穩(wěn)居頭把交椅，互聯(lián)網(wǎng)家裝獨(dú)角獸如何進(jìn)階？

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝誕生之初，不少人認(rèn)為其不僅是家裝的延伸，更是顛覆。時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展?fàn)顩r如何？又有哪些新變化正在孕育？未來又將如何演進(jìn)？

　　近日，艾媒咨詢發(fā)布《2017上半年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場研究報(bào)告》，報(bào)告顯示，2017上半年，齊家網(wǎng)以41.7%的市場份額領(lǐng)跑市場，土巴兔緊隨其后，份額占比為32.5%，兩大巨頭占據(jù)超七成互聯(lián)網(wǎng)家裝市場。此外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，百度金融與互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)愛空間達(dá)成戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易打造平臺(tái)化家裝網(wǎng)站“云燕”，強(qiáng)大的流量資源和公信力將有助其迅速打開互聯(lián)網(wǎng)家裝市場。

　　艾媒分析師認(rèn)為，后裝修領(lǐng)域蘊(yùn)藏存量房時(shí)代新機(jī)遇，對(duì)于掌握大量業(yè)主服務(wù)數(shù)據(jù)和家裝家居需求的家裝綜合平臺(tái)來說，其在家裝環(huán)節(jié)的前端布局能力能有力帶動(dòng)智能家居的普及，互聯(lián)網(wǎng)家裝和智能家居的合作將逐步擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)家裝或成智能家居關(guān)鍵入口。

　　不過，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展歷程尚短，目前還未能完全解決傳統(tǒng)家裝存在的諸多痛點(diǎn)。從目前來看，雖然全屋定制、智能家居等熱點(diǎn)領(lǐng)域正在不斷延展著互聯(lián)網(wǎng)家裝的邊界，最終要走向哪里還很難蓋棺定論。但一個(gè)共識(shí)性的觀點(diǎn)是，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、變革整個(gè)生態(tài)鏈將成為解決當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝存在問題的必經(jīng)之路。

　　作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，齊家網(wǎng)在這方面的探索路徑，不妨拿來探討一下。根據(jù)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2017上半年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場研究報(bào)告》，齊家網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)布局為裝修平臺(tái)、建材家居電商、自營裝修品牌三大核心業(yè)務(wù)。近年來，齊家網(wǎng)立足核心業(yè)務(wù)，不斷完善PC端、移動(dòng)應(yīng)用端、自媒體等流量入口布局，并通過材料F2C、設(shè)計(jì)師APP、VR、施工ERP等手段強(qiáng)化材料、設(shè)計(jì)、施工能力，構(gòu)建口碑及信用體系，深度賦能傳統(tǒng)家裝，提升行業(yè)效率。

　　此外，艾媒報(bào)告顯示，齊家網(wǎng)針對(duì)產(chǎn)業(yè)前后端進(jìn)行廣泛深入布局，先后投資或收購海鷗衛(wèi)浴、博若森、柚子裝修等近20家企業(yè)。目前看來，齊家網(wǎng)的投資邏輯主要是圍繞設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、施工等三座大山來布局，以此完善生態(tài)體系。

　　在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，齊家網(wǎng)投資了核心團(tuán)隊(duì)在VR技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域有10多年技術(shù)沉淀的銳揚(yáng)科技，幫助用戶實(shí)現(xiàn)“所見即所得”；在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，齊家網(wǎng)投資了衛(wèi)浴行業(yè)翹楚海鷗衛(wèi)浴，縮短了用戶需求和產(chǎn)品及服務(wù)之間的實(shí)現(xiàn)路徑，并逐步形成以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈能力，提升整體運(yùn)營效率，促進(jìn)了上游產(chǎn)品的零售變革；在施工領(lǐng)域，齊家網(wǎng)投資了博若森和蘇州居美，前者是業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化施工交付典范，后者則是專為匹配開發(fā)商需求的定制精裝品牌。

　　近年來的一系列動(dòng)作，讓互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭齊家網(wǎng)的生態(tài)圈布局漸趨明朗。齊家網(wǎng)相關(guān)人士表示，通過不斷布局，齊家網(wǎng)將打造一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)裝修生態(tài)體系，打通家裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“讓裝修像喝茶一樣輕松”的愿景。

　　不過，家裝行業(yè)的離散度和產(chǎn)業(yè)鏈條遠(yuǎn)較其他行業(yè)復(fù)雜，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)來說，打造生態(tài)圈不僅需要相應(yīng)的勇氣和魄力，也應(yīng)具備龐大的產(chǎn)業(yè)資源，領(lǐng)頭羊齊家網(wǎng)雖已頗有成效，但依然任重道遠(yuǎn)。

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