí)是這樣?！?/p>

對(duì)這個(gè)話題，木木不愿意多說(shuō)，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭表示認(rèn)同。

困境全因樂(lè)視做汽車(chē)？

無(wú)論如何吐槽，幾位被采訪對(duì)象還是對(duì)樂(lè)視比較有感情，一致表示自己對(duì)這家公司“有感情”。

小天直接告訴網(wǎng)易科技記者他的感受，“我很喜歡這個(gè)公司，目前的心態(tài)是恨鐵不成鋼?！倍?2年出生的木木也向網(wǎng)易科技表示，“雖說(shuō)它（樂(lè)視）當(dāng)時(shí)給我的工資高，但要是我不喜歡這個(gè)企業(yè)，我也就不會(huì)去了。”

小禾則表示不后悔在樂(lè)視致新呆了一年，“這是你自己的選擇，你選擇了到這家公司來(lái)，你就應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé)，它有問(wèn)題你可以說(shuō)出來(lái)讓它去改，你不喜歡它你當(dāng)初來(lái)這干嗎？”

談到對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，小天認(rèn)為，樂(lè)視是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里非常有意義的存在，“它引領(lǐng)了很多的新風(fēng)潮，比如說(shuō)生態(tài)這個(gè)詞，就是樂(lè)視先提的，然而小米、所有公司都在用；再比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+，樂(lè)視是第一批做互聯(lián)網(wǎng)+的，像互聯(lián)網(wǎng)+電視，這個(gè)概念我記得是你們先推動(dòng)的（注：網(wǎng)易科技在2014年舉辦的第一屆未來(lái)科技峰會(huì)是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題），然后政府才大規(guī)模提?！?/p>

木木和小禾也認(rèn)同這種說(shuō)法，認(rèn)為樂(lè)視對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了較大作用。

不過(guò)，對(duì)于目前的樂(lè)視來(lái)說(shuō)，其資金鏈的困境是無(wú)法回避的問(wèn)題。對(duì)此，小天認(rèn)為這主要源于賈躍亭做汽車(chē)，這導(dǎo)致了資金鏈出問(wèn)題，“在資金困難這個(gè)問(wèn)題上，跟賈躍亭肯定有關(guān)系，是他堅(jiān)持要做汽車(chē)的，當(dāng)然這也不只是他一個(gè)人的原因。”

在他看來(lái)，在做汽車(chē)之前樂(lè)視的所有業(yè)務(wù)都在良性發(fā)展，產(chǎn)品、口碑其實(shí)都挺好，“像把體育這個(gè)事情往產(chǎn)業(yè)上提，這也是樂(lè)視先提的，后來(lái)阿里體育什么的才出現(xiàn)了。他開(kāi)始的那些探索都是對(duì)的?！?/p>

但做汽車(chē)之后就導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)線的資金鏈斷了，用小天的話來(lái)形容就是“行業(yè)上下游都是支離破碎的狀態(tài)”，這不僅導(dǎo)致了目前的困境，帶來(lái)的用戶信任、品牌認(rèn)知下降也勢(shì)必將影響樂(lè)視的重振，“如果說(shuō)拿錢(qián)這個(gè)事情的難度是三星，重建用戶的信任就是五星級(jí)的?！?/p>

木木認(rèn)同這種看法，他對(duì)網(wǎng)易科技表示，“你看體育融了80億，但這錢(qián)去哪了？大家都不知道，我也不知道，所有人都在猜是不是被用到汽車(chē)業(yè)務(wù)上了。還有易到那事，不也是類(lèi)似的情況？要重新收拾人心很費(fèi)力的?！?/p>

小禾也認(rèn)為“樂(lè)視現(xiàn)在的問(wèn)題是攤子鋪得太大了，尤其是汽車(chē)?！?/p>

而在易到這個(gè)事情上，周航與樂(lè)視的互撕似乎讓周航在他們心中的形象有所下滑，木木向網(wǎng)易科技表示，“航叔是個(gè)很有情懷的人，我也很喜歡他，易到這事上我能理解他，也能體會(huì)到他的不甘，但他這樣做有點(diǎn)不地道，對(duì)易到、對(duì)樂(lè)視都不好。”

即使已不在樂(lè)視，他們依然希望樂(lè)視能“變好”。

賈躍亭印象：太念舊情被“奸臣”包圍？

按照慣例，我們問(wèn)了所有離職員工對(duì)于賈躍亭的印象，三位被采訪者的感受都不一樣。

在小禾看來(lái)，賈躍亭是一個(gè)有理想、有能力實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的人，但他太念舊情、而且目前被“奸臣”包圍。

小禾舉了個(gè)例子來(lái)說(shuō)明賈的“念舊情”，“我知道有位跟隨老賈多年的高管曾經(jīng)犯下大錯(cuò)，管理層其他高管都要求開(kāi)掉這個(gè)人，老賈就說(shuō)了句，‘算了，他跟了我這么多年了’，這事沒(méi)下文了。”

但小禾認(rèn)為目前賈躍亭最大的問(wèn)題在于他并不清楚問(wèn)題的嚴(yán)重性，“（困境被暴露前）老賈都不知道情況有多嚴(yán)重，他身邊的那些高管們又只會(huì)告訴他好消息，他是被這些人給包圍了，所以沒(méi)法去了解市場(chǎng)、輿論的真相。”

據(jù)小禾透露，曾經(jīng)有高管在會(huì)議上沒(méi)忍住拍了桌子，指著XX（某高管）的鼻子罵，“他說(shuō)樂(lè)視就是被你們這幫SB給耽誤了，賈總就是被你們坑了。后來(lái)？后來(lái)這個(gè)高管就走了啊，老賈依然被這群只知道說(shuō)好話的高管包圍著?！?/p>

小禾希望通過(guò)網(wǎng)易科技向賈躍亭喊話，“賈總，你的大戰(zhàn)略大生態(tài)都是對(duì)的、有價(jià)值的，也都是可以實(shí)現(xiàn)的，你得重新振作起來(lái)、走出他們的包圍才行！”

木木則認(rèn)為賈躍亭是個(gè)實(shí)干派，而且做得事情過(guò)于超前，這也導(dǎo)致了賈躍亭目前的困境，但對(duì)“問(wèn)題出在其他高管身上”這事并不認(rèn)同，“首先這個(gè)公司是老賈說(shuō)了算，公司問(wèn)了問(wèn)題老賈肯定有責(zé)任，而且這些人都是老賈招來(lái)的，他們做得不好老賈也有責(zé)任吧？”

而小天則對(duì)賈躍亭極為欣賞。

在他看來(lái)，賈躍亭是企業(yè)家中的另類(lèi)，“他從來(lái)不做領(lǐng)導(dǎo)人形象包裝、不跟其他企業(yè)家打交道、混圈子，也就沒(méi)有什么利益關(guān)系、社交關(guān)系，會(huì)讓人覺(jué)得很神秘、看不懂他所做的那些事情?！?/p>

小天第一次見(jiàn)到賈躍亭是在樂(lè)視手機(jī)的發(fā)布會(huì)上，“當(dāng)時(shí)覺(jué)得他就是像個(gè)很老實(shí)的老男孩一樣，還憨厚的笑一笑，能感覺(jué)到他很緊張，不像其他成熟、見(jiàn)過(guò)大場(chǎng)面的企業(yè)家，雖然他很青澀，但他有決心能做這么大的事情，證明他很有膽識(shí)?！?/p>

更令他信服的是，賈躍亭很拼命，“我很少見(jiàn)到一個(gè)企業(yè)家比我們還拼，我也做過(guò)手術(shù)，我知道做過(guò)手術(shù)的人狀態(tài)是怎樣的，他做完手術(shù)后就在病房里跟投資人開(kāi)會(huì)，好了以后每天要工作16個(gè)小時(shí)，上廁所都跑著去、跑著回，地板又很滑，最后都是滑著進(jìn)了辦公室?！?/p>

“為什么這么拼？這兩年他做的很多業(yè)務(wù)都是新業(yè)務(wù)，他自己要做這些新業(yè)務(wù)就得一個(gè)個(gè)去學(xué)，你看電視，跟手機(jī)體育這些都是完全兩個(gè)層面的東西，都是全新的行業(yè)，需要去研究市場(chǎng)、關(guān)注研發(fā)、甚至是生產(chǎn)車(chē)，包括管理也是兩樣的，所以他要趕時(shí)間去研究?！?/p>

對(duì)于小禾“賈躍亭身邊的人都不敢跟他說(shuō)實(shí)話”的看法，小天也比較認(rèn)同，“我覺(jué)得是，畢竟現(xiàn)在很多高管都是職業(yè)經(jīng)理人，他們肯定會(huì)順著賈躍亭的心意來(lái)。”

“而且賈躍亭給我的感覺(jué)的確是自我感覺(jué)比較良好，他的朋友圈還會(huì)發(fā)些東西，語(yǔ)氣、朋友圈都讓人感覺(jué)這些事不是事?！毙√齑蜷_(kāi)賈躍亭的朋友圈，“你看他發(fā)的這些東西，感覺(jué)他內(nèi)心還是比較強(qiáng)大?！?/p>

聊到這，坐在網(wǎng)易科技記者對(duì)面的小天認(rèn)為，“我覺(jué)得你們（媒體）對(duì)他太苛求了、太不公平了，即使公司出現(xiàn)問(wèn)題，也希望輿論能給他更多空間和包容?！?/p>

這個(gè)30歲的男人情緒很激動(dòng)。

注：應(yīng)被采訪者要求，小禾、小天、木木均為化名。

重點(diǎn)推薦

機(jī)構(gòu)看盤(pán)

• 

  牛人教你讀懂財(cái)報(bào) 炒股拒絕踩雷

  金色紅牛教你學(xué)會(huì)怎樣看上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)角度深挖中長(zhǎng)線牛股。

  查看投顧
• 

  連續(xù)暴跌被套？大數(shù)據(jù)多方位診斷

  技術(shù)面、資金面、財(cái)務(wù)面多維立體解析

  查看投顧

百戰(zhàn)經(jīng)典

• 

  牛人分享獨(dú)門(mén)買(mǎi)入戰(zhàn)法 散戶稱贊

  此種戰(zhàn)法是短線交易者必須注意的一個(gè)因素，是散戶能夠獲利的力量之源。

  查看投顧
• 

  記住這些K線形態(tài) 股市就是提款機(jī)

  K線是分析和判斷行情走勢(shì)最基本的技術(shù)指標(biāo)。學(xué)會(huì)看圖，賺錢(qián)不再難！

  查看投顧

牛人論股

• 

  獨(dú)門(mén)跟莊戰(zhàn)法 看懂少走十年彎路

  在這個(gè)市場(chǎng)里，主力決定著大市走向。散戶能賺錢(qián)的方法就是跟莊操作。

  查看投顧
• 

  散戶福音！牛人揭秘股市漲跌鐵律

  要做股票，先看大盤(pán)，如果把握不好節(jié)奏，想在市場(chǎng)生存，真的很難。

  查看投顧

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。