一夜之間,一家名為“微盟科技”的科技公司迎來發(fā)展路上的涅槃。
7月21日,A股公司天馬股份宣布,將以11.9972億元現(xiàn)金收購上海微盟科技股份有限公司(簡稱“微盟”)60.4223%股權(quán)。自此,這家創(chuàng)業(yè)型公司用了3年多時間成為了上市公司的一員,可謂曲線上市。
更重要的是,上市不是終點,微盟的另一場大謀局正在悄然醞釀。
1、資本化的內(nèi)幕
微盟成立于 2013年,在短短的三年就做到30億以上的規(guī)模,公司從只有17人的團隊發(fā)展為員工數(shù)超過2000人的集團化公司,趟出了一條新的移動社交大道。根據(jù)60.4223%股份的評估值為12.27億元可推算出微盟科技價值已達到20.316億元。而且其盈利狀況良好,2016年,微盟科技營業(yè)收入31,460萬元,凈利潤4,718萬元。2017年1到4月的營收為2.05億元。
微盟承諾2017年、2018年、2019年、2020年上半年實現(xiàn)的凈利潤數(shù)分別不低于1.2億元、1.6億元、2.2億元、0.8億元,四期合計不低于5.8億元。這恐怕是天馬股份之所以相中它的主要原因。
實際上,微盟,是一家微信第三方技術(shù)開發(fā)與服務(wù)提供商,通過微信平臺在軟件開發(fā)、精準(zhǔn)營銷、電商、金融等方面為客戶提供全方位的一體化解決方案。其主要產(chǎn)品為微盟SaaS軟件,該產(chǎn)品主要為各種不同需求類型的企業(yè)客戶提供完整的線上和線下整體解決方案,幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。微盟科技還是騰訊生態(tài)最佳服務(wù)商之一,為此騰訊還持股2.1375%。
而天馬股份是一家上市公司,其大股東是星河世界集團,實際控制人是昔日窩窩團的徐茂棟。這家公司正朝著“大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能商業(yè)服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型,所以正需要微盟的力量。本質(zhì)上,這次交易的最終目的不是微盟需要借殼,而是天馬股份需要重組、轉(zhuǎn)型,是一種正向的產(chǎn)業(yè)推動,資本市場也應(yīng)該鼓勵微盟這樣的實力派企業(yè)參與其中。
當(dāng)然,微盟也有著自己的算盤。天馬股份的背后是星河世界集團,目前,星河世界集團控股A股天馬股份、A股步森股份、美股眾美聯(lián)三家上市公司,擁有200多家互聯(lián)網(wǎng)成員公司,總市值超過1000億元,已為30萬創(chuàng)業(yè)者、500萬企業(yè)及8億個人用戶提供了服務(wù)。而徐茂棟還掌握有總計可撬動約450億元總資金的幾個產(chǎn)業(yè)基金。
可以說,微盟選擇天馬股份,本質(zhì)是選擇了徐茂棟旗下的海量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源。并購之后,星河世界的這些資源能很好的為微盟所用。從表面上看,企業(yè)的運營是機會風(fēng)口和產(chǎn)品,從內(nèi)部看,更多層面是資源的獲取和配置。未來,微盟的使命是“助力中小企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,讓商業(yè)變得更智慧”,天馬股份的則是讓企業(yè)的管理更簡單、經(jīng)營更高效、決策更優(yōu)化,兩者能有效融合。
此外,也是形勢所迫。從當(dāng)前國內(nèi)外的資本環(huán)境來看,微盟去納斯達克敲鐘已經(jīng)不現(xiàn)實;國內(nèi)新三板上市又流動性太差;獨立IPO的等待期又太長(運營3年,排隊2年),此時選擇并購路線也是明智之舉。
退一步講,至少這一收購,對于微盟是極好的。一來,也算是成功了一把,3年多時間締造出一個價值達20多億元的公司,并實現(xiàn)了客觀的利潤,實屬不易;二來,通過這一資本運作,微盟也實現(xiàn)了上市,可謂是一種資本上的捷徑,上市后對其品牌等影響力無疑是正向的。
2、前方如何開啟新征程
不過,成為上市公司的一員,這不是終點,而是一個新的起點。資本也只是企業(yè)發(fā)展的助推器,之后該怎么走,走向何方還得靠企業(yè)自身。
要知道,這次資本重組不影響公司正常運營,因為交易的主要是微盟的軟件和廣告業(yè)務(wù)納入上市公司體系,成為上市公司天馬股份控股子公司,而其萌店和金融業(yè)務(wù)繼續(xù)在上市公司體系外獨立運營,公司將保持雙品牌獨立運營,微盟品牌、核心管理團隊保持不變。
在這輪并購之后,微盟開始步入新階段。正如微盟CEO孫濤勇在并購案公布后撰文所表示:“微盟的愿景是成為中國最大的企業(yè)級服務(wù)商,成為中國版的salesforce。”
接下來,微盟將會借助上市公司平臺開啟新的征程,通過產(chǎn)業(yè)并購和投資快速的布局企業(yè)服務(wù)中銷售CRM,協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈、人力資源、財稅服務(wù)、大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域,成為真正的中國版的salesforce。
Salesforce是是SaaS和公有云鼻祖,是創(chuàng)建于1999年3月的一家客戶關(guān)系管理(CRM) 軟件服務(wù)提供商,現(xiàn)已成為全球第5大軟件公司,市值預(yù)計在未來三年將達到1000億美元。在《福布斯》全球最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜上Salesforce名列首位,而且連續(xù)第四年穩(wěn)居寶座。
微盟的成功之道就在于對資源的計算和配置,這是很多人容易忽略的地方。孫濤勇說:微盟就是要做一家千億市值的公司。從目前來看,距離這個目標(biāo)還很遙遠,但其最起碼走到了一個新的階段,而且做中國版的salesforce這個方向是對的,只要方向?qū)α?,就不怕路遠。更何況,孫濤勇今年才30歲,屬于年輕的后浪,而立之后的輝煌空間還很大很大,值得去再攀下一座高峰。
而在具體朝著夢想努力的過程中,如果微盟要成為中國最大的企業(yè)級服務(wù)商,成為中國版的Salesforce,靠微盟自己獨立去做每一個行業(yè)是不太現(xiàn)實的,所以微盟必須借助于上市公司平臺,通過產(chǎn)業(yè)并購和投資快速的布局。
在美國,2800萬家企業(yè)孵化出了超過45家SaaS上市公司,其中Oracle、Salesforce、Workday三家市值超2700億。在擁有更大企業(yè)基數(shù)的中國理應(yīng)誕生出一家同樣體量的玩家。它會是微盟呢?
只有時間能給出最終的答案。不管如何,希望在未來,孫濤勇和他的微盟能獲得更大的成功。
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