提起印度電商和移動支付的發(fā)展，不得不提起的一個人，那就是馬云。在過去幾年，馬云在印度投資了大量與電商、支付、物流相關(guān)的企業(yè)，如今印度市場形成了三派勢力：本土電商、亞馬遜和馬云。
這可以說是一件非常令人興奮的事情，想想，中國企業(yè)能在海外市場取得如此大的成就。在印度布局上，馬云最終的一招就是投資了Paytm。馬云不僅是給錢，而且是輸出支付寶的技術(shù)，幫組Paytm實現(xiàn)了對競爭對手們的彎道超車。
印度移動支付市場在過去幾年也有了很快的增長，這個國家如今98%的消費者用的是現(xiàn)金交易，但過去一年印度開始大規(guī)模的實行廢鈔令，這也讓移動支付平臺獲利。可以說，這個市場如今的移動支付市場擁有非常大的潛力。
當然這背后也有中國手機廠商的推波助瀾，如今印度人普遍開始使用性價比很高的中國品牌手機，諸如小米、OPPO、華為和vivo都在印度取得了不錯的成績，再加上互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，市場爆發(fā)的契機也出現(xiàn)了。
但尷尬的是，在貨幣禁令實施三個月后，現(xiàn)金不再緊缺，電子支付的交易量卻開始下降了。印度儲備銀行（RBI）在今年 1月份的一份報告中指出，電子支付交易量在 2016 年 12 月到 2017 年 1 月之間下降了 10.2%，金額減少了 7%。
這仍然是一個挑戰(zhàn)，馬云這次投入這么多，未來會失算嗎？
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