目前,在國內(nèi)掀起了一股“相互保險(xiǎn)熱”,部分互助保險(xiǎn)平臺在籌建之初就借道互聯(lián)網(wǎng)快速吸收會員,得以迅速發(fā)展。在各類機(jī)構(gòu)紛紛籌建互助保險(xiǎn)公司的同時(shí),部分互助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也被業(yè)界所質(zhì)疑。
河北廊坊某銀行員工孫雪想投保一份重大疾病保險(xiǎn),有朋友向她推薦最近互聯(lián)網(wǎng)、微信圈熱炒的“相互保險(xiǎn)”。
“太便宜了!這是真的嗎?”孫雪聽說微信公號“必互”銷售的“相互保險(xiǎn)”,只需幾元錢保費(fèi),就可以有幾十萬元的重大疾病保障。“保費(fèi)這么低,簡直令人難以置信。”
記者登錄了必互官網(wǎng),“這一次,我們重新定義保險(xiǎn)”的口號十分醒目。如果花幾元錢就有幾十萬元的保障,“相互保險(xiǎn)”所聲稱的“顛覆傳統(tǒng)保險(xiǎn)”確非虛言。
實(shí)際親測 如何保險(xiǎn)
記者隨后關(guān)注了“必互互助”的微信公號,其“全民互助計(jì)劃”正在招募會員。計(jì)劃書即“保險(xiǎn)條款”明確:保障65種重大疾病,保額30萬元;16種輕癥,單項(xiàng)給付5萬元,累計(jì)10萬元;人身意外保險(xiǎn)意外身故50萬元,意外醫(yī)療5萬元。必互稱,81種疾病是目前能找到的病種最全的重疾險(xiǎn),如果會員罹患這81種之外的疾病,通過民主決議仍有可能得到互助。
此外,相比動輒年繳保費(fèi)幾千元的商業(yè)重疾保險(xiǎn),必互“全民互助計(jì)劃”的“保費(fèi)”非常低,會員可以0元加入,必互補(bǔ)助6元賬戶余額。在保障期限方面,必互對會員的重疾險(xiǎn)保障至80周歲,意外保障至65周歲。相比傳統(tǒng)重疾險(xiǎn)不保、不賠高齡人群的做法,此舉也是非常人性化。
保險(xiǎn)秉承“人人為我、我為人人”的大數(shù)法則原理,憑“零會費(fèi)”享受保障顯然有悖常理。“互助計(jì)劃”條款明確,6元只是入門保費(fèi),會員必須注意持續(xù)續(xù)費(fèi),保證賬戶余額大于3元,否則將取消資格。
必互解釋,之所以要求賬戶余額不低于3元,是按會員人數(shù)確定的,保證每當(dāng)有1個(gè)賠案發(fā)生,都有足夠的資金給付——當(dāng)會員人數(shù)30萬時(shí),每次發(fā)生重疾險(xiǎn)給付,每人支出1元;如果會員人數(shù)較少,為避免分?jǐn)傌?fù)擔(dān)過重,意外險(xiǎn)單次均攤上限為每人次3元,重疾險(xiǎn)則根據(jù)會員年齡單次扣費(fèi)1.5—9元不等。
“互助計(jì)劃書”注明:必互不對每次互助的資金總額做出承諾。就是說,其重疾險(xiǎn)30萬元的保額標(biāo)準(zhǔn)不是剛性的,只是基于理想狀態(tài)即會員超過30萬人的一種描述。
記者撥通了互助計(jì)劃的客服電話,被告知目前報(bào)名人數(shù)有2.7萬人左右。對參保者來說,若此時(shí)發(fā)生人身意外,所獲保險(xiǎn)理賠金最多是8.1萬元,與招募書中的50萬元相去甚遠(yuǎn)。
只是互助項(xiàng)目 并非真正保險(xiǎn)
雖然必互的互助計(jì)劃現(xiàn)有會員不足3萬人,人數(shù)還不到理想模式的1/10,但在一呼百應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,卻不能低估“必互”這種模式的成長性。
據(jù)了解,通過網(wǎng)上招募會員,實(shí)現(xiàn)各種互助保險(xiǎn)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì),必互不是第一家。由泛華保險(xiǎn)公估作為獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)起的“e互助”推出的家庭守護(hù)抗癌無憂計(jì)劃,已經(jīng)招募到會員30多萬人,累計(jì)互助金額達(dá)到了130萬元,并且已對3名會員進(jìn)行了賠付。目前,新成員加入e互助,每次均攤金額只需要2元。
另一家互助組織抗癌公社已經(jīng)運(yùn)營了近5年。目前召集16.7萬名社員,其運(yùn)行完全基于契約精神:社員加入無需預(yù)付任何費(fèi)用,只在有社員確診患上癌癥時(shí),其他社員一起分?jǐn)傎M(fèi)用。所有資金全部用于患病社員的治療,不設(shè)任何資金池。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院教授王國軍認(rèn)為,類似抗癌公社等平臺并不是真正的保險(xiǎn)公司。“它屬于互幫互助性質(zhì)的組織。大家都參與進(jìn)來,自發(fā)性的,也沒有什么法律法規(guī)來對其進(jìn)行約束。他們并不能提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)服務(wù)。”
“目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、微信圈涌現(xiàn)的‘相互保險(xiǎn)’,組織架構(gòu)還很粗糙,管理也不規(guī)范。比如:信息不透明,互助資金的使用情況只掌握在少數(shù)幾個(gè)人手中,對其專業(yè)水平、道德水準(zhǔn)有很高要求;財(cái)務(wù)方面,由于沒有資本金、準(zhǔn)備金,風(fēng)險(xiǎn)管控乏力,特別是完全依靠網(wǎng)絡(luò)渠道招募會員,對會員身份核準(zhǔn)、健康情況篩查等也帶來很多挑戰(zhàn),道德風(fēng)險(xiǎn)巨大。此外,會員間繳費(fèi)額度、擔(dān)責(zé)程度、盈余分配如何匹配更為公平?許多互助組織連精算師都沒有,做不到專業(yè)定價(jià),會員患病、出險(xiǎn)大家臨時(shí)湊份子,這種粗放的經(jīng)營能持續(xù)多久呢?”南開大學(xué)保險(xiǎn)系教授朱銘來說。
孫雪的擔(dān)心印證了朱銘來的觀點(diǎn)。“如果發(fā)起人的親友在已患重大疾病的情況下加入,最終讓會員分?jǐn)傎M(fèi)用怎么辦?互助的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)都是不確定的,幾十萬會員分散在移動互聯(lián)終端,不可能對每一次賠案決議、審核。最糟糕的情況是,他們募集到資金后注銷賬號走人怎么辦?”
互助組織大量涌現(xiàn),不乏渾水摸魚者。不久前,有媒體曝光不法企業(yè)打著獲得國家工商總局核準(zhǔn)的旗號發(fā)布了互助加盟方案,但實(shí)質(zhì)為非法集資。
本月初,中國保監(jiān)會下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示:相互保險(xiǎn)組織是指投保人自己辦理保險(xiǎn)而合作成立的法人組織,注冊相互保險(xiǎn)公司須有資本金,目前無需向社會公眾公開募集籌建資金。請社會公眾自覺抵制高額回報(bào)誘惑,不參與此類出資加盟活動,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。
“各類互助組織更多意義上是提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社交平臺乃至愛心社團(tuán)。若想獲得篤定的保障,大家還應(yīng)選擇傳統(tǒng)的商業(yè)保險(xiǎn)。”朱銘來說, “目前的必互、抗癌公社等組織都是科技企業(yè),不具備銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的資質(zhì),資本金等要求也未達(dá)標(biāo)。想在網(wǎng)上叫賣保險(xiǎn)產(chǎn)品,還應(yīng)向監(jiān)管部門遞交注冊申請,將來產(chǎn)品也要向監(jiān)管部門備案,不能游離于監(jiān)管視線之外。”
創(chuàng)新還需要結(jié)合實(shí)際 在精準(zhǔn)的細(xì)分市場有機(jī)會
真正意義上的“相互保險(xiǎn)”是什么樣的?王國軍介紹,屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的相互保險(xiǎn)公司,會員就是公司的全部客戶,有權(quán)利參與公司治理以及盈余分配,同時(shí)公司的全部利潤都要返還給客戶。
相互保險(xiǎn)在發(fā)達(dá)國家有著100多年的歷史,上世紀(jì)60年代,相互制公司曾經(jīng)在日本占市場份額的76%,在美國占比也超過60%。在我國由于政策限制,除了原黑龍江農(nóng)墾局改制試點(diǎn)的“陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司”、農(nóng)業(yè)部主管的中國漁業(yè)互保協(xié)會、交通部主管的中國船東互保協(xié)會,以及中華全國總工會創(chuàng)辦的中國職工保險(xiǎn)互助會、寧波慈溪的養(yǎng)殖業(yè)互助保險(xiǎn)協(xié)會之外,之前并無市場自發(fā)形成的相互制保險(xiǎn)組織存在。
眼下的網(wǎng)絡(luò)互?;顒与m然問題頗多,但反映了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們對于保險(xiǎn)創(chuàng)新的要求,比如基于互聯(lián)網(wǎng)的社交場景,投保、理賠手續(xù)簡便。對保險(xiǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)不僅是高效的營銷平臺,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)也為提高保險(xiǎn)費(fèi)率精算水平等提供支持。把網(wǎng)絡(luò)大熱的互助組織收編為“保險(xiǎn)正規(guī)軍”,深掘互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場,不失為明智的選擇。
今年5月,中國保監(jiān)會出臺《相互保險(xiǎn)組織管理暫行辦法》,正式對相互保險(xiǎn)公司這一組織機(jī)構(gòu)開閘,目前已經(jīng)有20多家機(jī)構(gòu)申請牌照。
不過,業(yè)內(nèi)人士指出,雖然能借力“互聯(lián)網(wǎng)+”,但相互保險(xiǎn)的發(fā)展仍面臨許多短板。最突出的難題是,這一模式?jīng)]有辦法進(jìn)行股權(quán)融資。上世紀(jì)90年代后期,全球化背景下相互保險(xiǎn)公司無法快速補(bǔ)充資金,被迫紛紛轉(zhuǎn)回為股份制,一度全球市場份額下降到23%。即使在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,2014年全球幾大相互保險(xiǎn)公司的市場份額較上年度均有明顯下降。
決策效率低是相互保險(xiǎn)的另一掣肘。大都會人壽過去是相互制保險(xiǎn)公司,后來為了在紐交所上市,要對保單持有者進(jìn)行補(bǔ)償。最終只有25%的人參加了投票,至今仍有6000萬普通股無人認(rèn)領(lǐng)。
還有一些具體到相互制保險(xiǎn)公司籌建與運(yùn)營層面的法律需要配套。在2009年最新發(fā)布的《中華人民共和國保險(xiǎn)法》中,“相互保險(xiǎn)”或“互助保險(xiǎn)”未有提及,而在最新的《中華人民共和國保險(xiǎn)法》修正案中,相互或互助保險(xiǎn)仍不在討論范圍中。北京保險(xiǎn)研究院副院長趙立指出,參考發(fā)達(dá)國家相互保險(xiǎn)成長軌跡,還需要完善股份制和相互制保險(xiǎn)公司的相互轉(zhuǎn)換政策,以及相應(yīng)的市場退出機(jī)制。
朱銘來認(rèn)為,相互保險(xiǎn)并不適用于“大而廣”的經(jīng)營模式。“還是在特定領(lǐng)域開展一定規(guī)模的業(yè)務(wù)穩(wěn)妥些。比如寧波慈溪的養(yǎng)殖業(yè)互助保險(xiǎn)協(xié)會或者以社區(qū)醫(yī)院為平臺的醫(yī)療互助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等,規(guī)模適當(dāng)、信息透明,同時(shí)道德風(fēng)險(xiǎn)可控,既有熟人社會的文化基礎(chǔ),又有規(guī)范的財(cái)務(wù)和精算操作。精耕小眾市場,這才是相互保險(xiǎn)的理想模式。”
互相保險(xiǎn)平臺省去了精算環(huán)節(jié),用多少扣多少,不夠再收,但是這種模式也存在著理賠規(guī)則模糊,財(cái)務(wù)流程不透明等弱點(diǎn)。另外,第一次收錢容易,在發(fā)生賠付后再一次次扣,再收錢就不那么容易了?;ブkU(xiǎn)在創(chuàng)立前期新用戶不斷增長,發(fā)展良好,但如果老用戶慢慢退出,之后新增用戶金額小于退出用戶金額,就可能出現(xiàn)問題。
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