(原標(biāo)題:尷尬iPad:不斷“變臉”,盡成無用功)
摘要: 靠“身材”增減已無效。
誰都很難預(yù)料到,蘋果現(xiàn)在最尷尬的產(chǎn)品會是iPad。
曾經(jīng)一度銷量碾壓iPhone風(fēng)光無限的iPad,如今卻在銷量不斷下滑的泥潭中苦苦掙扎,面對過去一年來的“滑坡”,各種方法用盡依舊無效的蘋果,似乎也玩上了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。
前不久9.7英寸的新iPad剛剛發(fā)布,緊接著就有消息稱10.5英寸的iPad Pro將會在下個月蘋果WWDC大會上發(fā)布。
如此快速的更新產(chǎn)品并非蘋果作風(fēng),但是面對iPad慘淡的銷量,蘋果顯然不再泰然自若。從市場分析出發(fā),試圖通過不斷變化尺寸的新品來刺激消費(fèi),能否挽救頹勢中的iPad業(yè)務(wù)?蘋果面對的答案可能很悲催。
冰凍三尺非一日之寒
一個企業(yè),很難與整個行業(yè)的大勢相抗衡。蘋果面對的大勢,是全球平板電腦需求的快速消退。
根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù),截止2017年一季度,全球平板電腦市場已經(jīng)連續(xù)第10個季度出現(xiàn)了下滑,下滑幅度為8.5%。IDC預(yù)計(jì),今年第一季度的全球平板電腦發(fā)貨量僅為3620萬部,這是自從 2012年第三季度以來的最低水平。同時,iPad也迎來了自己連續(xù)第十三個季度的出貨下跌。數(shù)據(jù)顯示,蘋果iPad 一季度出貨量為 890 萬部,占據(jù)的市場份額為 24.6%,相比較去年同期的1030 萬部縮減了140萬部,跌幅達(dá)13%。
這個輝煌,只延續(xù)了不到7年。依稀記得,2010年1月27日喬幫主在觀眾的歡呼聲中捧起iPad的畫面,7年前iPad的誕生為全球用戶開啟了嶄新的電腦時代。當(dāng)時,蘋果堅(jiān)持自己3.5寸屏手機(jī)的精巧,而全球筆記本市場仍是傻大黑厚重的氛圍,一部iPad的出現(xiàn)讓人們對大屏、便攜的潛在需求得以激發(fā)。
這個充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品一經(jīng)推出便很快占領(lǐng)了整個市場,或者說正是iPad帶動了整個平板電腦市場的高速發(fā)展。在其巔峰的2012年,iPad累計(jì)出貨量是 iPhone 的3倍之多,可謂風(fēng)光無限。
但七年后的今天,盡管iPad依舊是平板電腦市場的霸主,但是市場早已遠(yuǎn)離高速增長期。七年時間,iPad在創(chuàng)新方面都做出了哪些令人難忘的舉措?在面對超輕薄筆記本的大舉進(jìn)攻時采取了哪些有效應(yīng)對?面對愈來愈不明朗的市場需求,泛善可陳的iPad愈發(fā)尷尬。
高不成低不就
現(xiàn)在,隨著iPhone越來越大,Macbook越來越薄,高不成低不就的iPad則顯得可有可無,很多iPad慢慢被遺忘在抽屜里吃灰。
面對持續(xù)下滑的銷量,蘋果也在不斷進(jìn)行著嘗試,試圖在科技以換“形”為本上尋求突破。
為了改變iPad整體偏向娛樂的性質(zhì),蘋果推出了大屏的iPad Pro,同時還搭配了Apple Pencil 和鍵盤配件,試圖將iPad從一個娛樂工具改變成一個像Surface那樣生產(chǎn)力工具。但現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是殘酷的,最終的結(jié)果證明iPad Pro僅僅是一個更大號的玩具而已。
來自德國著名統(tǒng)計(jì)公司 Statista 的數(shù)據(jù)顯示,在 iPad Pro 推出后一年半的時間里,iPad 的營收收入依舊一直處于下降趨勢,并沒有絲毫好轉(zhuǎn)。
面對如今平板電腦領(lǐng)域生產(chǎn)力代表的Surface,蘋果也曾表示不屑。當(dāng)初Surface剛剛推出時,蘋果的高管曾嘲笑 Surface 設(shè)備是 “烤面包機(jī)和冰箱的組合”,并信誓旦旦地表示 iPad 永遠(yuǎn)不會走二合一這條路。
不過,打臉永遠(yuǎn)是科技界的主題。當(dāng)初喬幫主在初代iPhone發(fā)布時,就曾對觸控筆表示不屑。也許在當(dāng)時那個年代他并沒有錯,但是時代總是在變,現(xiàn)在搭載Apple Pencil和智能鍵盤的iPad Pro終于出現(xiàn)在我們面前。
作為蘋果在平板電腦市場由娛樂工具向生產(chǎn)力工具轉(zhuǎn)型的代表,iPad Pro并沒有很好的完成它的任務(wù)。
由于iPad Pro依舊搭載的是移動版的IOS系統(tǒng),所以它依舊沒能擺脫軟件層面的硬傷。與之比較,競爭對手Surface得益于桌面級的Windows系統(tǒng),可以完美地運(yùn)行各類桌面級的應(yīng)用,而iPad Pro依舊只能用移動版應(yīng)用。
在生產(chǎn)力層面,桌面級的應(yīng)用顯然要比移動應(yīng)用更加適合。舉個最簡單的例子,如果讓你做一個Excel表格,給你一臺iPad Pro和一臺Surface作為選擇,相信沒有人會選擇iPad Pro。
或許蘋果也很無奈,如今的iPad已經(jīng)足夠大,如果讓其搭載桌面級的Mac os系統(tǒng),勢必會奪取 Mac Book 的生存空間。同樣,Mac Book也在做出讓步。去年發(fā)布的新款Mac Book Pro,蘋果并沒有為其搭載相當(dāng)成熟的觸摸屏技術(shù),對此蘋果給出的說法是:觸控屏在新款的Mac Book Pro并沒有很好的適配。
但是,這樣的解釋很明顯站不住腳。顯然蘋果沒有為Mac Book Pro沒有搭載觸控屏的最主要原因是為了更好的保護(hù)iPad產(chǎn)品線,如果Mac Book 也搭載了觸摸屏的話,無疑會進(jìn)一步壓縮iPad的生存空間,那就是自相殘殺呀!
另外,iPad還面臨著用戶升級周期非常長的問題。目前,作為娛樂工具的iPad普遍面臨用戶更換升級的周期相對較長的窘境,推出新品很難刺激用戶的購買欲望,導(dǎo)致用戶不會像每年購買新款iPhone那樣去升級自己的機(jī)型。每年都在更新的產(chǎn)品遇上用戶2~3年的更新周期,必然導(dǎo)致銷量下滑。
iPad mini的宿命
隨著iPhone的越來越大,為了避免產(chǎn)品之間的尷尬,蘋果無奈只能不斷擴(kuò)大iPad系列的尺寸,甚至有可能選擇放棄iPad mini。但是僅僅依靠不斷更新產(chǎn)品的尺寸,并不能拯救整深陷泥潭的iPad。
如今平板電腦市場中,相比激進(jìn)的windows系列平板,安卓平板和iPad則更多的是在小修小補(bǔ)。不斷強(qiáng)化娛樂用途的影音功能,除此之外似乎再難看到更多創(chuàng)新和變革,而這也是整個平板電腦市場缺乏足夠創(chuàng)新力的表現(xiàn)。
隨著硬件不斷的升級、軟件不斷的豐富與優(yōu)化,越來越接近傳統(tǒng)PC的特性,或許是接下來幾年平板電腦的發(fā)展趨勢。但對于蘋果而言, Mac Book已經(jīng)足夠輕薄。如今入門版的Mac Book和配備Apple Pencil和智能鍵盤的iPad Pro重量相差無幾,同時兩者的售價也幾乎相同,在這樣的情況下作為生產(chǎn)力工具的選項(xiàng), iPad Pro必輸無疑。
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