從ERP到ERP云 浪潮云ERP的進階之路有何不同？

從去年開始，云計算再度成為業(yè)界追捧的焦點，與十年前概念剛剛出現(xiàn)時不同，這一次云計算完全是憑借市場的全面爆發(fā)成為業(yè)界焦點。正如Gartner所預測的那樣：公共云服務市場將在2017年增長18%，總計2468億美元；到2020年，SaaS將達757億美元，IaaS為715億美元，PaaS為561億美元，總市值為3833億美元。

進入2017年，突如其來的ERP云化熱潮引來眾多傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的關(guān)注，包括用友、金蝶、浪潮等在內(nèi)的主流管理軟件企業(yè)都涉足其中，并紛紛推出了云化升級的種種舉措，繼IaaS熱潮之后，應用軟件層面的云化已經(jīng)全面開始。

管理軟件企業(yè)掀起全面云化升級潮

早在10年前云計算概念出現(xiàn)之初，這一超前理念就已經(jīng)在中國市場掀起了一輪SaaS的熱潮，但很快就因為市場接受度不高等原因歸于沉寂。直到2010年前后，管理軟件的云端轉(zhuǎn)型又開始重回大眾視野。像浪潮就在2013年發(fā)布了財務云。

不過在云計算出現(xiàn)早期，中國本土傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的云端轉(zhuǎn)型并沒有太多實質(zhì)性的進展，反而是一大批專注于IaaS層的云計算創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開始涌現(xiàn)，并逐漸發(fā)展壯大起來，而那些早期以SaaS起家的云計算企業(yè)則一直不溫不火。應該說，專注于企業(yè)應用層的軟件企業(yè)的云化道路，比起IT基礎(chǔ)設施的云化還是要更晚一些。

管如此，SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有停滯不前，在CRM、OA、HR等眾多細分領(lǐng)域，SaaS的應用不斷涌現(xiàn)，原本屬于ERP范疇的細分領(lǐng)域都開始了云化之路，云ERP的概念呼之欲出。金蝶較早提出“金蝶云ERP”，用友則是在今年先發(fā)布“用友云”，然后推出“云ERP”。但另外一家行業(yè)代表企業(yè)——浪潮，則更加強調(diào)全面云化升級，發(fā)布浪潮企業(yè)云，同時推出財務云、司庫與資金云、人力云、采購云、分析云等系列云ERP產(chǎn)品，以幫助大型企業(yè)在云時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；與此同時，為了滿足中小企業(yè)的公有云應用，浪潮企業(yè)云也形成了以云會計、云進銷存、HCM、IGO等為依托的公有云業(yè)務。其中，今年3月份發(fā)布的面向小微企業(yè)的浪潮云會計，自上線以來已經(jīng)擁有超20萬用戶。

從ERP到云ERP 管理軟件精髓從未改變

作為一個舶來品，ERP從一開始進入中國就具有鮮明的本土化特征。在歐美國家，ERP就是以計劃為主導的資源管理系統(tǒng)，而從MRP（物資需求計劃）發(fā)展延伸而來，但在中國，ERP是以財務為核心的企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷管理。

平心而論，ERP進入中國的確大大加快了企業(yè)信息化建設的步伐，推動了中國企業(yè)現(xiàn)代化管理的進程。對于ERP所涵蓋的管理范疇，以及ERP所蘊含的管理理念，早已經(jīng)深入人心，并成為一家企業(yè)現(xiàn)代管理手段的標配。說到底，不管是ERP還是如今的云ERP，都只是企業(yè)尋求信息化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個工具的名稱罷了，相比較而言，企業(yè)的云化升級比起云ERP所涵蓋的范圍要大上很多，它不僅包括應用的云化，同樣包括基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺的云化。

在新的云計算時代，ERP需要和云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等這樣的新技術(shù)相結(jié)合，但基礎(chǔ)的東西并不能丟。尤其面對中國這樣一個復雜的企業(yè)環(huán)境，不同的企業(yè)需求差別很大，負責任的做法是根據(jù)企業(yè)的實際需求把產(chǎn)品做好。

浪潮ERP除了自身產(chǎn)品的云化升級，最為關(guān)注的是如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：浪潮云ERP面向企業(yè)用戶提供上云的全部部署選擇，滿足不同類型、不同階段企業(yè)的上云需求。此外，浪潮云ERP也能夠提供基于云的多個行業(yè)的解決方案，包括建筑云、糧食云、軍工云、制藥云等行業(yè)云。

比如針對集團企業(yè)持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、打通業(yè)財一體化的關(guān)鍵需求，浪潮持續(xù)以信息化為基礎(chǔ)的集中整合模式推動企業(yè)財務轉(zhuǎn)型與集團管控能力提升，成為引領(lǐng)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“風向標”和“賦能者”。

企業(yè)應用上云剛剛開始 用戶需求才是核心

在浪潮集團執(zhí)行總裁王興山看來，上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑，企業(yè)上云，應以應用上云為先。不同類型的企業(yè)，應選擇不同的上云路徑。大型企業(yè)首先采用云架構(gòu)在內(nèi)部建立私有云，為內(nèi)部成員單位提供服務，然后是IaaS采用公有云，接下來采用混合云的架構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部管理運營的內(nèi)容繼續(xù)采取私有云部署，而連接客戶、供應商、員工的應用領(lǐng)域采用公有云，最后全部采用公有云模式；中小企業(yè)對于上云的接受速度比較快，下一步也是企業(yè)上云的主體；小微企業(yè)已經(jīng)接受SaaS的業(yè)務模式，可以直接全面上云。

目前浪潮云ERP已成功推動不同領(lǐng)域、行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)上云：中國交建應用財務云，打造全球最大的財務共享中心，實現(xiàn)業(yè)財融合；中國中鐵應用采購云，打造了國內(nèi)建筑行業(yè)最大的電子采購平臺，實現(xiàn)了陽光采購和模式轉(zhuǎn)變；深圳地鐵應用人力云，推動HR從管控向服務轉(zhuǎn)型，成就了深圳的義工名片；北京住總應用分析云，實現(xiàn)了智能監(jiān)控、精益管理、智慧建造，消除項目風險，降低管理成本。

當云計算進入下半場，浪潮云ERP也在努力幫助企業(yè)實現(xiàn)應用上云，進而幫助企業(yè)構(gòu)建智慧大腦，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)來說，應用上云也將成為繼IT基礎(chǔ)架構(gòu)上云之后的新目標。事實上，云計算的普及就是要讓企業(yè)不再將過多的精力放在產(chǎn)品和技術(shù)上，只需根據(jù)業(yè)務的需求去匹配相應的計算資源和應用資源，未來，云ERP將更多隱身在企業(yè)業(yè)務的背后，為其提供支撐。

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