文丨中國基金報記者 李滬生
3月27日訊,3月21日,螞蟻金服宣布向基金行業(yè)開放自運營平臺“財富號”,用技術(shù)支撐基金公司在螞蟻聚寶打造屬于自己的品牌專區(qū),直接觸達(dá)和服務(wù)用戶。螞蟻金服方面表示,基于techfin的定位,未來會只做技術(shù),支持金融機(jī)構(gòu)去做好金融。
據(jù)悉,螞蟻聚寶“財富號”將于6月正式上線,首批接入的試點機(jī)構(gòu)包括博時、興全、天弘、南方、建信等基金公司,后續(xù)則將向所有基金公司開放。
有助于更精準(zhǔn)服務(wù)用戶
螞蟻金服將用戶數(shù)據(jù)開放,讓基金公司可以直接與用戶接觸,意味著為各家基金公司提供了一個免費的平臺。
滬上一家大型基金公司副總經(jīng)理坦言這是一件好事,原本基金公司對于第三方銷售平臺就有著相當(dāng)大力度的合作,但直接轉(zhuǎn)化率往往并不高,通常都只能依托于平臺的資源進(jìn)行銷售,所以,與平臺的合作費用也相當(dāng)貴。
博時基金總裁江向陽認(rèn)為,技術(shù)給新的金融形態(tài)帶來不斷的變化,以“財富號”為代表的開放平臺,通過科技加金融,有機(jī)會解決公募基金產(chǎn)品和公眾投資者風(fēng)險不匹配、需求不匹配、時機(jī)不匹配的問題,也極有可能逐漸改變公募基金投資服務(wù)方式和產(chǎn)品服務(wù)能力。
他表示,博時基金作為專業(yè)金融機(jī)構(gòu),將發(fā)揮產(chǎn)品線專業(yè)完整的優(yōu)勢,針對不同生命周期的客戶,提供不同生命周期的組合,并且持續(xù)提供服務(wù),以獲得最好的客戶體驗和客戶美譽(yù)度為目標(biāo),這是博時基金入駐“財富號”之后要做的事情。
有基金公司電商部門人士指出,基金公司作為提供產(chǎn)品和管理產(chǎn)品的機(jī)構(gòu),在銷售渠道端與客戶的距離相對較遠(yuǎn),這點從基金公司銷售的布局即可看出,“即使是再大的基金公司,直銷的占比也很難超過兩成”。
這也是基金公司依托于銀行、券商以及第三方銷售渠道的原因,也正是這樣的銷售方式,讓基金公司對客戶的了解也并不多。上述人士表示:“隨著基金公司產(chǎn)品線的越發(fā)豐富,對于不同客戶的需求也更難以分辨,雖然每家基金公司都配置售后客服部門,但客戶來去依然較為頻繁。”
在基金公司看來,螞蟻金服此舉可以讓基金公司精準(zhǔn)地直接服務(wù)用戶。螞蟻聚寶總經(jīng)理祖國明也在發(fā)布會上表示,以前都是把大量的理財產(chǎn)品羅列展示給用戶,用廣告宣傳推薦的方式展示給用戶,讓用戶產(chǎn)生購買欲望。但3.0的理財超市模式已經(jīng)過時,螞蟻金服希望推動的是基于開放平臺、定制化和智能化的理財4.0模式。
“4.0模式的核心就是開放、自主加上智能,通過我們的理財平臺或者互聯(lián)網(wǎng)平臺,將底層的技術(shù)數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力結(jié)合起來,一起服務(wù)好我們的用戶。”祖國明說。
有基金公司持觀望態(tài)度
不過,也有基金公司持觀望態(tài)度。
有基金公司人士指出,螞蟻金服此舉僅為基金公司提供用戶數(shù)據(jù)、體驗等支持,當(dāng)然也不需要基金公司出任何費用,但是,在“財富號”上的運營及銷售,基金公司需要自己負(fù)責(zé)平臺上的各種細(xì)節(jié),包括頁面包裝、文案策劃、用戶反饋等,基金公司都需要額外支出人力和財力。他說:“這感覺有點像此前的淘寶平臺,但值得注意的是,淘寶店在火了一下之后就銷聲匿跡,后來更是徹底熄火。”
華北一家基金公司人士坦言,雖然誰也不敢小看螞蟻金服此舉,但這也是由于基金代銷規(guī)模下滑不得不進(jìn)行的轉(zhuǎn)型,“可能會做的很大,但是目前來看,除了背靠螞蟻金服的資源,與其他平臺并無區(qū)別”。
更有基金公司人士指出,螞蟻金服可能對基金公司上線的基金產(chǎn)品也有篩選,從第一批上線的基金公司名單可以發(fā)現(xiàn),這些基金公司都是在某一領(lǐng)域有著特色的基金公司,“如果之后有越來越多的平臺入駐,如何在平臺上打造屬于基金公司自己的特色和競爭力,才是基金公司應(yīng)該冷靜下來考慮的地方”。
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