導(dǎo)語:在愈發(fā)龐大的舉牌隊伍中,“激進(jìn)的野蠻人”身影不時閃現(xiàn),他們不僅頻頻舉牌,而且大玩資本運作,甚至于激戰(zhàn)管理層,使得資本市場上一場又一場的股權(quán)爭奪大戰(zhàn)不斷上演,也引得投資者紛紛注目。
文|中國證券報 姜沁詩
11月21日訊 眼下,持有寶能系舉牌的標(biāo)的在基金業(yè)內(nèi)正逐漸被看作一種十分“勇敢”的做法。一位基金經(jīng)理在其想突出自己的大膽買股風(fēng)格時,就拿自己曾大量購買寶能系舉牌股票為例來說明。而更多的基金經(jīng)理則對這些股票的態(tài)度完全相反,唯恐避之不及。深圳一位基金經(jīng)理李力(化名)告訴記者:“過于激進(jìn)了,基金經(jīng)理不想受到牽連。”
中國證券報記者查閱數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),凡涉寶能系舉牌的股票,基金均組團(tuán)出逃。事實上,當(dāng)舉牌變得更為激進(jìn),上升到股權(quán)爭奪的層面,隨之產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)愈發(fā)明顯。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,控制人發(fā)生變更很有可能導(dǎo)致公司整體的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生改變,使得部分業(yè)務(wù)受到影響,從而產(chǎn)生更多的不確定性。從這一角度來說,基金集體出逃也不無理由。
寶能系舉牌股均遭減持
南玻A自11月15日晚間爆發(fā)的公司人事變動風(fēng)波還未平息,控股股東與原高管之間的矛盾仍未解決,南玻A卻走出讓機構(gòu)大呼看不懂的走勢:自爭執(zhí)爆發(fā)3個交易日以來,南玻A連續(xù)上漲,累計漲幅達(dá)到14.27%。截至11月18日收盤,南玻A報13.93元,創(chuàng)下今年以來股價新高,當(dāng)日上漲3.57%,換手率為16.13%。這一走勢讓不少人表示“不符合正常邏輯”;“正常的邏輯”應(yīng)該是:當(dāng)上市公司陷入所謂的負(fù)面危機之中時,股價也順勢下跌。
不僅在人事變動爆發(fā)之后,南玻A的走勢讓人看不懂,事件發(fā)生之前也出現(xiàn)令人費解的現(xiàn)象。據(jù)東方財富choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計,南玻A三季度末基金持倉數(shù)為0。而在二季度末,還有67只基金持倉,持股市值為1.82億元,占流通股的比例為0.77%。在二季度末的持倉基金中,雖有不少被動指數(shù)型基金,但也不乏主動管理的股票型或者混合型基金。此次是南玻A自2010年上市以來首次出現(xiàn)無基金持倉的情況,似乎基金經(jīng)理們?nèi)碱A(yù)料到將有“大事要發(fā)生”,轉(zhuǎn)而心有靈犀地紛紛拋售手中的持股。
單從公告來看,南玻A在三季度報告期內(nèi),除在8月和9月分別有兩次股東減持事件發(fā)生之外,并未發(fā)生其他重大事件。不過,這次人事變動的另一主角——寶能系在三季度報告期內(nèi)與萬科“聯(lián)手”將持續(xù)了一年之久的股權(quán)之爭大戲推上了高潮。雖然寶萬之爭的大結(jié)局還未上演,但寶能系卻因此成了舉牌資本中的“網(wǎng)紅”,引得“吃瓜群眾”紛紛側(cè)目。
在發(fā)生了如此激烈的股權(quán)之爭之后,三季度內(nèi)基金也紛紛減持萬科A,最終持有萬科A的基金從二季度末的241只減少到104只,持股市值減少了50.38%。而中國證券報記者發(fā)現(xiàn),不僅是南玻A和萬科A,寶能系舉牌的其他股票在三季度也均遭到基金的大幅減持。
從資料看,從2014年開始,寶能系便開始了其漫長的舉牌之路,先后舉牌8只股票,目前持股總市值達(dá)876.77億元。數(shù)據(jù)顯示,中炬高新三季度基金持倉數(shù)從二季度的85只減少到21只,持股市值減少10.7%;韶能股份三季度基金持倉數(shù)從二季度的73只減少到5只,持股市值減少78.4%;南寧百貨三季度基金持倉數(shù)從二季度的3只減少到0只,持股市值減少100%;華僑城A三季度基金持倉數(shù)從二季度的157只減少到25只,持股市值減少32.9%;合肥百貨三季度基金持倉數(shù)從二季度的35只減少到2只,持股市值減少54.90%;明星電力三季度基金持倉數(shù)從二季度的4只減少到0只,持股市值減少100%。
此前,寶能系舉牌的其他股票中,當(dāng)舉牌頻率密集之時,上述基金大幅減持的情況也曾發(fā)生。比如寶能系旗下的前海人壽自2015年4月起不斷舉牌中炬高新,并在4月30日達(dá)到9.11%,僅次于第一大股東中山火炬集團(tuán)有限公司的10.72%。中炬高新于2015年5月6日起停牌,籌備重大資產(chǎn)重組事項,并于2015年9月8日復(fù)牌。而在復(fù)牌之后,前海人壽于去年9月不斷增持,并在9月22日一躍成為第一大股東。但基金持倉方面,自前海人壽第二輪舉牌結(jié)束后,去年三季度末中炬高新的基金持倉數(shù)為28只,比二季度減少93只,持股市值減少73.95%。
事實上,持有寶能系舉牌的股票在業(yè)內(nèi)似乎逐漸被看成了一種十分“勇敢”的做法,但更多的基金經(jīng)理對這些股票卻是避之唯恐不及。李力就告訴記者:“過于激進(jìn)了,基金經(jīng)理不想受到牽連。”
李力所指的“牽連”,即是擔(dān)心股價下跌會對基金凈值帶來連帶影響。而其口中的所謂“激進(jìn)”,不僅僅是指舉牌的動作十分頻繁,更指舉牌方與上市公司的“逼宮大戲”不斷上演。不管是寶萬之爭,還是南玻風(fēng)波,都能讓大家感受到舉牌方“激進(jìn)”的作風(fēng)。
基金組團(tuán)出逃舉牌股
事實上,類似事件在其他舉牌公司中也同樣發(fā)生著。在今年的舉牌熱潮中,除了寶能系之外,最受關(guān)注的舉牌方莫過于恒大。據(jù)記者統(tǒng)計,恒大系目前共持有23只個股。
10月底,梅雁吉祥遭恒大人壽清倉,但又在11月12日受到增持,恒大持有股份占上市公司總股本的5%。這一行為讓業(yè)內(nèi)紛紛質(zhì)疑恒大操縱二級市場股價,恒大也因此收到了上交所的《問詢函》。另外,11月17日晚間,恒大公告持續(xù)增持萬科A,最新的持股比例已經(jīng)達(dá)到9.452%。
而比近日梅雁吉祥風(fēng)波和增持萬科A同樣精彩的,莫過于今年恒大對廊坊發(fā)展的三度舉牌。廊坊發(fā)展于11月18日發(fā)布公告稱,恒大地產(chǎn)耗資近4億元第三次舉牌廊坊發(fā)展,將持股比例提高至15%。恒大的持股由此超過廊坊發(fā)展原第一大股東廊坊市投資控股集團(tuán),成為廊坊發(fā)展的第一大股東。但廊坊發(fā)展在公告中表示,本次權(quán)益變動情況未導(dǎo)致公司控股股東、實際控制人的變化,廊坊市國資委仍為廊坊發(fā)展最終實際控制人。
據(jù)悉,今年4月11日,恒大首次買入1845.73萬股廊坊發(fā)展,次日再買入57萬股,達(dá)到5%舉牌線,總耗資2.91億元;7月27日至7月29日再買入1898.9萬股,占廊坊發(fā)展總股本4.995%,耗資2.67億元。自4月11日恒大第一次買入廊坊發(fā)展至今,廊坊發(fā)展股價已累計上漲約40%。
自恒大第一次舉牌廊坊發(fā)展,該股今年二季度末基金持倉數(shù)較上一季度(一季度為0)增加了22只,同時還有5家券商和一家信托持倉。但在恒大第二次舉牌之后,到了三季度末,除了煦沁聚和1號集合資金信托計劃新增持倉之外,二季度末持倉的機構(gòu)(基金、券商和信托)全都消失得無影無蹤。
一個不爭的事實是,三季度基金整體大幅減持,而舉牌概念股則成為基金減持的重災(zāi)區(qū)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,二季度末共有2842只股票有基金持倉,三季度有451只股票遭到基金全部撤出,另有1829只股票遭到減持,僅有接近20%的股票被基金增持。其中,二季度末有90只舉牌概念股有基金持倉,到三季度末,則有27只股票遭到基金的全部撤出,另有49只股票遭到減持,被增持的股票僅占總數(shù)的15.6%。
李力分析,被舉牌公司如果在公告之后有比較大的漲幅的話,基金減持的概率會更大。“從基金投資的角度來看,舉牌概念股比較適合賺取短期收益,不太適合長期持有。”李力說。而另一位基金經(jīng)理楊威(化名)告訴記者,這些被舉牌的股票往往更容易成為焦點,受到眾多關(guān)注。“有可能會是利好,股票會上漲,但是股價的波動性也會變大,如果持有,基金的凈值波動率也會變大。”楊威說,“為了避免這種情況,我一般都會選擇減倉。”據(jù)悉,有的基金公司更是在制定公司統(tǒng)一的投資策略時,就提倡不跟風(fēng)、不搏題材概念,不參與投機炒作,這也是出于預(yù)防凈值波動風(fēng)險的考量。
警惕激進(jìn)舉牌的負(fù)面風(fēng)險
據(jù)悉,在市場舉牌的資本主要分為三類,即保險、產(chǎn)業(yè)和私募。萬科董事局主席王石在上周六舉辦的萬科媒體工作會上談及南玻A高管集體出走、寶能系全盤接收的事件時表示,這種情況過去就有,只是沒被大家注意。創(chuàng)金合信基金量化投資部總監(jiān)程志田說,舉牌頻現(xiàn)實際上證實了A股市場的增量資金存在而非簡單的存量博弈,另外也是當(dāng)前資產(chǎn)荒的反映,凸顯了A股在當(dāng)前大環(huán)境下的配置價值。
11月17日晚間,中國建筑發(fā)布公告稱,安邦資產(chǎn)通過“安邦資產(chǎn)-共贏3號集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品”持有公司普通股15億股,占公司普通股總股本的5%,首次達(dá)到公司普通股總股本的5%,觸及舉牌線,安邦資產(chǎn)最新的持股比例已經(jīng)超越第二大股東中國證金公司。而中國建筑18日晚間公告稱,安邦資產(chǎn)計劃自2016年11月18日起12個月內(nèi),增持不低于1億股中國建筑股份。有業(yè)內(nèi)人士表示,由于中國建筑是大型國有央企,具備特殊性,其被安邦頻頻舉牌的動作或?qū)⒊蔀榕e牌熱潮中的又一典型案例。
雖然不同的資本舉牌的動機都不一樣,但從近期發(fā)生的事件來看,各類資本舉牌節(jié)奏都愈發(fā)激進(jìn),每一次舉牌事件都會吸引特別多的關(guān)注,也有可能成為新的典型案例。而隨著各層面對舉牌事件的關(guān)注度越來越高,基金突然組團(tuán)出逃舉牌股的現(xiàn)象或?qū)⒊蔀槌B(tài)。
事實上,在多數(shù)業(yè)內(nèi)分析人士看來,舉牌概念股極具投資價值。從2015年底和2016年三季度的“舉牌潮”看,舉牌概念股都顯現(xiàn)出了一定的超額收益。國金證券報告指出,舉牌公告對股價的正面影響較大,公告發(fā)布后參與可在30天內(nèi)取得2%以上的平均收益,但樣本中取得正超額收益的概率隨著時間的推移逐漸降低,由T+0日的68%下降至T+30日的58%。
而當(dāng)舉牌變得更為激進(jìn),上升到了股權(quán)爭奪的層面,就會隨之產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)??刂迫税l(fā)生變更很有可能導(dǎo)致公司整體的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生改變,使得部分業(yè)務(wù)受到影響,從而產(chǎn)生更多的不確定性。從這一角度來說,基金集體出逃也不無理由。
從投資角度來說,市場人士表示,要警惕股權(quán)爭奪戰(zhàn)帶來的負(fù)面效應(yīng),并剔除一些投機性的被舉牌公司。程志田表示,舉牌概念股是否具有投資價值不在于舉牌這一行為本身,而是舉牌背后的投資邏輯是否站得住,以及該投資邏輯是否同樣適用于舉牌公開之后才介入的投資者,切忌因為舉牌引起的關(guān)注而盲目跟風(fēng)。
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