前有喪文化后有燃文化 蘇寧易購年輕化大促意欲何為

去年流行起來的葛優(yōu)躺，不僅在今年熱度未減，反而引發(fā)了一場喪文化的流行。而其所反映的對當(dāng)下年輕人的生活方式或者說年輕人對葛優(yōu)躺這樣的生活方式的向往，則體現(xiàn)了二次元時代新生代年輕人的內(nèi)心寫照。閑著沒事，誰不愿意來個葛優(yōu)躺？即便是忙得沒時間上廁所，來個葛優(yōu)躺仍然很受用。這就是喪文化在年輕人中流行的所在。

而如今，蘇寧易購在喪文化之后打出燃文化標(biāo)簽，直接目的則是力求其818發(fā)燒購物節(jié)年中大促的年輕化，而背后的醉翁之意，則是要從戰(zhàn)略上和年輕一代集體搞事情。

喪文化的興盛與燃文化的引爆

喪文化，看起來并不是一個很褒的詞匯，其更多的是形容一種頹廢、絕望、悲觀的情緒和色彩，是以廢柴、葛優(yōu)躺為代表的一種青年亞文化，反映出的是當(dāng)前年輕人的精神特質(zhì)和集體焦慮，被視為新生代心態(tài)和心理的一個表征。

然而，正所謂物極必反，正是因為喪文化其直接的代表意義并不是積極、樂觀、向上，反倒是為當(dāng)下剛走出社會開始打拼的95后、00后所認(rèn)可、所接受、所傳播。而稍加觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些口中不離喪文化的年輕人，其實是現(xiàn)實社會中蠻打拼的一族，正是因為在工作中作為職場新鮮人的他們很拼、很敬業(yè)，方才讓其更羨慕或者說追求葛優(yōu)躺的閑適。換言之，前有葛優(yōu)躺，后有燃文化，在虛擬世界很喪，在現(xiàn)實社會很燃是對當(dāng)下年輕人最好不過的解釋。

“你今天，過得燃不燃？每天公司、家兩點一線，有空刷刷朋友圈、和小伙伴組隊開黑，是不是覺得這樣的日子千篇一律、索然無味、low爆了？不要萎靡、不要抱怨，你的生活，可以很燃！”――這正是蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)要帶給用戶的一個“悄悄話”，即，蘇寧易購意欲通過燃文化為用戶帶來陽光、樂觀、向上的正能量，通過燃文化，尤其是“燃，就現(xiàn)在”，將蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)不僅打造為電商三大大促之一，而且還能成為95后、00后等年輕人群的“治愈系”大促，不僅是買買買，更要燃燃燃。

主打年輕化 818發(fā)燒購物節(jié)的背后

實際上，不管是喪文化還是燃文化，其背后代表的都是年輕化的生活方式。蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)“燃，就現(xiàn)在”，正是其意欲通過燃文化引燃年輕化大促、引爆電商年輕化。

這里的一個背景是，電商行業(yè)進(jìn)入存量時代，80后、90后作為消費主力軍，其已然成家立業(yè)，在電商消費上相對固化，有著一定的消費規(guī)律，增長空間有限。加上80后、85后品牌忠誠度已經(jīng)養(yǎng)成，對于電商平臺而言，更需要新鮮血液來激活市場的流動。

而95后、00后正是電商存量時代中的增量，他們正處于象牙塔或剛剛踏入社會，對3C手機(jī)數(shù)碼、家電和快消品的需求正處于萌生階段。未來電商行業(yè)的格局洗牌，正和這一增量有著密切的關(guān)系。換言之，誰能搶占年輕人市場，誰方才能在份額和活力上領(lǐng)先。而如何贏得這部分年輕增量市場，則在于平臺定位能否煥新。對此，蘇寧易購?fù)ㄟ^818發(fā)燒購物節(jié)引燃的年中大促，正可以視作是主打年輕化，從大促到品牌戰(zhàn)略層面，對年輕化的追求和塑造。可以說，蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)，以更加年輕態(tài)的促銷腔調(diào)，實現(xiàn)了對年輕化市場的喊話，表明了蘇寧易購品牌煥新的姿態(tài)，打開了蘇寧易購電商年輕化的正確姿勢。

當(dāng)然，這里所說的電商年輕化并不是從年齡層面簡單分層，而是從生活方式年輕化的層面去重新定義電商年輕化，以年輕化賦能電商平臺活力，讓電商平臺的年輕化引燃全民狂歡，這才是電商年輕化的終極要義所在。

整合生態(tài)鏈蘇寧易購智慧零售想象空間大

今年3月，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東明確提出，未來零售就是智慧零售，就是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

而今年的蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)，正是對智慧零售的踐行和延展。其中，在818發(fā)燒購物節(jié)期間，蘇寧易購就集結(jié)包括天貓、當(dāng)當(dāng)、易果生鮮、達(dá)令、中糧、酒仙等業(yè)內(nèi)最好的電商平臺一起搞事情，而且無論是天貓、當(dāng)當(dāng)還是易果生鮮、酒仙網(wǎng)，這些合作伙伴要么是當(dāng)前的綜合電商平臺，要么是生鮮、酒水領(lǐng)域的垂直電商，如今，蘇寧易購將這些平臺一起集結(jié)起來，正是對蘇寧易購生態(tài)鏈整合能力的一種體現(xiàn)。

不僅是和多平臺集結(jié)，今年818發(fā)燒購物節(jié)期間，蘇寧易購還特別邀請了海爾、TCL、創(chuàng)維、夏普、小米、華為等品牌Boss站臺，以超級優(yōu)惠政策并通過直播平臺派發(fā)紅包等形式，燃爆818發(fā)燒購物節(jié)。

由此更可以進(jìn)一步看出，蘇寧易購在智慧零售時代整合生態(tài)鏈的決心和能力是足夠明顯的。而如果只是這樣，或許還不夠燃。為此，蘇寧易購還與ofo、唱吧、咪咕音樂、肯德基、餓了么等開啟跨界聯(lián)合，從出行、娛樂、美食等方面，引領(lǐng)全行業(yè)狂歡。此外，蘇寧易購還以一個賬號打通6大產(chǎn)業(yè)，消費者憑借一個賬號即可享受到購物、PPTV、龍珠、蘇寧廣場、蘇寧影院等多方面的品質(zhì)服務(wù)。

可以說，818發(fā)燒購物節(jié)不僅是蘇寧易購線上線上的自融合，而且還與上游制造商、電商平臺、跨界合作伙伴等集體聯(lián)袂上演燃爆文化。如此帶給用戶的自然是年輕化十足的消費方式和生活方式的升級體驗。而隨著818發(fā)燒購物節(jié)的高潮將至，蘇寧易購電商年輕化轉(zhuǎn)型的想象空間也才剛剛打開。

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