馮幸也要走了 在職期間他都給樂(lè)視手機(jī)帶來(lái)了什么

（原標(biāo)題：馮幸也要走了，在職期間他都給樂(lè)視手機(jī)帶來(lái)了什么？）

摘要： 只有明確了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有機(jī)會(huì)在手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中脫穎而出，樂(lè)視手機(jī)的生態(tài)夢(mèng)也才會(huì)繼續(xù)延續(xù)。

最近，樂(lè)視的人事變動(dòng)消息可謂是鋒芒畢露，成為人們議論的焦點(diǎn)，除去賈躍亭這樣的核心人物辭任CEO外，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸的微博也讓大家懷疑，這個(gè)自去年11月就在離職傳聞里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的樂(lè)視手機(jī)掌門(mén)人是否已經(jīng)徹底離開(kāi)樂(lè)視，不過(guò)有相關(guān)記者向馮幸求證，馮幸本人未予否認(rèn)?？磥?lái)，“不忘其所始 不求其所終”的態(tài)度已經(jīng)說(shuō)明了馮幸與樂(lè)視的緣分已盡。

樂(lè)視生態(tài)中的樂(lè)視手機(jī)

2014年7月，馮幸受賈躍亭之邀正式組建手機(jī)業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，回顧這幾年樂(lè)視手機(jī)的發(fā)展，2015年雙十一拿下了京東雙11的新品銷(xiāo)量冠軍，成功躋身京東手機(jī)銷(xiāo)量品牌榜前五名。2016年5月19日，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)開(kāi)售一周年，總銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)新晉手機(jī)品最快突破千萬(wàn)銷(xiāo)量的記錄，前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。

表面上來(lái)看，這些數(shù)據(jù)著實(shí)讓人們眼前一亮，但實(shí)際上我們的身邊又有多少人真真正正地在使用樂(lè)視手機(jī)，樂(lè)視手機(jī)真正的市場(chǎng)占有量又是多少？樂(lè)視手機(jī)的主要銷(xiāo)售渠道還是依賴(lài)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商，1000萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量大多數(shù)都積攢了運(yùn)營(yíng)商的頭上，另一方面，樂(lè)視手機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題也著實(shí)讓人擔(dān)憂(yōu)，發(fā)熱、信號(hào)差一直是用戶(hù)吐槽的重點(diǎn)。

樂(lè)視手機(jī)的發(fā)展情況，與小米手機(jī)如同一轍，也屬于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，只不過(guò)屬于后來(lái)者，是到了2015年上半年才進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，首次連發(fā)三款新品，下半年再次發(fā)布兩款新品，采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的特價(jià)方式攻打低端市場(chǎng)。

不可否認(rèn)，樂(lè)視進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)有點(diǎn)晚，甚至是錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，其試圖構(gòu)建一個(gè)從上游內(nèi)容生產(chǎn)到下游終端應(yīng)用的樂(lè)視生態(tài)，與小米模式幾乎一樣，但是，樂(lè)視在電視機(jī)市場(chǎng)擁有不小的市場(chǎng)份額，但是在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)卻頻遭阻礙。

而如今樂(lè)視手機(jī)的衰敗不僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的問(wèn)題，更重要的是樂(lè)視整體戰(zhàn)略上的失誤，資金缺口的越來(lái)越大，一會(huì)兒拆東墻補(bǔ)西墻，一會(huì)兒棄卒保車(chē)。本來(lái)樂(lè)視手機(jī)的大好局面，也都被白白浪費(fèi)了。

其實(shí)我們可以把樂(lè)視手機(jī)當(dāng)做是樂(lè)視生態(tài)體系中最重要的一環(huán)，原有的網(wǎng)站靠什么和金融、汽車(chē)、體育連接起來(lái)？靠的只能是手機(jī)。再者，手機(jī)業(yè)務(wù)其實(shí)是有盈利空間的，這和樂(lè)視汽車(chē)不同，LeSEE不知道猴年馬月才能量產(chǎn)并真正走進(jìn)人們的生活，但是樂(lè)視手機(jī)卻因?yàn)樯鷳B(tài)補(bǔ)貼戰(zhàn)略，定價(jià)較低，如果拋開(kāi)生態(tài)只談手機(jī)業(yè)務(wù)，樂(lè)視手機(jī)或許能有一個(gè)好的發(fā)展前景 。

樂(lè)視手機(jī)的危機(jī)

實(shí)際上，從樂(lè)視手機(jī)的發(fā)展策略來(lái)看，馮幸為樂(lè)視手機(jī)帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)商資源，樂(lè)視手機(jī)在運(yùn)營(yíng)商渠道確實(shí)打開(kāi)了局面，但是樂(lè)視手機(jī)“成本定價(jià)”“性?xún)r(jià)比”策略太過(guò)激進(jìn)，以致于每賣(mài)一臺(tái)手機(jī)都要虧錢(qián)。依靠性?xún)r(jià)比、樂(lè)視整體品牌，樂(lè)視手機(jī)迅速躥紅，但實(shí)際上，樂(lè)視手機(jī)并未如線(xiàn)下零售店店主所寄托的那樣成長(zhǎng)起來(lái)，而在2016年11月份，更是爆發(fā)了“拖欠供應(yīng)商上百億貨款”問(wèn)題，導(dǎo)致樂(lè)視至今依然“蝸居”在旋窩當(dāng)中，因此，樂(lè)視手機(jī)的供應(yīng)鏈一直受資金困擾。

樂(lè)視手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式似乎也是在延續(xù)聯(lián)想手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式，但聯(lián)想這幾年手機(jī)的銷(xiāo)量也是頻頻下滑，究其根本原因還是過(guò)分依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商所導(dǎo)致的。

在過(guò)去的幾年中，聯(lián)想曾登頂國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量的榜首，隨著其他品牌諸如OPPO、華為不僅走線(xiàn)上渠道還走向線(xiàn)下建立社會(huì)渠道，而聯(lián)想仍然選擇只抱著運(yùn)營(yíng)商這條大腿。結(jié)局當(dāng)然是線(xiàn)下?lián)碛旋嫶笄赖膸准移放拼螳@全勝，聯(lián)想早已不見(jiàn)蹤影。成也運(yùn)營(yíng)商，敗也運(yùn)營(yíng)商，不懂轉(zhuǎn)變渠道經(jīng)營(yíng)就是聯(lián)想的根本問(wèn)題。

而究其樂(lè)視手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，一方面追溯運(yùn)營(yíng)商的腳步已經(jīng)不能讓其起死回生，另一方面，無(wú)論是在線(xiàn)下門(mén)店還是在線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)渠道，也一直沒(méi)有效仿到小米以及OPPO和Vivo上，在樂(lè)視資金問(wèn)題尚未完全解決之前，樂(lè)視手機(jī)想要有重大突破著實(shí)有些難，可以說(shuō)當(dāng)前的處境十分尷尬。對(duì)樂(lè)視手機(jī)而言，好像從來(lái)沒(méi)有站在風(fēng)口浪尖之上，也難以達(dá)到這樣的高度。

馮幸?guī)ьI(lǐng)的樂(lè)視移動(dòng)一直都被樂(lè)視控股帶入資金危機(jī)鏈中，再加上樂(lè)視手機(jī)本身的問(wèn)題所在，早在去年11月，就有傳聞稱(chēng)馮幸成為賈躍亭眼中第二位“不合格的高管”，因此樂(lè)視移動(dòng)此次的換帥或許也不足為奇了。

樂(lè)視手機(jī)的未來(lái)在哪里？

關(guān)于馮幸這個(gè)人的個(gè)人履歷，在加盟樂(lè)視之前，馮幸任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH（移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭）中國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理的職位。這很容易讓人想到同為樂(lè)視人事變動(dòng)涉及者的梁軍將出任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理一職，那么同為聯(lián)想集團(tuán)出身的梁軍為何受樂(lè)視的獨(dú)寵？

同樣地，在加盟樂(lè)視之前，梁軍也就職于聯(lián)想集團(tuán)，身兼多職且多年的管理經(jīng)驗(yàn)讓其在智能硬件產(chǎn)品領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這也意味著梁軍借助自己多年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)為樂(lè)視網(wǎng)注入新鮮的血液，進(jìn)一步推動(dòng)樂(lè)視事業(yè)的發(fā)展。

更為重要的是，樂(lè)視的大股東孫宏斌曾說(shuō)過(guò)：“一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性，資金是封閉的，我們?cè)诤献骼?，要求一定要有一個(gè)CEO，原來(lái)沒(méi)有?，F(xiàn)在要有人來(lái)管，是梁軍在管，這里我們合同里說(shuō)到的做到了?！?/p>

而此次的梁軍上位正是由孫宏斌提出來(lái)的，梁軍的上位也被看做了孫宏斌掌權(quán)的象征，那么這是否說(shuō)明了此次的人事變動(dòng)實(shí)際上是孫宏斌與賈躍亭有控制權(quán)之爭(zhēng)，孫宏斌此次背后打的到底是什么算盤(pán)？是不是想借此吞并樂(lè)視也不太好說(shuō)，畢竟當(dāng)初花150億投資樂(lè)視不可能僅僅是因?yàn)榍閼讯?，梁軍或許只是孫宏斌的借刀殺人的一計(jì)。

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