文|中國經(jīng)濟網(wǎng) 郭子源
3月4日訊,2016年,中國銀行業(yè)金融機構(gòu)境內(nèi)外本外幣資產(chǎn)總額手度突破200萬億元。與此同時,在不良貸款上升、息差收窄、投資資產(chǎn)收益下降等多重壓力下,中國銀行業(yè)的盈利增長持續(xù)放緩,大中型銀行個位數(shù)增長很普遍。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)形態(tài)正發(fā)生劇變,“金融科技化”將重塑銀行業(yè)態(tài)。面對壓力、機遇與挑戰(zhàn),近日,由中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國銀行家調(diào)查報告2016》對15位銀行高管、1794位銀行從業(yè)者開展了訪問與調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果中可以勾勒出中國銀行家對形勢的研判和對挑戰(zhàn)的探索。
1 信貸資金投向哪兒
調(diào)查結(jié)果顯示,2016年城市基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)最受銀行信貸資金青睞,冶金業(yè)繼續(xù)遭冷。
具體來看,城市基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)在銀行信貸投向的重點支持行業(yè)中持續(xù)領(lǐng)跑,選擇此項的銀行家占比高達(dá)58.8%。醫(yī)藥業(yè)、公路鐵路運輸業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)依次位列第二至第五名。
在信貸重點限制行業(yè)中,冶金業(yè)(含鋼鐵、有色金屬)繼續(xù)位居首位,選擇此項的銀行家占比高達(dá)65.2%,較2015年的58.9%又有所提升,第二至第五名則分別為房地產(chǎn)業(yè)、造紙業(yè)、船舶制造業(yè)、石油化工業(yè)。
“隨著我國降低資源消耗、減少污染、去產(chǎn)能等系列政策的實施,銀行業(yè)正逐步減少對高能耗、高污染、產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸投放。”中國銀行業(yè)首席經(jīng)濟學(xué)家巴曙松說。
同時,《報告》指出,小微貸款仍是公司金融發(fā)展的重中之重,選擇此項的銀行家占比達(dá)57.8%;個人消費貸款仍是個人金融的發(fā)展重點,選擇此項的銀行家占比由2015年的68.7%上升至2016年的71.9%,其中,個人綜合消費貸款和個人住房按揭貸款備受關(guān)注,銀行家態(tài)度普遍積極,但對房地產(chǎn)開發(fā)貸款大多態(tài)度謹(jǐn)慎。
2 最大挑戰(zhàn)來自哪兒
在經(jīng)濟下行壓力仍存環(huán)境下,部分企業(yè)經(jīng)營壓力增加,償付能力下降,銀行體系不良貸款余額和不良貸款率面臨一定上升壓力。
調(diào)查顯示,銀行家認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)來自于“資產(chǎn)質(zhì)量承壓、風(fēng)險管控難度加大”,選擇此項的占比高達(dá)89.6%。此外,“利率和匯率市場化挑戰(zhàn)銀行盈利能力”“互聯(lián)網(wǎng)金融分流銀行存貸匯傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)”也被視為挑戰(zhàn)因素,占比分別為83.3%、69.2%。
從風(fēng)險類別看,信用風(fēng)險最受關(guān)注,是警鐘長鳴的話題,市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險的關(guān)注度位列第二至第五位,選擇上述5項的銀行家占比分別為81.3%、53.8%、36.6%、29%和24.7%。
值得注意的是,市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險的關(guān)注度均創(chuàng)8年來新高。巴曙松表示,目前我國與利率市場化相關(guān)的制度基礎(chǔ)和負(fù)債工具創(chuàng)新已基本到位,人民幣匯率市場化改革也在穩(wěn)步前行,商業(yè)銀行更加重視綜合性融資服務(wù)能力提升和“泛資管”中的創(chuàng)新能力培養(yǎng),也更加重視全球化資產(chǎn)配置和管理,這些都對市場風(fēng)險管理提出了較高要求。
“隨著息差收窄,部分銀行為了追求營利性,可能會加劇資產(chǎn)負(fù)債期限的錯配,對流動性也會造成一定沖擊。”他說。
此外,海外運營風(fēng)險也備受關(guān)注,選擇“強化海外政治經(jīng)濟風(fēng)險識別判斷”“強化內(nèi)控合規(guī)管理”的銀行家占比分別為71.5%和71.4%。
3 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型走向哪兒
面對挑戰(zhàn),銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型走向哪兒?銀行家們已開始著重審視自身業(yè)務(wù)特點,優(yōu)化銀行資本結(jié)構(gòu),擺脫過往的同質(zhì)化競爭模式。
調(diào)查結(jié)果顯示,銀行家首選的對策是“合理定位,特色化、差異化發(fā)展”,占比達(dá)78.3%;其次是“持續(xù)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力”,占比67.9%。
在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探索中,投資銀行業(yè)務(wù)與理財業(yè)務(wù)穩(wěn)居銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,同業(yè)存拆放是同業(yè)業(yè)務(wù)的主要發(fā)展方向。此外,大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行的競爭力較強,后者的競爭力提升最快,中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯。
值得注意的是,“交易銀行”備受青睞,超過6成銀行家對其發(fā)展持積極態(tài)度。《報告》指出,“交易銀行”業(yè)務(wù)主要為企業(yè)客戶的“交易行為”服務(wù),為其提供財資管理,搭建全球交易服務(wù)平臺,以提升企業(yè)資金運作效益和效率。
在利率市場化、人民幣國際化、跨境交易以及互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下,“交易銀行”業(yè)務(wù)可對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)運營模式加以拓展和補充。
除了具體業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,銀行家還對分類深化改革提出了思考與見解。有65.2%的銀行家認(rèn)為“完善銀行的公司治理機制”是大型商業(yè)銀行混合所有制改革的主要目標(biāo)。對于政策性銀行而言,60.3%的銀行家認(rèn)為“建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)”是改革過程中最需注意的問題,即在堅持開發(fā)性和政策性職能定位的前提下,形成董事會等相對獨立制衡的運作和決策機制。
4 風(fēng)險管理難在哪兒
銀行在改革轉(zhuǎn)型的過程中,如何進(jìn)一步加強風(fēng)險管理、內(nèi)部控制,防范化解潛在風(fēng)險?這引發(fā)了銀行家們的一致思考與探索。
調(diào)查顯示,信用風(fēng)險管理仍是重中之重。71.9%的銀行家認(rèn)為應(yīng)加強貸前審查,嚴(yán)格準(zhǔn)入管理;45.6%的銀行家認(rèn)為應(yīng)嚴(yán)格落實授信條件,加強發(fā)放審核;48.9%的銀行家認(rèn)為應(yīng)加強信用風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測和實時預(yù)警。
同時,2016年啟動不良資產(chǎn)證券化、“債轉(zhuǎn)股”獲得了銀行家的普遍認(rèn)同。還有65.7%的銀行家認(rèn)為應(yīng)提高不良資產(chǎn)現(xiàn)金清收能力,加快不良資產(chǎn)核銷和押品處置;44.2%的銀行家認(rèn)為應(yīng)排查交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險,加強資產(chǎn)管理、同業(yè)業(yè)務(wù)、“通道業(yè)務(wù)”的穿透式管理。
在押品處置方面,針對“兩權(quán)”抵押貸款,59.2%的銀行家對“建立抵押物處置機制”十分關(guān)注,將其作為風(fēng)險防控的關(guān)鍵。
某國有大行信貸管理部人士表示,農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款是我國農(nóng)村金融改革的重要創(chuàng)新,對于銀行來說,雖然在滿足條件的情況下可以處置抵押物,但在實踐中,將土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)手往往需要專業(yè)的操作者,這無形中加大了銀行的處置難度,存在“變現(xiàn)難”。
值得注意的是,2016年風(fēng)險頻發(fā)的票據(jù)業(yè)務(wù)也受到銀行家重點關(guān)注。對此,55.8%的銀行家認(rèn)為應(yīng)重點排查員工的異常行為,“重業(yè)績、輕管理、忽視內(nèi)部控制”是造成風(fēng)險的主要原因。
5 互金機遇藏在哪兒
互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展演變一直受到各方廣泛關(guān)注,雖然創(chuàng)新舉措“如雨后春筍”,但頻發(fā)的風(fēng)險事件也促使銀行家們理性看待互聯(lián)網(wǎng)金融的“危與機”。
調(diào)查結(jié)果顯示,銀行家對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展依然重視,47.2%將互聯(lián)網(wǎng)金融作為未來的發(fā)展重點加大投入,42.5%選擇繼續(xù)保持穩(wěn)定的投入。
針對信息技術(shù),72.4%的銀行家將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為關(guān)注重點,大數(shù)據(jù)技術(shù)的關(guān)注度緊隨其后,占比達(dá)64.1%。如何更好地開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用?分別有64.7%和62.4%的銀行家選擇了精細(xì)化管理、客戶營銷,這在一定程度上反映出銀行家對于提升經(jīng)營管理水平、加大業(yè)務(wù)拓展的重視程度。
然而,多數(shù)銀行家也指出,目前大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中還存在內(nèi)部數(shù)據(jù)整合不夠、外部數(shù)據(jù)可獲得性差等問題。
相比大數(shù)據(jù)技術(shù),銀行家對目前市場火熱的區(qū)塊鏈、生物識別技術(shù)關(guān)注度較低,占比僅為7.8%和7%,反映出上述技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用場景尚不清晰,處于探索階段。
因技術(shù)不成熟、違規(guī)競爭等帶來的高風(fēng)險經(jīng)營行為也引發(fā)業(yè)內(nèi)深入反思,尤其是“開發(fā)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)所面臨的信息科技風(fēng)險”“法律定位不明確導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險”等備受關(guān)注。超六成銀行家建議,應(yīng)把“建立和完善制度法規(guī)”作為加強互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險監(jiān)管的重點,此外還需加強信息披露、強化跨業(yè)協(xié)調(diào)監(jiān)管。
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