頭條簽大V，惡魔奶爸懟知乎，是內(nèi)容入口的話語權(quán)之爭

頭條獨家簽下300位知乎大V，引發(fā)行業(yè)軒然大波，而不久之后爆出這條消息的當(dāng)事人“惡魔奶爸”又在其公眾號發(fā)文《我就是那個被挖走的“知乎大V”惡魔奶爸，我有話要說》，繼續(xù)怒懟知乎。

這里我有一些思考。

1，

當(dāng)前階段，我想已經(jīng)很少有人會懷疑“內(nèi)容就是入口”這件事，雖然表面上今日頭條是一個流量入口，但真正的入口則是在工具之后的海量內(nèi)容，唯有這些內(nèi)容才能賦予頭條連接商業(yè)的能力。

因此，我們必須重新看到內(nèi)容本身的進化，內(nèi)容與用戶連接的主要方式無外乎關(guān)系鏈為紐帶，而今日頭條的算法推薦則向所有人證明了，通過算法為紐帶的方式，可以更為高效的連接內(nèi)容。

因此，頭條簽約MC天佑、300位知乎大V，都無需懷疑其戰(zhàn)略方向，只要今日頭條持續(xù)保證內(nèi)容，其也就能夠繼續(xù)保證用戶的停留時間，繼而在“內(nèi)容就是入口”的這一紅利下繼續(xù)收割。

2，

諸多媒體認(rèn)為被挖走的大V統(tǒng)統(tǒng)都是沖著今日頭條的補貼而去，但在惡魔奶爸的《挖走》一文中，其向所有人展示了另一個原因。

這位惡魔奶爸放出了其在微信平臺上的一個培訓(xùn)課程，僅一次課程，其就獲得了高達500萬的收入，因此對于他來說，顯然在意的并非頭條的補貼。

而在其文章開頭也表示，

“我選擇這個平臺不僅僅是為了稿費，更大的原因還在于它給我提供了一個接觸普通人的入口，也就是普通英語學(xué)習(xí)者?！?/p>

也是說，其在意的是今日頭條所能夠為其帶來的流量，惡魔奶爸在知乎擁有45萬粉絲，獲得過60萬的點贊，可以說也是一個大號，但也說明其能夠在知乎上獲得的紅利已經(jīng)抵達盡頭，在短時間內(nèi)很難獲得更大的利益。

而頭條這邊的悟空問答則是新生事物，頭條簽約這些大V除了給錢，更重要的是還將可能為其帶來巨大的流量，而在早期搶坑則可以很好的形成更大的品牌曝光，能夠在短時間內(nèi)收割新一輪的紅利。

頭條的問答不是什么從0到1 的全新事物，而是永遠(yuǎn)有著頭條源源不斷導(dǎo)流的產(chǎn)品，并且通過強制推送，必定會繼續(xù)生長下去，這也是讓知乎頭疼的原因。

3，

不過至少在現(xiàn)階段，我認(rèn)為無需高估今日頭條的社交能力，社交屬性越強的地方，越能夠打通多元的變現(xiàn)，這也是為何大V們依然都有自己的公眾號，并且以公眾號為主要運營平臺進行變現(xiàn)。

從《定位》理論來看，任何產(chǎn)品都會占領(lǐng)的用戶的心智窗口，一個產(chǎn)品對于每個用戶來說只可能有一個需求的滿足，頭條的用戶對于頭條最主要的需求就是信息推送，而不是建立關(guān)注。

而關(guān)注這一行為本身，是在建立人與人的鏈接，充滿了各種潛在的意義，包括價值觀認(rèn)同、情緒代理、情感鏈接等等復(fù)雜情況。頭條表面上有關(guān)注機制，但是卻無法在用戶心智底層，建立起與知乎、微博、公眾號一樣強烈的意義感。

為何？

這還是要回到本身的推送機制，海量的內(nèi)容其沖散了用戶對于所關(guān)注KOL的專注，用戶所關(guān)注的KOL信息被夾雜在一大堆無關(guān)信息流中，沖散了建立深層次連接的可能性。

除了信息過多，還有信息屬性的問題，同為算法推薦的快手之所以能夠崛起，是因為其圍繞的都是“人”展示的信息，而杜絕掉了各種無關(guān)剪輯內(nèi)容，這也是為什么頭條會將“西瓜視頻”和“火山小視頻”進行拆分運作的運營，前者依然只是扮演海量視頻信息的推送平臺角色，后者則有著真正的社交。

4，

所以問題是，在問答領(lǐng)域，頭條是會孵化出西瓜視頻？還是火山小視頻？

火山小視的前身來自于火山直播，而非頭條倒流。直播屬于圍繞“人”的社交平臺，而其短視頻也依然是圍繞人展開，因此火山小視頻自然有著社交的基因。

也就是說，社交產(chǎn)品想要成為社交產(chǎn)品，必須在產(chǎn)品上線之初就必須帶有社交屬性，顯然頭條的問答沒有，依然只是PGC內(nèi)容的衍生形式，其表面上可以實現(xiàn)與知乎相同的回答內(nèi)容，有著彼此關(guān)注機制，但是在用戶彼此深層次的連接上，其不可能像知乎一樣。

5，

回到挖走大V這件事，頭條確實能夠為大V帶來一些收入，以及流量曝光，而很多大V也確實更看重曝光。

但是也需要注意的是，頭條大規(guī)模的流量曝光，并不會帶來太高的轉(zhuǎn)化，而不求轉(zhuǎn)化的品牌曝光這種事企業(yè)可以做，但是對于普遍無法達到明星影響力級別的大V們，或許要考慮的則更應(yīng)該是關(guān)系鏈的深度問題，以此來建立更長久的價值。

6，

這事表面上看都怪頭條，過于四面樹敵，儼然已成移動時代的360。

但我也覺得頭條這條鯰魚的攪局，給整個行業(yè)帶來了巨大的蛻變，沒有頭條，BAT也不會如此迅速的看到信息流產(chǎn)業(yè)的潛力，瘋狂布局，最后甚至影響到了大洋彼岸的谷歌也將自身改造成了信息流。

正是因為讓所有人看到了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價值，多年沉寂的豆瓣、知乎也都開始加速布局內(nèi)容變現(xiàn)，而不再繼續(xù)等待，對于用戶、對于平臺來說都是好事。

對內(nèi)容創(chuàng)作者們來說，這是一個空前的好時代，可以盡量抓住自己的機會，但同時也應(yīng)該感謝各個平臺的努力。

但，無論各個平臺結(jié)局如何，或出局或勝出，內(nèi)容生產(chǎn)者們現(xiàn)在就已經(jīng)是流量的入口。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。