近日,天弘基金董事長將由阿里高管接任的消息在基金圈內(nèi)沸騰起來。消息稱,天弘基金董事長已經(jīng)從李琦變更為井賢棟,后者系阿里集團關聯(lián)企業(yè)浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司首席運營官。
雖然天弘基金還未發(fā)布高管變更公告,但《經(jīng)濟參考報》記者發(fā)現(xiàn),早在今年2月27日,公司發(fā)布的《天弘增益寶貨幣市場基金招募說明書》中就顯示,天弘基金的法定代表人已變更為井賢棟(擬任)。
掌控再加碼阿里輸送董事長
根據(jù)天弘增益寶貨幣市場基金招募說明書顯示,井賢棟為公司董事長,碩士研究生。歷任太古飲料有限公司旗下裝瓶廠或業(yè)務單元的財務總監(jiān)、廣州百事可樂有限公司首席財務官、阿里巴巴(中國)信息技術有限公司財務副總裁、支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司首席財務官。現(xiàn)任浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司首席運營官。
此前一天,即2月26日,天弘基金發(fā)布公告稱增資擴股相關工商變更登記完成,浙江螞蟻小微金服持有天弘基金股權比例為51%,為第一大控股股東。
增資擴股完成后第二天,2月27日,天弘基金發(fā)布公告稱,經(jīng)股東會審議通過后,公司的董事會董事發(fā)生更換,其中,井賢棟、袁雷鳴、屠劍威、張軍和賀強均為新任董事,而上屆董事會成員中的李琦、楊立山和楊志明不再擔任董事職務。其中,井賢棟為螞蟻金服首席運營官,袁雷鳴為螞蟻金服金融事業(yè)部總經(jīng)理,屠劍威為螞蟻金服法務及合規(guī)部資深總監(jiān)。
對于井賢棟空降天弘基金一事,業(yè)內(nèi)認為,在螞蟻金服成功控股天弘基金之后,向其派任董事長是順理成章的事,這也意味著螞蟻金服對于天弘基金的掌控正在進一步加深。此舉也會給兩者在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上的創(chuàng)新和突破帶來更多的想象空間。但另一方面,新任董事長井賢棟能否與現(xiàn)任總經(jīng)理郭樹強率領的團隊順利搭班還有待考驗。
公開資料顯示,郭樹強曾于1998年7月至2011年5月在華夏基金歷任交易主管、基金經(jīng)理、研究總監(jiān)、機構投資總監(jiān)、投資決策委員會委員、機構投資決策委員會主任、公司管委會委員、公司總經(jīng)理助理。2011年9月2日起加入天弘基金,擔任公司總經(jīng)理、投資總監(jiān)。
產(chǎn)品結構畸形盈利彈性不足
最近幾年,天弘基金故事不斷。2013年之前,天弘基金還是一家名不見經(jīng)傳的小基金公司。2012年底時,天弘基金的資產(chǎn)規(guī)模僅有99.5億元,在70家基金公司中排名第50位。2013年6月,天弘基金與支付寶合作推出余額寶,依靠對接余額寶的天弘增利寶貨幣基金的野蠻增長,公司規(guī)模突飛猛進,一躍成為行業(yè)老大。但是缺少主動管理的股票型基金,過度依賴貨幣基金的畸形產(chǎn)品結構,讓天弘基金整體盈利彈性不足,特別是在大牛行情中,與其它大基金公司相比,盈利能力明顯偏弱。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至目前,天弘基金旗下共有基金產(chǎn)品21日,其中,貨幣市場型基金有4只,規(guī)模合計7135.97億元,占比高達97.48%;債券型基金有8只,規(guī)模合計65.02億元,占比0.89%;混合型基金有4只,規(guī)模合計103.77億元,占比1.42%;主動管理的股票型基金有5只,規(guī)模為15.36億元,占比僅為0.21%.
從公司資產(chǎn)規(guī)模來看,截至2015年一季度末,天弘基金以7318.5億元的規(guī)模在94家基金公司中排名第1位。與排名第2位的3346.8億元的華夏基金、排名第3位的2544.2億元的工銀瑞信、排名第4位的2520億元的嘉實基金、排名第5位的2351.9億元的易方達基金相比,已遙遙領先。
但從公司利潤來看,據(jù)基金年報顯示,天弘基金2014年實現(xiàn)利潤合計253億元,在所有基金公司中排名第5位,其中天弘增利寶貨幣基金一只產(chǎn)品就實現(xiàn)利潤240億元,占比高達94.9%.華夏基金以506億元的利潤總額成為最賺錢的基金公司,嘉實基金以394億元的利潤排名第2,易方達基金以267億元的利潤排名第3,南方基金以254億元的利潤排名第4.
從中不難看出,雖然從規(guī)模上來說,天弘基金穩(wěn)居第一,但從盈利能力上來看,卻與行業(yè)第一相差甚遠。
投研團隊實力不足模式復制神話難造
缺少主動管理的股票型基金,過度依賴貨幣基金的畸形產(chǎn)品結構,反映出來的是天弘基金在投研團隊上的實力不足。
特別是在今年以來滬指大漲近4成的背景下,公司僅有的幾只股票型基金產(chǎn)品業(yè)績已跌入第三梯隊,牛市的風口中掉隊前行,雖然在新基金發(fā)行上不斷發(fā)力,但被動管理型產(chǎn)品扎堆,即使復制當年的余額寶模式,也難現(xiàn)規(guī)模神話。公司投研的短板效應已經(jīng)顯現(xiàn),并嚴重制約著下一步的發(fā)展和創(chuàng)新。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,天弘基金旗下共有基金產(chǎn)品21只,基金經(jīng)理僅有7人,平均每人管理著3只產(chǎn)品。
其中,2011年7月加盟天弘基金的陳鋼,現(xiàn)任公司副總經(jīng)理、固定收益總監(jiān)兼固定收益部總經(jīng)理,此外還“一拖七”,擔任著天弘永利債券、天弘添利分級、天弘豐利、天弘債券型發(fā)起式證券投資基金、天弘同利分級、天弘穩(wěn)利定期開放、天弘弘利的基金經(jīng)理。而公司旗下幾只主動管理的基金產(chǎn)品多集中在肖志剛手下。肖志剛于2013年8月加盟天弘基金,現(xiàn)任公司投資研究部總經(jīng)理,天弘精選、天弘永定成長、天弘周期策略、天弘云端生活優(yōu)選的基金經(jīng)理。
從產(chǎn)品業(yè)績來看,據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2015年4月22日,天弘周期策略今年以來以36.47%的收益率在416只普通股票型基金中排名第342位,天弘永定成長今年以來以33.49%的收益率在416只同類產(chǎn)品中排名第363位,均跌入第三梯隊,與高居榜首的匯添富移動互聯(lián)取得的106.72%的收益率相比,相去甚遠。天弘精選今年以來以40.17%的收益率在172只偏股混合型基金中排名第95位。
今年以來,天弘基金在新產(chǎn)品發(fā)行上不斷發(fā)力,截至目前已經(jīng)發(fā)行了5只新基金,包括1月20日成立的被動指數(shù)型基金天弘滬深300和天弘中證500,天弘瑞利分級債券型基金,3月6日成立的另一只貨幣市場基金天弘增益寶以及3月17只成立的靈活配置型基金天弘云瑞生活優(yōu)選。
從中不難看出,這5只新基金多為被動管理型產(chǎn)品,這被業(yè)內(nèi)解讀為與公司投研團隊實力不足有關。而從募集規(guī)模來看,只有天弘云瑞生活優(yōu)選以16.6億元居多,其余產(chǎn)品均少于10億元,同樣為貨幣基金,并由余額寶基金經(jīng)理王登峰掌舵的天弘增益寶只有2億元,余額寶式的規(guī)模神話難造。
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