紅嶺創(chuàng)投公布整改細(xì)節(jié) 背后有什么玄機(jī)？

昨天晚間，紅嶺社區(qū)公告已經(jīng)發(fā)出來(lái)了。這是繼整改今年8·24網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則落地后，第一個(gè)開(kāi)始整改的P2P大平臺(tái)。

在此之前，也有其他家整改，但影響力不是一個(gè)級(jí)別。我看了幾篇報(bào)道，都是就事論事，報(bào)告一下平臺(tái)的情況，文章完全沒(méi)看懂這背后，具有行業(yè)影響力的信號(hào)。

二、

具體說(shuō)來(lái)，這個(gè)整改信號(hào)，猶如去年的e租寶事件。詳細(xì)對(duì)比如下：

√、挑選火候特點(diǎn)

在e租寶出事之前，已經(jīng)出現(xiàn)了很多P2P平臺(tái)跑路事件，但沒(méi)有一個(gè)有重大影響力的；

在8·24監(jiān)管規(guī)則落地后，陸陸續(xù)續(xù)看到不少整改信息，但基本不具傳播性；你找個(gè)小癟三，也是整改，影響力不一樣，畢竟紅嶺創(chuàng)投的地位在這擺著；

√、發(fā)生時(shí)間

e租寶事件，開(kāi)始于去年12月3號(hào)；

紅嶺創(chuàng)投的這一次監(jiān)管評(píng)價(jià)活動(dòng)開(kāi)始于11月15號(hào)；

√、充當(dāng)監(jiān)管急行官的是誰(shuí)？

去年由深圳經(jīng)偵辦，對(duì)e租寶展開(kāi)了有準(zhǔn)備、有組織的、有計(jì)劃的一系列監(jiān)管偵查活動(dòng)；

今年由深圳市金融辦、深圳市銀監(jiān)局、深圳市公安局、深圳市證監(jiān)局、深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局，對(duì)紅嶺創(chuàng)投進(jìn)給出了整改評(píng)價(jià)和整改建議

√、監(jiān)管內(nèi)容、方式

去年12月3日，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)e租寶深圳分公司被經(jīng)偵突查，40余人被帶走。隨后演變到全國(guó)性質(zhì)，最終成功挖掉了這顆大雷；

今年深圳五監(jiān)管部門(mén)，對(duì)紅嶺創(chuàng)投檢查后的整改措施充分肯定，并對(duì)目前的問(wèn)題給出了整改緩沖期。暗示著監(jiān)管的大刀，已經(jīng)砍了下來(lái)，留給平臺(tái)的deadline不多了；

√、最后的影響

e租寶危機(jī)發(fā)生后，行業(yè)迎來(lái)了一系列類似的事件，如中晉。也就是這種經(jīng)偵風(fēng)暴，波及全國(guó)，行業(yè)整體，自此也干凈了不少；

我個(gè)人認(rèn)為，紅嶺創(chuàng)投這次整改，也是類似的。它吹起了P2P平臺(tái)整改號(hào)角。

三、

在早些時(shí)候，有很多平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者給我留言，問(wèn)我關(guān)于平臺(tái)整改的事情，表示對(duì)未來(lái)非常迷茫。

當(dāng)時(shí)給出的答復(fù)：

“盡量別參與風(fēng)險(xiǎn)交易本身就行，別去掙那些風(fēng)險(xiǎn)錢(qián)，也別去做那些有參與風(fēng)險(xiǎn)嫌疑的業(yè)務(wù)，好好做你的信息中介?！?/P>

（詳細(xì)參見(jiàn)）

我個(gè)人的回復(fù)雖然談到一些理財(cái)計(jì)劃的整改問(wèn)題，但不系統(tǒng)，只是一個(gè)思路。操作性遠(yuǎn)不如深圳監(jiān)管方面這么細(xì)致。

披露涉及兩個(gè)方面:

人事調(diào)整：

√、紅嶺創(chuàng)投本身，把相關(guān)高管層的調(diào)整，也披露了出來(lái)。

√、對(duì)于具體業(yè)務(wù)，深圳監(jiān)管那邊的思路，涉及以下細(xì)節(jié)：大額標(biāo)的、凈值標(biāo)、銀行存管、消費(fèi)理財(cái)、不良資產(chǎn)處置等；

其實(shí)這就是告訴了廣大P2P平臺(tái)，整改朝著這個(gè)思路，具體來(lái)改。

四、

說(shuō)白了，這次紅嶺創(chuàng)投的整改，其實(shí)是一個(gè)類似示范模板的作用。其他平臺(tái)除了學(xué)習(xí)平臺(tái)本身的業(yè)務(wù)整改，也可以借鑒把相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。

學(xué)過(guò)企業(yè)管理的人都知道，企業(yè)變革過(guò)程：

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化——企業(yè)戰(zhàn)略變化——人員變化——業(yè)務(wù)調(diào)整——變革落地。

對(duì)于紅嶺創(chuàng)投而言，具體過(guò)程如下：

監(jiān)管環(huán)境變化——企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整——企業(yè)高管變化——網(wǎng)貸業(yè)務(wù)方面變化（新人執(zhí)行）——變革落地。

五、

其實(shí)高管的變化很好理解。

看看歷史，一般要推行新的政策或者進(jìn)行變革，需要打破原有的既得利益,啟用新人。說(shuō)直接點(diǎn)，調(diào)整原有人事，新晉高層也好提拔新人，進(jìn)而展開(kāi)變革。

翻翻中國(guó)史，但凡一個(gè)王朝變革，一定是由產(chǎn)生想法、人事調(diào)整逐步開(kāi)展的。

對(duì)于紅嶺創(chuàng)投來(lái)說(shuō)，原有的既得利益，就是早期起家的那一套“大額兜底”制度，那幫銀行系統(tǒng)老將，喜歡這套制度，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目，將會(huì)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來(lái)上百萬(wàn)元的收入。

而付出的代價(jià)，不過(guò)是將原先他們?cè)阢y行的貸款客戶，拉過(guò)來(lái)。

六、

具體來(lái)看看人事調(diào)整。

√、離開(kāi)的人事——張宇

張宇2013年11月加入紅嶺創(chuàng)投并擔(dān)任總裁，有超過(guò)30年銀行從業(yè)經(jīng)歷，歷任信貸員、信貸股長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、中國(guó)工商銀行(601398,股吧)合肥市分行副行長(zhǎng)、深圳發(fā)展銀行佛山支行行長(zhǎng)，珠海支行行長(zhǎng)，大連分行行長(zhǎng)，總行行長(zhǎng)助理、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任、貸審會(huì)主任、資產(chǎn)負(fù)債管委會(huì)主任，曾任清華大學(xué)五道口金融管理學(xué)院外聘教師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中國(guó)注冊(cè)審計(jì)師。

很明顯，張宇這個(gè)人，就是銀行放貸的出身，能給銀行帶來(lái)收入，說(shuō)的更直白一點(diǎn)，這個(gè)人手中有一堆大客戶。

紅嶺創(chuàng)投本身，非常喜歡來(lái)自銀行系統(tǒng)的人員。這和他們模式分不開(kāi)，銀行的大單，他們部分做。銀行體系的高管，拉一個(gè)大單合規(guī)標(biāo)的，帶來(lái)百萬(wàn)收入，他們也有足夠動(dòng)機(jī)去拉大單，返利收入太高了。（雖然是負(fù)責(zé)制度，出了問(wèn)題，負(fù)責(zé)人要承擔(dān)責(zé)任，但這些銀行老手，放貸還是有經(jīng)驗(yàn)的）

√、提升的人事——項(xiàng)旭

2014年加入紅嶺，超過(guò)30年銀行與財(cái)務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，長(zhǎng)期從事金融、投資與財(cái)務(wù)工作，歷任中國(guó)工商銀行合肥市分行計(jì)劃處副處長(zhǎng)；深圳某大型上市公司財(cái)務(wù)委員會(huì)副主任、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)；深圳市新邦資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理、新邦證券（香港）中國(guó)區(qū)首席代表等職。

“主管計(jì)劃財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)”，這是官方說(shuō)法。

這個(gè)人，和早期的人，有明顯區(qū)別，他不是放貸出身，而是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)出身，一方面，這人有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也熟悉券商上市那一套。

所以我個(gè)人猜測(cè)，目前紅嶺已經(jīng)打算到這一步了：一方面，由項(xiàng)旭負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，滿足監(jiān)管需求，另一方面也是為上市做準(zhǔn)備。

原來(lái)那個(gè)粗狂的“大額兜底”，不再是當(dāng)下的主題。紅嶺目前名氣、規(guī)模、地位，都允許它這么做。

七、

分析完人事這一波，接下來(lái)是業(yè)務(wù)層面。

具體涉及大額融資項(xiàng)目整改、凈值標(biāo)、銀行存管、消費(fèi)理財(cái)和不良資產(chǎn)處置等，紅嶺的公告有說(shuō)明，意味著整改大概是開(kāi)始了。

這些整改細(xì)節(jié)，其實(shí)就是網(wǎng)貸規(guī)則，具體落地的執(zhí)行方法。平臺(tái)整改，copy這個(gè)模板。

八、

其實(shí)，這一次事情，單單談紅嶺創(chuàng)投，沒(méi)什么意思，以我性格，也不會(huì)寫(xiě)這種某個(gè)平臺(tái)事情。

我猜，監(jiān)管層的意思，應(yīng)該不僅僅止步于此。

1、投石問(wèn)路；

一方面對(duì)紅嶺創(chuàng)投檢查后的整改措施充分肯定；另一方面對(duì)目前的問(wèn)題給出了整改緩沖期。就是看看行業(yè)反應(yīng)。

之前小平臺(tái)，影響力太小，也沒(méi)有這么系統(tǒng)。這一次，由五家監(jiān)管部門(mén)，意義非凡；

2、樹(shù)立榜樣

作為深圳P2P行業(yè)標(biāo)桿，有足夠的理由相信，這一次行為給行業(yè)樹(shù)立了模板。深圳監(jiān)管方面，其實(shí)提供一系列模板式的方案。從人事到具體業(yè)務(wù)，推廣整改方案具體化，真是手把手教平臺(tái)。

去年e租寶事件，標(biāo)志行業(yè)的整頓之風(fēng)開(kāi)始；那么紅嶺創(chuàng)投，今天的新聞，就吹響了行業(yè)內(nèi)整改之風(fēng)。

生成海報(bào)

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