險(xiǎn)資舉牌又添“續(xù)集” 恒大、萬(wàn)科再“加戲”

文丨孫靜哲

11月18日訊 想問(wèn)當(dāng)前A股市場(chǎng)什么最火？答案只有兩個(gè)字——舉牌。我們隔三差五就能看到某險(xiǎn)資“舉牌”或“準(zhǔn)舉牌”某公司的新聞爆出。近日，在二級(jí)市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻的寶能系和恒大系兩股險(xiǎn)資又有新動(dòng)作了，11月17日晚間，中國(guó)建筑發(fā)布公告稱，被寶能系“舉牌”，良心舉牌為險(xiǎn)資投資做出示范；中國(guó)恒大于11月17日晚間公告，增持萬(wàn)科A股票，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)再掀起波瀾。在這里小編想祝“舉牌概念電視連續(xù)劇”收視長(zhǎng)虹！

中國(guó)建筑歡迎安邦“入駐”

11月17日晚間，中國(guó)建筑發(fā)布公告稱，截至當(dāng)日，安邦資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“安邦資產(chǎn)”)通過(guò)“安邦資產(chǎn)-共贏3號(hào)集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品”(以下簡(jiǎn)稱“共贏3號(hào)”)共持有公司約15億股，占公司普通股總股本的5%，觸及舉牌線。對(duì)此，中國(guó)建筑表態(tài)，歡迎安邦選擇中國(guó)建筑并成為重要投資方。

或許有投資者認(rèn)為安邦舉牌很正常，因?yàn)榇饲敖鹑诮?、民生銀行、大商股份早就被安邦強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，就連萬(wàn)科也被安邦進(jìn)駐了。結(jié)合安邦近年來(lái)對(duì)幾只股票的動(dòng)作來(lái)看，安邦還是保持在二級(jí)市場(chǎng)高舉高打的生猛作風(fēng)。

三季度末中國(guó)建筑前十大股東持股情況顯示，當(dāng)時(shí)前十大流通股股東并沒(méi)有安邦身影，這就說(shuō)明安邦是在四季度才大舉買入中國(guó)建筑股票的的。

從前十大流動(dòng)股股東持股比例來(lái)看，中國(guó)建筑總公司以持股56.26%實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。所以安邦的入駐顯然不像此前萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)一樣為了爭(zhēng)奪控制權(quán)，而是屬于財(cái)務(wù)投資。從中國(guó)建筑的盈利水平和分紅派息水平來(lái)看，安邦舉牌該股顯然是做了一定的調(diào)研，這也給險(xiǎn)資投資二級(jí)市場(chǎng)做出了示范效應(yīng)。

自十月以來(lái)，中國(guó)建筑股價(jià)區(qū)間為6.11元/股—8.3元/股，以此來(lái)估算“共贏3號(hào)”取得這15億股股權(quán)需要?jiǎng)佑?13.4億元。從國(guó)慶節(jié)至今，中國(guó)建筑不過(guò)交易了29個(gè)交易日，中國(guó)建筑絕對(duì)漲幅高達(dá)40.52%，對(duì)于一只大盤股能有如此漲幅，也是很驚人的。

某股份制商業(yè)銀行投資經(jīng)理表示：從他們的策略我們可以看出，它是先看好標(biāo)的，然后準(zhǔn)備大量的資金先囤積起來(lái)。然后在短時(shí)間內(nèi)在二級(jí)市場(chǎng)超過(guò)5%的快速增持，也就是從以前的被動(dòng)的負(fù)債驅(qū)動(dòng)，走向了更加基金的資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)。

恒大再增持萬(wàn)科A

中國(guó)恒大于11月17日晚間公告，從2016年11月10日截至2016年11月17日，公司透過(guò)其附屬公司在市場(chǎng)上收購(gòu)約1.29億股萬(wàn)科A股，連同前收購(gòu)，公司于本公布日期共持有10.43億股萬(wàn)科A,占萬(wàn)科已發(fā)行股本總額的9.452%。截至公布日期，本次收購(gòu)及前收購(gòu)總代價(jià)為人民幣222.6億元。據(jù)媒體計(jì)算寶能浮盈已達(dá)300億左右，華潤(rùn)浮盈398.3億，安邦浮盈約63.42億元，

同樣戲劇性的還有梅雁吉祥，恒大人壽在短線清倉(cāng)梅雁吉祥之后，竟然宣布重新買入該股股票，持股比例正好達(dá)到5%的舉牌線，成為其第一大股東。據(jù)恒大表示，舉牌梅雁吉祥是因?yàn)榭春迷摴揪G色清潔能源行業(yè)的整體發(fā)展前景。

有業(yè)內(nèi)人士表示，保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入是增長(zhǎng)非?？斓?，這些錢必須要進(jìn)行投資，突然將來(lái)無(wú)法應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)的兌付，險(xiǎn)資是被動(dòng)的一定要拿出一部分錢，在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)或相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小的市場(chǎng)進(jìn)行配置。他的策略肯定不是只買一兩只股票，而是配置一批股票。

其實(shí)險(xiǎn)資布局二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)有一段時(shí)間了，但是前期沒(méi)有顯山顯水，現(xiàn)在險(xiǎn)資的動(dòng)作讓我們感到集中力量攻擊一兩只股票，這就讓險(xiǎn)資嘗到了甜頭，因?yàn)槲覀兛吹脚e牌概念股是有跟風(fēng)效應(yīng)的，險(xiǎn)資買的過(guò)程中一邊推升一邊拉，成本控制在一定區(qū)間，分封盤就幫他把股價(jià)抬起來(lái)了，甚至產(chǎn)生了超預(yù)期收益。

從險(xiǎn)資的投資角度看，險(xiǎn)資的萬(wàn)能險(xiǎn)發(fā)展迅速，對(duì)權(quán)益類的標(biāo)的的選擇需求量很大。其實(shí)質(zhì)是募集性質(zhì)，與公募基金相差無(wú)幾，但是公募基金舉牌是要對(duì)上市公司有嚴(yán)格規(guī)定的，而險(xiǎn)資并沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定，我們看到險(xiǎn)資選擇的是相對(duì)控股比例不是很高的公司，這必然會(huì)導(dǎo)致控制權(quán)的爭(zhēng)奪。險(xiǎn)資應(yīng)該對(duì)投資公司的中長(zhǎng)期發(fā)展有一個(gè)預(yù)估，短線炒作并不符合保險(xiǎn)公司的正確的投資理念。

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