最近知乎上線了名為“想法”的功能,用戶可以在這里發(fā)布文字、圖片、鏈接,可以在單獨的想法頁面瀏覽所關(guān)注或被推薦的信息流,知乎還運營了一個名為“很有想法”的專題頁面,來整理當天的好想法??瓷先ミ@就像一個站內(nèi)微博,也有人說這是知乎的朋友圈功能。從給予想法僅次于“首頁”的一級菜單來看,知乎對于“想法”這個功能還是寄予厚望的。
知乎想法界面
那么,為什么知乎要做碎片化信息流?推出這個功能,知乎究竟是因何想法呢?
不是要抄微博或者頭條的后路
我看到一些媒體評論說知乎此舉是要做第二個微博,形式上看是這樣的。
最近一年,碎片化信息流大受歡迎,微博之后,今日頭條上線“微頭條”功能,想要成為第二個微博。有意思的是,微博和今日頭條也都上線了問答功能,與知乎形成一定的競爭,知乎上線信息流功能,看上去是有反攻之意。從體量來看,微博市值200億美金,今日頭條最新一輪即將落地的融資,估值也有望達到這個體量,兩者都是知乎的20倍,因此做信息流也讓知乎更具想象空間。
微博問答頁面
然而答案恐怕并非如此,我們先來看看知乎自己是怎么說的。
知乎想法的產(chǎn)品經(jīng)理孫妍在知乎問答中明確表示了知乎對想法的定位,強調(diào)此舉與社交無關(guān):
“對知乎來說,短內(nèi)容也是創(chuàng)作的一種方式,一樣可以產(chǎn)生有價值的討論氛圍,嘗試短內(nèi)容并不意味著自己變得更重視社交?!?/p>
知乎CEO周源則在站內(nèi)回應這是一種短內(nèi)容創(chuàng)作場景:
“短內(nèi)容創(chuàng)作場景很有價值,知乎肯定是要做的,把發(fā)布端和閱讀端做好,其他都不做”
因此可以看到知乎對于“想法”的定位是短內(nèi)容創(chuàng)作場景,目的是要形成更好的討論氛圍。
在形式上它與微博、今日頭條“微頭條”、以及朋友圈都很相似,碎片化的內(nèi)容創(chuàng)作、支持文字+圖片+鏈接,呈現(xiàn)形式為信息流。然而本質(zhì)上卻有不同:
?微博門檻最低,強調(diào)人人可分享一切內(nèi)容,本質(zhì)是內(nèi)容大雜燴,兼容并包;
?今日頭條“微頭條”眼下主要是自媒體在創(chuàng)作,PGC屬性大于UGC,但理論上還是在復制微博;
?朋友圈則是封閉的,面向特定人群的分享,封閉式討論,不鼓勵二次分享(鏈接除外),因為有社交壓力所以分享的內(nèi)容更有局限性一些;
?知乎不想做第三個微博,也不是第二個朋友圈,不論是周源還是產(chǎn)品經(jīng)理孫妍都提到了“創(chuàng)作”一字,既然是創(chuàng)作,就意味著“想法”需要的是更專業(yè)的內(nèi)容,不會期望有類似于今天吃了啥、我現(xiàn)在哪里、我的心情如何,這樣的碎碎念內(nèi)容,說白了,知乎還是想要圍繞知識分享做產(chǎn)品。
微博首頁界面
就是說,微博、朋友圈是要告訴大家“我在干什么、我關(guān)心什么、我在想什么……”,微博的slogan現(xiàn)在還是“隨時隨地發(fā)現(xiàn)新鮮事兒”。知乎想法強調(diào)“我在想什么”,鼓勵大家分享自己的想法,以及就此進行討論。因此,在互動形式上,對于想法點贊,不是用的社交網(wǎng)絡(luò)上熟悉的“大拇指”或者“紅心”,而是“掌聲”,只有對想法欣賞才會報以“掌聲”,從這個細節(jié)能看出知乎對于想法的定位。說直白點,微博、微頭條就像是一個人頭攢動的廣場,朋友圈是一個像家一樣的小房間,知乎想法則是一個討論特定內(nèi)容的會議室。
知乎“想法”的真實想法是什么?
從周源等人的言論來看,知乎想法就是要滿足用戶短內(nèi)容創(chuàng)作的場景,今年初,知乎完成1億美元D輪融資后,周源發(fā)了一封內(nèi)部信,給知乎2017年提出了三個目標,第一個就是“為廣泛知識消費者開拓新場景”,“想法”正是為實現(xiàn)這個目標的一個重點行動——截至目前,知乎2017年最重要的新功能貌似就是“想法”了。
知乎CEO周源
為什么“想法”這個功能,就能開拓新場景呢?
知乎眼下的內(nèi)容創(chuàng)作門檻過高。知乎用戶“欲三更”在評價知乎6月網(wǎng)頁版改版的知乎答案寫到:
“(知乎)重視移動 app 沒問題,前端投入少也沒問題,但是知乎和大多數(shù)網(wǎng)站不一樣,知乎是依賴 pc 前端的。沒有 pc 端,就沒有排版嚴謹?shù)拇鸢?,作者體驗不好,就會傾向于更少創(chuàng)作。你能想象有一天知乎上的答案和專欄都是用手機打出來的嗎?”
就是說在很多用戶眼里,知乎的內(nèi)容創(chuàng)作,尤其是優(yōu)質(zhì)答案的創(chuàng)作,依賴PC,在移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流的今天顯然已不合時宜。知乎曾經(jīng)有兩個問題被詬病比較多,一個是抖機靈答案,很短、可能也不是最佳答案,但抖機靈卻排名靠前;還有一個是長答案,答案越長點贊可能越多,沒功勞有苦勞,這導致內(nèi)容消費者的成本大大提高,因為很多內(nèi)容是可以精簡的廢話。
“想法”恰好可以克服這兩個問題,強調(diào)短內(nèi)容創(chuàng)作,在手機上不再有門檻,隨時隨地分享想法反而更適合手機,對字數(shù)沒要求也讓那些沒精力長篇大論,或者不必要長篇大論的優(yōu)質(zhì)想法、靈感、觀點、態(tài)度、主意,得到更好的分享。微博去年取消了140字字數(shù)限制允許長內(nèi)容,CEO王高飛表示這是要降低內(nèi)容生產(chǎn)門檻。知乎變短、微博變長,本質(zhì)上都是要降低內(nèi)容創(chuàng)作的門檻。
對于知乎而言,想法不只是一個短內(nèi)容場景,還有一個重點是它不是“問答”,說到知乎,很多人都會想到問答網(wǎng)站,然而事實上,知乎的定位是知識平臺而不是問答網(wǎng)站,問答只是最初的形式而已,后來的live、專欄以及想法,都不是問答形式,畢竟知識分享不只是可以通過問答進行。
對短內(nèi)容創(chuàng)作更友好、鼓勵非問答形式分享,可以說是知乎“想法”的真實想法。
還有一個不容忽視的事實是,微博、今日頭條、企鵝媒體平臺都上線了問答,百度上線高質(zhì)量話題討論社區(qū)“百度派”,都定位于高質(zhì)量問答,其中微博問答結(jié)合社交屬性做“圍觀付費”等與眾不同的玩法實現(xiàn)快速增長,它們對知乎或多或少都有影響。知乎所具備的高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作者、消費者以及連接關(guān)系是其壁壘,然而挑戰(zhàn)也不容忽視,上線“想法”是這種憂患下的以攻為守。
因此與其說知乎上線想法是要抄微博的后路或者做第二個朋友圈,不如說它是在革自己的命——不斷在問答之外,嘗試更多知識分享場景。
想法將會給知乎帶來什么?
那么,如果想法做成了,可以給知乎帶來什么呢?在我看來想法對于知乎有如下直接好處:
1、獲取更多用戶注意力。不是每個用戶在每個場景想都想看問題答案,想法這類短內(nèi)容,會適合部分用戶的特定知識消費場景,消費者都會有疲勞效應,傳統(tǒng)問答形式看膩了可以看想法。這就意味著知乎會有更多用戶時長,時長背后是注意力,注意力已取代流量成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的核心。
2、獲取更多的內(nèi)容。因為門檻低了,所以更多人可加入創(chuàng)作者行業(yè),知乎上的存量創(chuàng)作者,那些經(jīng)常去認真回答問題的,可以順便發(fā)布一些想法,沒人問也可以分享一些內(nèi)容,甚至可能是一些資訊、段子等等(知乎沒有、也不可能去禁止用戶分享的內(nèi)容屬性),這樣知乎上的內(nèi)容就更多了,內(nèi)容是移動互聯(lián)網(wǎng)的硬通貨,有內(nèi)容就有更多注意力。
3、可以兼容短視頻。知乎眼下的內(nèi)容形式還局限在文章、圖片和鏈接,在剛剛這個新版加入了對短視頻的支持,在回答和想法里面用戶都能插入、預覽和播放視頻。一些知識如科普非常適合短視頻這樣的內(nèi)容形式,做知識短視頻的在秒拍等平臺表現(xiàn)也很好,“想法”這種短內(nèi)容形式也可以更好地兼容短視頻,比如錄個小視頻來發(fā)表自己的想法,或者快速輕松地記錄他人的講話。
4、有更強的變現(xiàn)能力。知乎D輪融資后,周源的內(nèi)部信提到的第二個年度目標是,“實現(xiàn)規(guī)?;膹V告營收能力?!敝跻才涮咨暇€了自動化廣告產(chǎn)品。手機上被證明的最具潛力的廣告形式是信息流廣告(取代了PC時期的搜索廣告),今日頭條2016年廣告收入80億,微博也在這個量級,百度啟動內(nèi)容戰(zhàn)略大推信息流業(yè)務(wù)廣告日入3000萬,都是信息流廣告的功勞。知乎上線信息流產(chǎn)品,未來上線信息流廣告服務(wù)是水到渠成的事。
知乎想法的挑戰(zhàn)是什么?
不過,從我本人的體驗和部分知乎用戶的評價來看,想法要做成還是存在不小挑戰(zhàn)的。
第一,用戶對于分享什么內(nèi)容可能會疑惑。
每個人都有分享的欲望,但分享到哪里,卻有自己的抉擇——最沒壓力可隨意分享的是微博,朋友圈考慮到有領(lǐng)導同事客戶可能會考量一番再分享。知乎想法鼓勵用戶分享知識,但什么是知識?哪些內(nèi)容適合分享到想法?這是很難區(qū)隔的,而且用戶都很懶,不讓用戶思考的產(chǎn)品最好。所以知乎用戶可能會有一個困惑,什么內(nèi)容適合分享到想法?想法適合分享什么內(nèi)容?這種困惑帶來的后果有兩個,一個是,用戶什么都不分享,還有一個是,用戶什么都分享,兩個結(jié)果都背離了初衷。
第二,知乎想法與傳統(tǒng)問答內(nèi)容如何融合?
在想法之前,知乎去年就上線了“分享”功能,用戶可以把看到的答案、文章等等分享到首頁,進而出現(xiàn)在關(guān)注者的信息流,這個功能遭到部分知乎用戶的強烈反對,因為他們的首頁信息流被打亂了。想法上線后,周源在朋友圈明確,“想法的內(nèi)容流不會進入首頁feed”,或許也與之前“分享”功能的用戶反饋有關(guān)系。將兩類內(nèi)容(問答、想法)明顯分開,好處是用戶消費內(nèi)容更清晰、更有效;弊端則是最重要的首頁沒有想法內(nèi)容,不利于想法被發(fā)現(xiàn)。
行業(yè)的做法是怎樣的呢?一個顯著趨勢是:信息流不再只是基于Follow關(guān)系。今日頭條是算法+關(guān)注結(jié)合,微頭條被整合到了首頁信息流;微博信息流最初是基于關(guān)注的時間線,現(xiàn)在推發(fā)現(xiàn)流,用戶微博信息流中會看到?jīng)]有關(guān)注的人的內(nèi)容,新版微博首頁在關(guān)注之外多了一個信息流tab——發(fā)現(xiàn)。就是說,將不同內(nèi)容,通過算法+關(guān)注聚合到一個頁面,讓用戶可以刷到自己感興趣的內(nèi)容是趨勢,要做到這一點要有很強的算法推薦技術(shù)(以及背后的興趣數(shù)據(jù)積累),知乎不存在這個問題,知乎首頁就有三個tab:動態(tài)、熱門和發(fā)現(xiàn),信息流已經(jīng)結(jié)合了關(guān)注、算法和運營。知乎不讓想法進入首頁feed,或許與知乎的定位有關(guān)系:興趣類內(nèi)容平臺如今日頭條是“殺時間”的Time Killer;知乎要做的是 “省時間”,讓用戶高效率獲取知識的內(nèi)容平臺。
第三、知乎的社區(qū)氛圍和內(nèi)容調(diào)性會不會受到?jīng)_擊?
在知乎之前一堆問答網(wǎng)站,不乏百度知道這樣的超級玩家。之所以知乎能脫穎而出,核心原因還是在于內(nèi)容的質(zhì)量和社區(qū)調(diào)性,最初知乎只有產(chǎn)品經(jīng)理為主的互聯(lián)網(wǎng)人群,之后開放給不同領(lǐng)域的專業(yè)人士,今天全部開放,用戶多了,知乎內(nèi)容品質(zhì)和社區(qū)氛圍自然也就受到了沖擊,這也不可避免,知乎也一直在努力來中和這樣的沖擊,比如產(chǎn)品優(yōu)化上線折疊答案等功能,再比如社區(qū)規(guī)范迭代到多個版本對用戶行為進行管理層面的約束……這次上線想法, 意味著用戶會分享更多內(nèi)容,甚至可能是與知識無關(guān)的內(nèi)容,這必然會進一步?jīng)_擊知乎的內(nèi)容調(diào)性和社區(qū)氛圍,知乎只能繼續(xù)想更多辦法來緩和這樣的沖擊。
所以,盡管想法是知乎開拓知識新場景的一個大膽場景,會給知乎帶來各種顯著的好處,但是知乎要做好這個功能,還是會面臨不小挑戰(zhàn)的,知乎的“想法”能夠完美落地嗎?
微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超
微信 羅超頻道(luochaotmt)
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。