分享通信進(jìn)入生死月 被曝光欠款已達(dá)1.64億元

（原標(biāo)題：億元欠款待解 分享通信進(jìn)入生死月）

在法院的調(diào)解下，分享通信將聯(lián)通的還款日期從5月5日寬限到5月30日，但這只是稍稍讓危機(jī)后延，因?yàn)榍房顔?wèn)題，分享通信仍然面臨百萬(wàn)用戶(hù)或被轉(zhuǎn)手的風(fēng)險(xiǎn)。何時(shí)解決公司內(nèi)部股東方在股權(quán)方面的糾紛問(wèn)題，達(dá)成統(tǒng)一的融資方案，是擺在分享通信面前的生死難題。

欠款延期至月底

解決逾期未付款項(xiàng)問(wèn)題，是虛擬運(yùn)營(yíng)商分享通信的當(dāng)務(wù)之急。今年3月，分享通信因?yàn)橥锨穯T工工資等曝出財(cái)務(wù)危機(jī)，被曝光欠款已達(dá)1.64億元，其中包括三大運(yùn)營(yíng)商1.3億元欠款，中國(guó)聯(lián)通占比較大。

因?yàn)榍房?，?lián)通一度對(duì)分享通信發(fā)起訴訟，要求對(duì)方在5月5日前還款。不過(guò)在法院的調(diào)解下，分享通信將聯(lián)通的還款日期從5月5日寬限到5月30日。據(jù)知情人士透露，達(dá)成和解的另一方面是，5月4日下午，分享通信與中國(guó)聯(lián)通結(jié)算了4000萬(wàn)元欠款，最終聯(lián)通才決定，暫時(shí)不會(huì)進(jìn)行用戶(hù)回收、拍賣(mài)或是轉(zhuǎn)換了，但要求分享通信在5月底前結(jié)清欠款。

對(duì)于分享通信來(lái)說(shuō)，危機(jī)并沒(méi)有解除，如果到5月30日之前無(wú)法還清聯(lián)通欠款，將可能被運(yùn)營(yíng)商終止合同，移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)牌照也將被收回。按照《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》（工信部5號(hào)令），牌照被吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)或者注銷(xiāo)后，涉及用戶(hù)善后問(wèn)題的，可以通過(guò)招標(biāo)方式指定業(yè)務(wù)承接方。這也就意味著，如果移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)牌照被收回，分享通信旗下100多萬(wàn)活躍用戶(hù)就會(huì)依法進(jìn)入招標(biāo)程序，轉(zhuǎn)由其他虛擬運(yùn)營(yíng)商接手。

業(yè)務(wù)模式不清晰

分享通信的財(cái)務(wù)危機(jī)一定程度上映射出整個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展困局。2013年底開(kāi)始試點(diǎn)以來(lái)，共有42家企業(yè)獲得試點(diǎn)牌照，其中分享通信更是首批獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商，也一度被市場(chǎng)所看好。

虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，用戶(hù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，但業(yè)務(wù)模式一直不夠清晰。據(jù)了解，虛擬運(yùn)營(yíng)商通常是從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商（中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信）拿到號(hào)碼資源后，根據(jù)自身的商業(yè)模式重新更改資費(fèi)套餐綁定自己的業(yè)務(wù)，再以更便宜的價(jià)格賣(mài)給消費(fèi)者。

但實(shí)際上，虛擬運(yùn)營(yíng)商與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商相比，價(jià)格方面并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。有產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家指出，表面上，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商給虛商的價(jià)格確實(shí)沒(méi)有超過(guò)直接給用戶(hù)的零售價(jià)格，但基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)采取其他方式給予用戶(hù)優(yōu)惠，比如額外贈(zèng)送流量、話(huà)費(fèi)等。另外，虛擬運(yùn)營(yíng)商的用戶(hù)規(guī)模始終并未成型，數(shù)據(jù)顯示，2015年8月虛商用戶(hù)數(shù)為1123萬(wàn)，占比還不到全國(guó)移動(dòng)電話(huà)數(shù)的1%，成本得不到有效控制。

虛擬運(yùn)營(yíng)商號(hào)段被不法份子濫用和從事垃圾短信傳播以及通訊信息詐騙的問(wèn)題，使得工信部對(duì)虛商的監(jiān)管力度加強(qiáng)，這讓盈利模式單一的虛擬運(yùn)營(yíng)商舉步維艱。尤其是分享通信，據(jù)分享通信員工披露，多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商并非將移動(dòng)轉(zhuǎn)售作為主業(yè)，而是有其他業(yè)務(wù)同時(shí)經(jīng)營(yíng)或是捆綁經(jīng)營(yíng)，可以容忍暫時(shí)的虧損。分享通信則將轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)作為主業(yè)，沒(méi)有其他業(yè)務(wù)可以輸血。

內(nèi)部矛盾亟待解決

除了行業(yè)整體問(wèn)題外，分享通信陷入困局與公司“內(nèi)斗”不無(wú)關(guān)系。大股東分享通信董事長(zhǎng)蔣志祥和二股東天潤(rùn)偉業(yè)法定代表人賈樹(shù)森的股權(quán)糾紛。工商資料顯示，分享通信注冊(cè)資本為5598.32萬(wàn)元，其中蔣志祥持股比例51%，天潤(rùn)偉業(yè)持股比例為49%，天潤(rùn)偉業(yè)注冊(cè)的股東只有賈樹(shù)森一人。2014年，分享通信原股東退出，賈樹(shù)森出資7000萬(wàn)元入股，其中5000萬(wàn)元付給原股東、2000萬(wàn)元入股公司。但根據(jù)彼時(shí)的協(xié)議，蔣志祥轉(zhuǎn)讓股權(quán)需經(jīng)過(guò)賈樹(shù)森同意，而賈樹(shù)森可以自由轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

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