知識(shí)分享向左,在線(xiàn)教育向右

最近,高曉松又火了一把。一檔《矮大緊指北》放肆侃“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,妙在同時(shí)賺錢(qián),兼顧“茍且”。當(dāng)然,春風(fēng)得意馬蹄疾的不只高員外。

“互聯(lián)網(wǎng)+”與各個(gè)行業(yè)頻頻閃婚組CP,世界日新月異,眨眼間就要七十二變,與此同時(shí),每個(gè)人多多少少都有點(diǎn)信息焦慮和知識(shí)焦慮。于是,“需求=市場(chǎng)”的萬(wàn)能定律作用,知識(shí)經(jīng)濟(jì)這池春水被吹得熱乎了,沸騰了。從喜馬拉雅、知乎、得到、分答、微博、微信,到滬江CCtalk、36 氪、小密圈、千聊,一大批創(chuàng)業(yè)者殺入知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,一票的專(zhuān)欄訂閱、付費(fèi)課程、內(nèi)容打賞、有償問(wèn)答、知識(shí)社群都開(kāi)始賣(mài)內(nèi)容。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,來(lái)了。

一、知識(shí)變現(xiàn)內(nèi)容PK ——

臺(tái)上“錢(qián)途”無(wú)量,臺(tái)下誰(shuí)掏腰包

當(dāng)吃穿住行這些淺層分享經(jīng)濟(jì)的浪潮退去時(shí),馬斯洛需求層次理論的“顯靈”開(kāi)始讓知識(shí)付費(fèi)成為可能,進(jìn)入有償分享經(jīng)濟(jì)模式。時(shí)代的快速發(fā)展和自身配置的不給力不斷沖突。諸如“基友們聊天的梗要聽(tīng)不懂了”、“風(fēng)口又要變,紅利期千萬(wàn)別趕不上了”、“再不努力新來(lái)的小張就要超過(guò)你”的憂(yōu)慮在顱內(nèi)24小時(shí)刷屏,使人們常感覺(jué)“不知道為了什么,迷茫和焦慮總圍繞著我”,于是跨界、隨時(shí)性、碎片化的學(xué)習(xí)需求,加之便捷的移動(dòng)端支付,喚醒了“內(nèi)容付費(fèi)”或“知識(shí)服務(wù)”這一潛在市場(chǎng)。

以知乎 Live 為例,根據(jù)知乎的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)約 1 小時(shí)的在線(xiàn)語(yǔ)音講座,能為講者帶來(lái)單場(chǎng)上萬(wàn)元的收入。而在滬江CCtalk,有的“網(wǎng)師”僅1節(jié)課收入35萬(wàn),剛開(kāi)課一年就能年薪過(guò)百萬(wàn)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)App們的商業(yè)模式可以被理解為一個(gè)“知識(shí)電商超市”,他們帶著優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容,以及各類(lèi)兼具人格魅力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的“草根素人”、“知識(shí)網(wǎng)紅”,建立了各式各樣的知識(shí)商場(chǎng),在多樣、有序、自成體系的模式下銀貨兩訖。

從知識(shí)付費(fèi)的商業(yè)模式上,我們可以簡(jiǎn)單地進(jìn)行分類(lèi)。

專(zhuān)欄付費(fèi)訂閱模式

代表App:得到、喜馬拉雅

特點(diǎn):平臺(tái)聯(lián)手大咖自制,精品專(zhuān)欄,錄制內(nèi)容可重復(fù)

得到的商業(yè)模式是,平臺(tái)方尋找優(yōu)秀的合作伙伴搭伙,找人和資源策劃制作高質(zhì)量專(zhuān)欄售賣(mài),然后按比例分成。由于是固定內(nèi)容,這個(gè)模式不需要太依賴(lài)大V、大咖等資源,保持專(zhuān)欄的持續(xù)更新即可,且內(nèi)容可以重復(fù)售賣(mài),邊際成本較低。對(duì)于高知識(shí)、高追求的精英用戶(hù)來(lái)說(shuō),其199元/每年的價(jià)格在接受范圍內(nèi)。

同樣模式的還有喜馬拉雅,但是平臺(tái)上除了付費(fèi)節(jié)目,也有免費(fèi)內(nèi)容。

線(xiàn)上沙龍內(nèi)容付費(fèi)模式

代表App:知乎Live

特點(diǎn):大V自主發(fā)起,語(yǔ)音直播,可實(shí)時(shí)互動(dòng)

對(duì)于內(nèi)容付費(fèi),知乎與得到明顯走了完全不同的兩條路。

知乎Live的主要商業(yè)模式是,各行業(yè)達(dá)人入駐平臺(tái)后,可以自主就某一話(huà)題發(fā)起一場(chǎng)live,設(shè)置簡(jiǎn)介和內(nèi)容大綱,以及開(kāi)始時(shí)間、參與票價(jià)。感興趣的用戶(hù)自行支付報(bào)名。Live開(kāi)始后,是通過(guò)語(yǔ)音直播的形式進(jìn)行,主講人可以發(fā)布語(yǔ)音、文字、圖片等內(nèi)容,并與用戶(hù)實(shí)時(shí)互動(dòng)。參與門(mén)檻較低。

課程付費(fèi)模式

代表App:滬江CCtalk

特點(diǎn):教育名師授課,音視頻直播,可實(shí)時(shí)互動(dòng)

CCtalk 看起來(lái)有點(diǎn)像是一個(gè)大型的“一站式教育平臺(tái)”,只不過(guò)售貨架上放置的商品全部為直播課程。授課主體是離退教師、網(wǎng)紅教師、大V名師等權(quán)威教育人士,內(nèi)容較專(zhuān)業(yè),用戶(hù)在上課中可以查看實(shí)時(shí)課件,進(jìn)行雙向白板互動(dòng)和舉手提問(wèn)。有免費(fèi)課程,也有高端的收費(fèi)課程,課程體系化程度較高。

付費(fèi)問(wèn)答模式

代表App:分答、微博問(wèn)答

特點(diǎn):行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士入駐,快問(wèn)快答,內(nèi)容碎片化、簡(jiǎn)單化

分答的商業(yè)模式,主要是行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士入駐平臺(tái),由他們自主設(shè)置回答問(wèn)題的費(fèi)用,然后用戶(hù)付費(fèi)向想咨詢(xún)的人文字提問(wèn),獲得語(yǔ)音回答。

二、爆款的邏輯——

知識(shí)經(jīng)濟(jì)為什么那樣紅

從喜馬拉雅馬東“奇葩天團(tuán)”的《好好說(shuō)話(huà)》、衛(wèi)哲的《百億CEO密談實(shí)錄》,到因“得到”而“升天”的《李翔商業(yè)內(nèi)參》,到知乎live的《李開(kāi)復(fù)分享》,滬江CCtalk“王者不修圖”的《大攝影師精品分享課》,各家都有了當(dāng)紅爆款、當(dāng)家花旦和小生團(tuán)。

而他們的背后,是一群義無(wú)反顧去氪金的“票友”。

世界變化太快,時(shí)間碎片化,淘汰無(wú)處不在,而在社會(huì)里又層出不窮掌握了各種技能的專(zhuān)家,要想拿到高收入、要想找到好工作、不被淘汰,就需要不斷地進(jìn)行碎片化的學(xué)習(xí),所以各種線(xiàn)上付費(fèi)分享應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),在新思維、新技術(shù)、新環(huán)境下,中產(chǎn)白領(lǐng)們能否有足夠的思維認(rèn)知和趨勢(shì)把握,決定著是否有新的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以,普通人之外,中產(chǎn)白領(lǐng)們對(duì)學(xué)習(xí)就有著強(qiáng)烈的求知欲望,也在用“知識(shí)付費(fèi)”尋找新的出路、新的方向。

因此,有人成了“奇葩”的弟子,為的是知道“相親應(yīng)該問(wèn)什么”、“如何向上司匯報(bào)”;有的人認(rèn)真聽(tīng)了lucky dog的英語(yǔ)課,為的是與國(guó)外合作伙伴洽談,拿下一個(gè)漂亮的合作;有的人對(duì)李開(kāi)復(fù)“狂轟亂炸”,只想知道創(chuàng)業(yè)怎么少走彎路……

與此同時(shí),“爆款”也在吸引更多人走入江湖,但“知識(shí)分享”真的是你的星辰大海嗎?

三、知識(shí)分享vs在線(xiàn)教育——

你的最佳選項(xiàng)是哪個(gè)

如果想掌握一門(mén)技能或者學(xué)好一門(mén)語(yǔ)言,知識(shí)分享App也許會(huì)相悖于其學(xué)習(xí)方式,因知識(shí)分享的最大特征是碎片化、非系統(tǒng)化,而在此學(xué)到的都是已經(jīng)被過(guò)濾、刪減和簡(jiǎn)單化的二手知識(shí)。

學(xué)習(xí)技能或者語(yǔ)言,還是應(yīng)該歸類(lèi)于“在線(xiàn)教育”的范疇。盡管兩者都在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的筐子里,但是“知識(shí)分享”和我們所說(shuō)的“在線(xiàn)教育”仍然是兩個(gè)不同的概念。相比當(dāng)前興起的知識(shí)分享,教育是更系統(tǒng)、全面地傳授知識(shí)。

知識(shí)分享類(lèi),或泛知識(shí)類(lèi)App(如知乎Live、得到、分答),大多數(shù)情況下是針對(duì)某個(gè)主題的一次性分享。在內(nèi)容上追求簡(jiǎn)單易用,理解更淺層,獲得更迅速。同時(shí),這類(lèi)App的門(mén)檻較低,受眾面廣,更加追求普適性。實(shí)際上,這些碎片化內(nèi)容比起知識(shí)本身,更像是一種方法論的輸出。主講嘉賓基本都有一張能說(shuō)出“千言萬(wàn)語(yǔ)“的”鐵齒銅牙“,具備降低受眾理解門(mén)檻的能力,可以使”所有知識(shí)變得簡(jiǎn)單無(wú)痛易于接受“。而某種程度上來(lái)說(shuō),主講者語(yǔ)言能力決定了同樣的內(nèi)容在不同的表達(dá)方式下所能達(dá)到的輸出效果——換成大白話(huà)就是,個(gè)人魅力很重要。而同時(shí),因?yàn)樽非蟆北姌?lè)樂(lè)“,專(zhuān)烹“大鍋飯”無(wú)法滿(mǎn)足個(gè)性化需求。

而在線(xiàn)教育(如CCtalk、網(wǎng)易公開(kāi)課)App,則是更加復(fù)合的專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享,屬于重平臺(tái)。通常涵蓋一部分泛知識(shí)內(nèi)容,又有明確的門(mén)類(lèi)科目劃分。學(xué)習(xí)采用體系化教學(xué),有明確的教學(xué)大綱和目標(biāo),用戶(hù)需要制定較明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃。又由于學(xué)習(xí)需求和場(chǎng)景的復(fù)雜,相應(yīng)的工具形式也復(fù)雜。比如以CCtalk為例的教學(xué)直播平臺(tái),有雙向白板、舉手提問(wèn)等設(shè)置,更加貼近線(xiàn)下教學(xué)場(chǎng)景,而且互動(dòng)性強(qiáng),用戶(hù)可以隨時(shí)提問(wèn)、獻(xiàn)花、討論。

最重要的是,專(zhuān)門(mén)做“小炒”的在線(xiàn)教育能夠滿(mǎn)足個(gè)性化需求,根據(jù)用戶(hù)的狀態(tài)因材施教。在費(fèi)用方面,有免費(fèi)課,也有高端課,但課程費(fèi)用相對(duì)較高。

但很多時(shí)候,兩者的界限并非涇渭分明。從某種意義上來(lái)說(shuō),它們是知識(shí)經(jīng)濟(jì)延伸出的兩條支流,并時(shí)而交匯。例子俯拾皆是,在喜馬拉雅上你可以找到名師luckydog 的《十天突破零基礎(chǔ)口語(yǔ)》的英語(yǔ)課程,一節(jié)課程3-5分鐘。而打開(kāi)CCtalk的App,同樣能搜索到這位老師《10小時(shí)突破英語(yǔ)零基礎(chǔ)》的課程,一節(jié)課程50-70分鐘。在諸如此類(lèi)的泛知識(shí)領(lǐng)域,兩者重合交叉,并不能十分精確地劃分出“楚河漢界“來(lái)。

而從知識(shí)經(jīng)濟(jì)近幾年的發(fā)展走向可以發(fā)現(xiàn),持久性的消費(fèi)機(jī)制或許能讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)擺脫“閱后即用,用完即走”的窘境,讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)形成一種正向循環(huán)。

四、孵化產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)受眾——

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是個(gè)“雙黃蛋“

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的春天,讓知識(shí)的價(jià)值前所未有的放大,引爆一場(chǎng)線(xiàn)上的知識(shí)狂歡,吹綠了不少高曉松這樣的知識(shí)分享者的江南岸,并讓”知識(shí)草根“、”知識(shí)素人“變身”知識(shí)網(wǎng)紅“,掌握吸金大法。

時(shí)至今日,知乎Live上葛巾憑《正裝入門(mén):先穿對(duì),再穿貴》單篇課程收入高達(dá)15萬(wàn);喜馬拉雅上田藝苗憑借《古典音樂(lè)很難嗎?》系列課程年收入近千萬(wàn)、聲音教練徐潔《如何練就好聲音》付費(fèi)播放總量超過(guò)760萬(wàn);滬江CCtalk上,luckydog在一場(chǎng)英語(yǔ)課程預(yù)售會(huì)中,一小時(shí)入賬10萬(wàn)元,當(dāng)日營(yíng)收達(dá)25萬(wàn)元。與去年“王思聰“們熟能生巧的熱鬧,相比,如今這些并不出名的素人們創(chuàng)作的知識(shí)產(chǎn)品,無(wú)論單場(chǎng)還是總收入,其規(guī)模已超過(guò)去年最吸金的明星、網(wǎng)紅,儼然一場(chǎng)線(xiàn)上的知識(shí)經(jīng)濟(jì)狂歡。

與此同時(shí),受眾也在這場(chǎng)狂歡之中獲得了更加便捷的知識(shí)獲取通道。無(wú)論是想知道“怎樣鑒別白蓮花和綠茶婊”,還是糾結(jié)“怎樣說(shuō)套話(huà)”,或者“畢業(yè)先工作再出國(guó)or先出國(guó)再工作?”,去應(yīng)用商店里面下載一個(gè)APP,搜索框中啪啪啪輸入一串字,各種順滑到你根本就感覺(jué)不到付費(fèi)痛楚的付費(fèi)渠道帶來(lái)的短短一瞬間,你的答案有了。

那么,泛知識(shí)類(lèi)平臺(tái)(知識(shí)分享)VS在線(xiàn)教育,哪一個(gè)才是受眾的最佳選擇?這個(gè)問(wèn)題需要套用的哲學(xué)原理是,具體問(wèn)題具體分析。

碎片化的知識(shí)獲取適合泛知識(shí),而深度、體系化的知識(shí)建設(shè)則需要選擇在線(xiàn)教育。畢竟,僅僅依靠高曉松的《矮大緊指北》,你成不了真正的文青。

我們猶記得歷史書(shū)上提到的那場(chǎng)書(shū)籍出版帶來(lái)的“古登堡革命”,今天,我們終于有機(jī)會(huì)親自經(jīng)歷。只不過(guò)我們身后的背景,從地中海城邦的人頭攢動(dòng),變幻成了今天手機(jī)、平板上那些五彩斑斕的APP小圖標(biāo)的鱗次櫛比。

我們也需要給自己的知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)次“革命”了。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-06-27
知識(shí)分享向左,在線(xiàn)教育向右
最近,高曉松又火了一把。一檔《矮大緊指北》放肆侃“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,妙在同時(shí)賺錢(qián),兼顧“茍且”。當(dāng)然,春風(fēng)得意馬蹄疾的不只高員外。

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