樂(lè)視和賈躍亭最近占據(jù)了“頭條”,被堵門(mén)討債,被銀行封帳,賣(mài)樓賣(mài)地,辭去董事長(zhǎng),但無(wú)一例外都是負(fù)面新聞。被媒體們極盡挖苦諷刺的樂(lè)視和賈躍亭,處在風(fēng)雨飄搖之中,想想真是令人感慨。一年前,風(fēng)光無(wú)限;轉(zhuǎn)眼間,落魄失魂。
幾天前,被媒體、追債者和銀行整得焦頭爛額的賈躍亭發(fā)出了一篇《公開(kāi)信》,在《公開(kāi)信》中,賈躍亭承諾“會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,會(huì)對(duì)樂(lè)視的員工、用戶(hù)、客戶(hù)和投資者盡責(zé)”,“懇請(qǐng)大家給樂(lè)視一些時(shí)間,給樂(lè)視汽車(chē)一些時(shí)間,我們會(huì)把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何方面的欠款全部還上”。但這樣的承諾,在許多媒體,特別是自媒體的眼中,只不過(guò)是金蟬脫殼之計(jì)而已,因?yàn)橛袌?bào)道稱(chēng),賈躍亭已經(jīng)到了美國(guó)。
墻倒眾人推,鼓破萬(wàn)人捶。在許多媒體的眼中,賈躍亭從樂(lè)視出局,失敗已成為定局。對(duì)于“失敗者”賈躍亭來(lái)說(shuō),已不是“黑不黑”的問(wèn)題,而是要被踩上一萬(wàn)只腳,永遠(yuǎn)不得翻身。媒體對(duì)于賈躍亭如此苛刻讓人深思,難道我們就不能給賈躍亭一點(diǎn)兒掌聲嗎?
固然,賈躍亭不顧實(shí)際,盲目發(fā)展,步子邁得太大,導(dǎo)致樂(lè)視最后崩盤(pán);固然,賈躍亭在各個(gè)行業(yè)中不按規(guī)矩出牌,顛覆規(guī)則,四處樹(shù)敵。但成功的企業(yè),在最開(kāi)始的時(shí)候,哪一個(gè)不是闖入瓷器店的大象?賈躍亭不冒險(xiǎn),如何在已被“BAT”瓜分的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中殺出一條血路?賈躍亭守規(guī)矩,如何在電視、手機(jī)市場(chǎng)上殺出一條血路?賈躍亭做汽車(chē),是因?yàn)檫@是他看到的目前惟一一個(gè)還沒(méi)有被巨頭們瓜分的市場(chǎng)??上У氖?,他沒(méi)有占據(jù)天時(shí)、地利、人和,到如今只能以悲劇人物謝幕。
但賈躍亭絕對(duì)是這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“英雄”,不管他的“生態(tài)論”、“化反論”如何遭人恥笑,但至少,即便已經(jīng)失敗,他也曾夢(mèng)想要把樂(lè)視做成一家偉大的公司。每一個(gè)企業(yè)家都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想,都想將自己創(chuàng)辦的企業(yè)做大做強(qiáng),成為一家偉大的公司。但做成一家偉大的公司何其困難。從這個(gè)角度講,我們難道不能給賈躍亭一點(diǎn)兒掌聲?
今天的蘋(píng)果,人人仰慕,喬布斯被塑造成“神”。但當(dāng)年,蘋(píng)果也曾出現(xiàn)危機(jī),喬布斯也曾被投資人請(qǐng)出局;今天的華為,已是中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿,可誰(shuí)知道,10多年前也面臨出售業(yè)務(wù)的窘境;如日中天的馬云,當(dāng)年在北京創(chuàng)業(yè)失敗,在長(zhǎng)城上兄弟們喝散伙酒,也曾涕淚滂沱;馬化騰也曾要賣(mài)掉騰訊……敢于創(chuàng)業(yè)的人,誰(shuí)沒(méi)有過(guò)“走麥城”的時(shí)候。所以,賈躍亭今天從樂(lè)視出局,誰(shuí)能斷言他日后不會(huì)重歸?
今天給賈躍亭的掌聲,其實(shí)不是給他個(gè)人的,而是給千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的。創(chuàng)業(yè),不是只有成功,更多的是失?。粍?chuàng)業(yè),不是只有風(fēng)光,更多的是滄桑。那些創(chuàng)業(yè)百折不撓的人,值得得到掌聲和鮮花。
“出師未捷身先死,長(zhǎng)使英雄淚滿(mǎn)襟”。1300多年前,杜甫站在武侯祠前如何緬懷諸葛亮,我們不得而知,惟一能感念的是這句流傳千古的佳句。今天,當(dāng)劉強(qiáng)東力挺賈躍亭的時(shí)候,我能感覺(jué)到那種“英雄”間的惺惺相惜。
賈躍亭縱有千般錯(cuò),但作為一個(gè)有夢(mèng)想、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)者,值得業(yè)界和媒體尊重。
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