作者:朱楠,圖片來自“特定授權(quán)”
近日,《Towards a new generation of artificial intelligence in China》(簡稱“AI in China”)在《Nature》上發(fā)表,同時在世界人工智能大會科技創(chuàng)新全體會議上正式對外發(fā)布,這是關(guān)于中國人工智能全景的論文首次出現(xiàn)在國際頂級學術(shù)期刊,而氪信科技CEO朱明杰作為第一作者之一,負責從金融的角度闡釋中國人工智能的發(fā)展和愿景。
朱明杰告訴億歐,這篇論文能夠在頂級期刊上發(fā)表,最主要的原因是打破了歐美對中國AI 的固有認知,中國在AI的個別領(lǐng)域已具有相當強勁的競爭力,不久的將來,中國將進入第一梯隊和美國競爭。
相較于其他人工智能企業(yè),氪信科技可謂是一股“清流”,2015年創(chuàng)辦,2018年便開始盈利,而大多同類企業(yè)在同期依舊需要投資機構(gòu)的“喂養(yǎng)”。除此之外,氪信科技的客戶續(xù)約率高達100%,深得信任。氪信是如何做到創(chuàng)辦兩年即開始盈利的?迥然不同的優(yōu)異表現(xiàn)建立在朱明杰對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)律的理解和對AI商業(yè)化落地的深刻思考上。
人工智能企業(yè)需要“好”顧客
與其他行業(yè)不同,大多數(shù)人工智能企業(yè)都以“倒T”戰(zhàn)略崛起。何為“倒T”?簡單地說就是倒金字塔結(jié)構(gòu),先與業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)合作,樹立標桿案例后,拓展同行業(yè)的其他企業(yè)就會較為順利。
朱明杰表示:“這是人工智能企業(yè)獨有的發(fā)展模式,因為它是一種新技術(shù),AI技術(shù)是不能超脫于場景獨立存在的。AI的技術(shù)平臺本身像‘電動機’,要根據(jù)不同應(yīng)用需求封裝成洗衣機、冰箱,才能為大家所用。所以要用‘AI+場景’的模式驅(qū)動行業(yè)的‘輪子’轉(zhuǎn)起來,提升生產(chǎn)效率。而且產(chǎn)品的最終形態(tài)在沒有檢驗之前沒辦法描繪,需要具體場景去定義產(chǎn)品,事實上客戶承擔了很大一部分‘產(chǎn)品經(jīng)理’的角色?!?/p>
換句話說,人工智能企業(yè)的發(fā)展需要同具體場景緊密結(jié)合,而最了解場景需求的就是客戶本身。這意味著人工智能的發(fā)展對客戶提出了更高的要求,對客戶有了更高的門檻。
“好”顧客不僅知道自己需要什么,更需要有創(chuàng)新意識,嘗試新的東西,幫助人工智能企業(yè)一起定義產(chǎn)品。然而優(yōu)秀的顧客卻不是天下掉下來,知道場景需求只要了解這個場景就可以,但是創(chuàng)新意識卻需要“培養(yǎng)”和“教育”。
目前來看,傳統(tǒng)行業(yè)對于人工智能技術(shù)的價值和作用了解遠遠不夠。人工智能領(lǐng)域的"市場教育"應(yīng)該面向客戶,讓客戶從認知層面承認人工智能的價值,才能讓AI企業(yè)獲得更大的生存空間。
對于AI來說,傳統(tǒng)行業(yè)的客戶只有理解行業(yè)痛點,正確了解人工智能可以為企業(yè)創(chuàng)造的價值,才有驅(qū)動力去創(chuàng)新,去和人工智能企業(yè)共生發(fā)展。
做回企業(yè)的“本質(zhì)”
對企業(yè)的普遍定義是:以盈利為目的、運用各種生產(chǎn)要素,向市場提供商品和服務(wù)、實行自助經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。而企業(yè)的本質(zhì)在于實現(xiàn)社會經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置,降低整個社會的“交易”成本。
然而,資本泡沫時,很多To B、To C的企業(yè)背離了企業(yè)的信條,不但做不到合理配置社會經(jīng)濟資源,甚至是浪費,反而提升了成本,提供了很多沒有實用性的產(chǎn)品或服務(wù)。
就朱明杰的觀點而言,他認為一個“合格”的企業(yè)需要做到創(chuàng)造經(jīng)濟價值、創(chuàng)造社會價值。
首先是創(chuàng)造經(jīng)濟價值?;貧w到2016年,朱明杰剛創(chuàng)業(yè)時就說過“真AI只能用錢表達。”一個合格的企業(yè)需要可持續(xù)健康的發(fā)展模式,能否“盈利”雖然不是判斷企業(yè)的絕對標桿,但絕對是一個重要因素,從一定程度上,反應(yīng)了該企業(yè)的商業(yè)模式是否適應(yīng)時代潮流,是否合理配置了社會資源。
創(chuàng)造經(jīng)濟價值的具體表現(xiàn)是培養(yǎng)企業(yè)的自我造血能力。因為人工智能企業(yè)“倒T”發(fā)展模式的特殊性,很多企業(yè)往往缺乏獨立自主的能力,然而只有通過市場考驗,自己創(chuàng)造流動的“血脈”,才有可能面對日新月異的市場環(huán)境。例如氪信科技,早年深耕在金融領(lǐng)域,現(xiàn)在也在物流、新零售等領(lǐng)域做出了新的嘗試。正如朱明杰所說的,他從不把氪信科技定義為金融科技公司,它應(yīng)該是“智能決策”公司。
此外,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造社會價值。一方面,人工企業(yè)需要利用自己的產(chǎn)品和服務(wù),給產(chǎn)業(yè)賦能,使其更加智能化,便利老百姓的生活,為中國的社會建設(shè)添磚加瓦;另一方面,企業(yè)在獲得自身經(jīng)濟利益的同時,也應(yīng)擔負起一定的社會責任,承擔時代賦予人工智能企業(yè)的重擔。
對于如何回歸企業(yè)的“本質(zhì)”,朱明杰給了兩個方向:第一點,摒棄”唯技術(shù)論“,回歸市場導向和以客戶需求為中心;第二點是形成從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品化的迭代閉環(huán),在經(jīng)驗中沉淀算法和模型。
針對第一點而言,科技企業(yè)初期易走入的誤區(qū)是在技術(shù)導向的驅(qū)使下“閉門造車”,而部分忽略了市場和“用戶”的需求。朱明杰表示:“技術(shù)不是不重要,但是作為人工智能企業(yè)需要以‘用戶’為中心,以‘為用戶產(chǎn)生價值’為優(yōu)先級,這一點AI企業(yè)做的還遠遠不夠?!?/p>
第二點是氪信科技經(jīng)過近些年的探究實踐摸索出的AI產(chǎn)品化閉環(huán):先用”AI技術(shù)+場景需求“ 去做技術(shù)創(chuàng)新的場景,如果被證明有足夠大的價值,再通過強大的工程化能力形成產(chǎn)品方案,推廣到更大的市場上,形成從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)落地的閉環(huán)。
“我認為氪信科技的一個核心競爭力就是AI技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)需求的融合。我們從項目和解決方案中去沉淀一些通用型的算法框架和模型,將它打磨成我們的產(chǎn)品?!敝烀鹘苷f。
雖然不同行業(yè)的訴求不同,但是它們的底層邏輯是類似的,都是做大量的數(shù)據(jù)處理,提供一個“智能決策”的解決方案。只有提升AI產(chǎn)品化能力,在發(fā)展過程中不斷凝聚共性,提高自身產(chǎn)品的遷移能力,才能同更多的行業(yè)和場景緊密結(jié)合,不斷提升企業(yè)的競爭力。
工程師紅利時代來臨
中國人口紅利逐漸消退,我們將要迎來的是工程師紅利時代。有人預測,下一個時代是人工智能時代,這意味著工程師將成為繼“勞動人口”之后推動中國發(fā)展的新力量。
和其他國家相比,中國工程師的數(shù)量和質(zhì)量都有相當?shù)膬?yōu)勢,具體表現(xiàn)在,現(xiàn)有科創(chuàng)板上市企業(yè)的創(chuàng)始人中60%有工程師背景,員工中工程師占比高到35%。對于人工智能公司來說,如果CEO不是技術(shù)出生,基本不可能創(chuàng)業(yè)成功,這是全球皆準的規(guī)律。
朱明杰表示:“工程師創(chuàng)業(yè)很具有凝聚力,能夠籠絡(luò)技術(shù)人才。除此之外,他們也了解技術(shù)的邊界在哪里,如果不了解這是什么東西,何談了解市場?”從另一個角度來說,人工智能對企業(yè)領(lǐng)導人和員工提出了更高的要求,“懂技術(shù)”已經(jīng)成為標配。
如何挖掘中國的工程師紅利?朱明杰認為在AI領(lǐng)域,應(yīng)該創(chuàng)造健康公平的市場環(huán)境,鼓勵更多的AI人才去經(jīng)受市場的打磨、投身于人工智能產(chǎn)業(yè)化落地,通過聯(lián)盟和合作,縮短工程師和企業(yè)家的距離。由朱明杰牽頭成立的AI青年科學家聯(lián)盟推出的“A班計劃”和本屆世界人工智能大會上推出的云帆獎計劃就是很好的范例,通過挖掘全球最具潛力的AI青年,為中國AI源源不斷地輸送人才。
“中國AI面臨的問題是世界級的,它的解法也一定是世界級的。中國年輕的AI科學家有責任向世界發(fā)出中國的聲音?!?/strong>朱明杰說。
除此之外,朱明杰也指出中國將會更加重視培養(yǎng)“本土”AI工程師。將來,越來越多的國際人才也會加入中國AI發(fā)展的新進程。
“人工智能”風頭正盛,但氪信科技CEO朱明杰卻給了我們一些冷思考,作為人工智能企業(yè)的本質(zhì)是什么?人工智能企業(yè)發(fā)展需要怎樣的條件?中國AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在哪里?風口是一時的,如何利用AI技術(shù)創(chuàng)造價值,回歸企業(yè)本質(zhì),成長為世界級的科技公司,才是當下的人工智能企業(yè)最需要做的。氪信科技從創(chuàng)立至今一直堅持AI落地導向,并且做的很好。
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