區(qū)塊鏈“技術(shù)大神”BM和“躁動(dòng)”的EOS

本周，比特幣的大漲讓投資者歡呼“牛市又回來了”，而在一眾數(shù)字貨幣中，最“躁動(dòng)”的要數(shù)EOS，從4月11日至17日，EOS累計(jì)漲幅超過40%。

EOS是由“天才程序員”BM(全名為ByteMaster,真名Daniel larimer）)創(chuàng)立的區(qū)塊鏈平臺(tái)，EOS幣（又稱柚子幣）是平臺(tái)發(fā)行的代幣。EOS平臺(tái)在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)使其有望成為比特幣、以太坊之后應(yīng)用范圍最廣的主鏈之一，目前正受到業(yè)界密切關(guān)注。

4月8日，國內(nèi)專注EOS技術(shù)研發(fā)的社區(qū)“EOS聯(lián)盟（EOSUnion）”獲得了薛蠻子旗下“蠻子基金”數(shù)百萬元的天使輪投資。“EOS聯(lián)盟”正在參選EOS中國地區(qū)的超級(jí)節(jié)點(diǎn)，薛蠻子對(duì)參選一事十分支持，他表示：“我很看好EOS的生態(tài)與未來，EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)非常有意義”，接下來自己將作為首席顧問及投資人支持EOS聯(lián)盟參選EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)。

除了EOS聯(lián)盟，加入EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的還包括李笑來創(chuàng)立的InBlockchain、區(qū)塊鏈社交網(wǎng)絡(luò)ONO、老貓、暴走恭親王……

EOS代幣和EOS平臺(tái)為何如受到追捧？其創(chuàng)造者BM又是如何在幣鏈圈贏得顯赫聲名的？

BM是幣、鏈圈著名的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者。在區(qū)塊鏈大佬撲克牌中排在第六位（黑桃A），在中本聰、V神、李笑來、吳忌寒和沈波之后。

過去短短幾年間，他相繼創(chuàng)立了比特股（BitShares）、Steemit、EOS 三個(gè)重磅的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都堪稱是對(duì)行業(yè)的一次巨大創(chuàng)新。

媒體報(bào)道稱，BM小學(xué)時(shí)就開始在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)編程。2003年，他從美國弗吉尼亞理工學(xué)院畢業(yè)，獲得了計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。

BM曾透露，自己的理想是找到一個(gè)能夠保障人們生活、自由和財(cái)產(chǎn)安全的自由市場(chǎng)方案。他認(rèn)為，如果實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)方案，不僅可以掙錢，而且可以讓世界變得更美好。后來他想到，創(chuàng)立一種自由貨幣是實(shí)現(xiàn)理想的最好途徑。

2009年，正當(dāng)BM嘗試開發(fā)數(shù)字貨幣時(shí)，他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人創(chuàng)造出了比特幣。“這不就是自己理想中的自由貨幣嗎？”他自問。于是，BM很快參與到了比特幣的開發(fā)、推廣中。

不過BM 很快發(fā)現(xiàn)比特幣網(wǎng)絡(luò)存在的缺陷，為此，他在2010年7月時(shí)與比特幣創(chuàng)始人中本聰進(jìn)行了一場(chǎng)公開爭(zhēng)論。

BM 是在比特幣論壇bitcointalk向中本聰提意見的，他指出，與銀行相比，比特幣的交易確認(rèn)時(shí)間太長(zhǎng)了（10分鐘一次），它應(yīng)該像刷信用卡那般迅速，這可以通過改變共識(shí)機(jī)制實(shí)現(xiàn)。BM還表示，“我們需要比特銀行（bit-banks）來允許成員銀行與點(diǎn)銀行之間的即時(shí)傳輸?！?/P>

中本聰卻并未采納BM提出的方案，而是堅(jiān)持比特幣原有的機(jī)制。中本聰回應(yīng)BM稱：“我已經(jīng)解釋過為何比特幣的支付處理速度足夠了，實(shí)際上是相當(dāng)好了”，他還用一句經(jīng)典的臺(tái)詞回應(yīng)了年輕的BM：“你要是不信我或是看不懂就算了，我沒時(shí)間說服你，抱歉?！?/P>

這句話后來成為幣鏈圈的金句，被翻譯成中文——“愛玩玩，不玩滾”。

比特股

既然比特幣交易確認(rèn)時(shí)間太慢，提意見還被中本聰“不屑”，BM決定自己開發(fā)數(shù)字貨幣交易體系，于是他在2014年推出了比特股（BitShares）。

比特股是一種支持包括數(shù)字貨幣、法幣以及貴金屬等有價(jià)值實(shí)物的開源分布式交易系統(tǒng)。該系統(tǒng)提供了一個(gè)去中心化交易所的解決方案，讓每個(gè)人都成為交易所。

在技術(shù)方面，比特股采用了錨定貨幣和DPOS共識(shí)機(jī)制，顯著加快了交易速度，給用戶帶來了更好的交易體驗(yàn)。但比特股代幣（BTS）卻沒能和比特幣、以太幣一樣成為主流數(shù)字貨幣。原因在于，BM干了一件很沒原則的事——增發(fā)。比特股最初的總量是20億個(gè)代幣，但2014年末BM不顧外界反對(duì)，執(zhí)意增發(fā)了5億BTS，這導(dǎo)致投資者人心渙散，信任崩解，結(jié)果可想而知：BTS幣價(jià)隨后連續(xù)大跌。

比特股項(xiàng)目遇阻，讓BM感觸萬千，他在2015年末選擇了離開團(tuán)隊(duì)，并在辭職時(shí)發(fā)表了一篇題為《Why？Why？Why？》的長(zhǎng)文：

很多次，坐車遠(yuǎn)行時(shí)望著窗外飛馳的風(fēng)景，我就忍不住反思：我們?cè)?jīng)如何，我們做成了什么？我們又要去向哪里呢？……雖然每做一件事都是有原因的，但一件件的短期項(xiàng)目會(huì)讓我們不知不覺脫離原先計(jì)劃的路線圖，并為此粉飾計(jì)劃不如變化快。

Steemit

從比特股項(xiàng)目退出后，BM很快又開始了第二次創(chuàng)業(yè)，這次他把區(qū)塊鏈技術(shù)用在了內(nèi)容社交平臺(tái)。

2016年初，BM基于他開發(fā)的Steem區(qū)塊鏈推出了內(nèi)容平臺(tái)Steemit。

BM對(duì)平臺(tái)秉持的原則是：不向加入社群的人收費(fèi)，而是獎(jiǎng)賞每一個(gè)加入的成員；所有給社區(qū)帶來價(jià)值的人應(yīng)該得到股份作為回報(bào)。

在具體實(shí)施層面，Steemit平臺(tái)每天會(huì)釋放一定量的代幣（Steem，每年新增9.5%，且數(shù)量不斷減少），用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，獎(jiǎng)勵(lì)代幣的數(shù)量通過讀者點(diǎn)贊、反對(duì)情況來分配。

Steemit上線后備受外界關(guān)注，人們驚呼該平臺(tái)將“顛覆傳統(tǒng)媒體”。寫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏代幣的規(guī)則讓一些作者快速“致富”，最著名的例子是，有一位名叫theAnarchast的作者在Steemit平臺(tái)通過一篇文章賺到了高達(dá)15000美金。

但通過內(nèi)容點(diǎn)贊來獎(jiǎng)勵(lì)代幣的模式很快被玩壞了，一些用戶依靠關(guān)系互相點(diǎn)贊，嚴(yán)重破壞了平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)則。也許是沒想到解決這一問題的好辦法，在Steemit運(yùn)行背離自己創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)，BM再次選擇了離開。

EOS

在比特股、Steemit兩個(gè)項(xiàng)目相繼出走，并沒有澆滅BM的創(chuàng)業(yè)熱情。也許，用區(qū)塊鏈技術(shù)改變世界的理想就像火焰一樣在BM的心中燃燒。離開Steemit后，他將視角轉(zhuǎn)向了更宏大的方向：投身于開發(fā)一款類似操作系統(tǒng)的區(qū)塊鏈平臺(tái)。

這個(gè)大型區(qū)塊鏈平臺(tái)就是EOS，它可以提供各種必要的功能和超高的處理能力，從而讓開發(fā)者將注意力集中在業(yè)務(wù)層，實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用的性能擴(kuò)展。

目前，限制區(qū)塊鏈應(yīng)用的主要技術(shù)制約是區(qū)塊鏈與生俱來的高延遲和低數(shù)據(jù)吞吐量。以比特幣為例，其網(wǎng)絡(luò)要確認(rèn)一份數(shù)據(jù)，通常得等幾十分鐘，數(shù)據(jù)吞吐量只有7TPS/S。以太坊較比特幣網(wǎng)絡(luò)效率雖有提升，但延遲和低吞吐量的問題依然沒有得以很好解決。

與比特幣和以太坊網(wǎng)絡(luò)相比，EOS最大的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)吞吐量和交易效率顯著升級(jí)。EOS目前可以達(dá)到 1.5s 的平均確認(rèn)速度，以及 3300 TPS 的數(shù)據(jù)吞吐量。通過并行鏈的方式，EOS未來理論上可以達(dá)到毫秒級(jí)的確認(rèn)速度、最高一百萬 TPS的數(shù)據(jù)吞吐量。

此外，EOS的激勵(lì)機(jī)制也比以太坊和比特幣更誘人。比特幣和以太坊的節(jié)點(diǎn)數(shù)量眾多，而EOS為了追求極致的交易效率，目前僅設(shè)置了21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，參與生產(chǎn)區(qū)塊。這些區(qū)塊生產(chǎn)者由全體持有 EOS令牌的用戶投票選出。因?yàn)閰⑴c系統(tǒng)運(yùn)營的只有 21 個(gè)區(qū)塊生產(chǎn)者，所以每個(gè)生產(chǎn)者可以獲得豐厚的激勵(lì)。

根據(jù)EOS白皮書介紹，成為EOS主節(jié)點(diǎn)將獲得 EOS每年增發(fā) 5% 的收益中的大部分，大約每個(gè)節(jié)點(diǎn)每年可以獲得 238 萬個(gè)EOS幣的收益，按照當(dāng)前價(jià)格，一個(gè)節(jié)點(diǎn)每年可以分到超過1 億元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。

EOS顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與豐厚的激勵(lì)機(jī)制，引來大量玩家競(jìng)爭(zhēng)成為其超級(jí)節(jié)點(diǎn)。正如文章開頭提到的，僅在中國，加入EOS超級(jí)節(jié)點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的就包括EOS聯(lián)盟、InBlockchain、ONO，還有老貓、暴走恭親王等等。

EOS主網(wǎng)計(jì)劃在今年6月正式上線，屆時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)也有望從“磚頭機(jī)時(shí)代”向前邁進(jìn)一大步。如今，若中本聰再與BM Larimer進(jìn)行一場(chǎng)對(duì)話，神秘的“比特幣之父”會(huì)不會(huì)對(duì)BM這位年輕開發(fā)者點(diǎn)個(gè)贊呢？

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