11月8日,騰訊的第七個“全球合作伙伴大會”于四川成都西部博覽中心開幕。歷數(shù)這七年來,騰訊從“3Q大戰(zhàn)”的封閉走到如今“半條命”的開放思維,這一路上騰訊因“開放”戰(zhàn)略取得了不菲的成就。
今天的互聯(lián)網(wǎng)正在一步步改變著我們的生活,而在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,“開放”始終是一個主旋律。沒有開放的精神,就沒有今天的全球化市場。我國的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)騰訊自然是其中一個典型代表,在這個互聯(lián)網(wǎng)開放時代,騰訊作為表率,其開放戰(zhàn)略效果顯著。
七年開放,騰訊書寫了一段不菲的故事
2011年是騰訊的開放元年,彼時的騰訊正在努力轉(zhuǎn)換角色,從憑借自身能力的“大包大攬”向“開放”資源扮演平臺角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)年的騰訊市值僅400億美元。
還記得2011年的6月15日,騰訊的第一次合作伙伴大會召開,騰訊開放平臺上線,為所有的合作伙伴提供流量開放和平臺基礎(chǔ)建設(shè),這一前瞻性的戰(zhàn)略舉措為騰訊贏得了更多的贊賞和信任。
6年中,騰訊陸續(xù)開放了QQ空間、朋友社區(qū)、騰訊微博等重要的流量用戶平臺,為合作伙伴提供完善的數(shù)據(jù)、推廣、支付、安全開發(fā)接口,基于騰訊云開放硬件、運(yùn)營方面的幫助,以及其他優(yōu)質(zhì)推廣資源。
在合作平臺的基礎(chǔ)建設(shè)方面,騰訊一來為滿足平臺資源的順利對接,不斷加快API接口開發(fā);二來則打通內(nèi)部對接平臺,實(shí)現(xiàn)一體化接入式的平臺整合,讓資源流通、對接變得更高效也更便捷。
2015年4月份,騰訊開放平臺上合作伙伴的收益分成就已經(jīng)超過了100億,孵化的上市或借殼上市的公司已經(jīng)超過20家。同年10月22日,騰訊集團(tuán)COO任宇昕在騰訊全球合作伙伴大會上表示,騰訊開放平臺五年內(nèi)接入的應(yīng)用數(shù)超過了400萬。
而放眼如今,騰訊市值超過4000億美元,6年間實(shí)現(xiàn)了近10倍的增長,還有更多的數(shù)據(jù)在騰訊全球合作伙伴大會上再次得到了刷新:“開放六年來,合作伙伴總數(shù)已超1300萬,創(chuàng)造就業(yè)崗位2500萬個,累計總分成超過230億?!彬v訊開放的戰(zhàn)略已經(jīng)取得了階段性勝利。
左手AI、右手內(nèi)容,科技與文化成為騰訊開放雙重火車頭
七年后的今天,騰訊再次對“開放”進(jìn)行了定位,科技和文化成了騰訊今后開放的兩大支點(diǎn),其中科技以AI為首,文化以內(nèi)容為主,騰訊的開放平臺正在走向完善和成熟。騰訊公司副總裁林松濤這樣闡釋騰訊未來的開放路線圖,“騰訊開放將立足于科技與人文兩大支點(diǎn)持續(xù)演進(jìn),未來將會著力推動以AI為核心的新科技開放平臺和以泛內(nèi)容為核心的大內(nèi)容開放平臺?!?/p>
7年,完全可以預(yù)示著一個新的開始,今年的騰訊全球合作伙伴大會公開了騰訊開放的三大戰(zhàn)略。
首先,是騰訊的集團(tuán)戰(zhàn)略。騰訊集團(tuán)總的開放戰(zhàn)略可以歸納為四個字“智慧連接”,所謂智慧連接,是對從前“連接一切”的一次升級,即根據(jù)不同的場景特點(diǎn),提供定制化的智慧解決方案。也就是說,在騰訊與合作伙伴的共同探索創(chuàng)新下,尋求最優(yōu)的智能解決方案。
比如騰訊的智慧零售,一方面實(shí)行去中心化,為品牌商、零售商開放入口,充分做好平臺服務(wù),以互補(bǔ)的形式替代競爭形式,而并非與商家爭奪流量的自營中心化電商業(yè)務(wù);另一方面,則是騰訊提供場景和數(shù)據(jù)支持,通過騰訊社交和內(nèi)容平臺的巨大流量、以及大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)支持,幫助商家打造自己的特色;騰訊甚至能夠聯(lián)動全產(chǎn)品線,為商家打造定制化的解決方案,幫助線下門店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、智能化,提高商家的運(yùn)營效率,拓寬商家的業(yè)務(wù)邊界。
其次,是騰訊內(nèi)容開放戰(zhàn)略。2003年,騰訊進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè),如今的騰訊已經(jīng)初步形成了自己的泛娛樂內(nèi)容生態(tài),在戰(zhàn)略升級下,內(nèi)容生態(tài)開始正式具象化于“企鵝號”。企鵝號囊括著微信看一看、QQ看點(diǎn)、騰訊新聞、天天快報、QQ瀏覽器、騰訊視頻等所有騰訊生態(tài)中用戶規(guī)模超過1億的流量平臺。這是一個革命性的戰(zhàn)略升級,這意味著騰訊開始真正整合、關(guān)注內(nèi)容,進(jìn)入數(shù)字內(nèi)容生態(tài)的打造方向。
而對騰訊的“開放”來說,企鵝號同樣意義深遠(yuǎn),整合內(nèi)容之后的企鵝號能充分滿足騰訊合作伙伴的內(nèi)容補(bǔ)給。有了成熟的內(nèi)容生態(tài),以及企鵝號的“一點(diǎn)接入,多點(diǎn)分發(fā)”,騰訊在對頭部公司打造產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化需求、腰部企業(yè)的成長流量需求、以及初創(chuàng)企業(yè)存活的資金需求等板塊,為合作伙伴提供扶持將會更得心應(yīng)手。騰訊COO任宇昕則在大會上表示公司將推出“百億”計劃,將以100億流量、100億資金和100億產(chǎn)業(yè)資源投入到企鵝號的內(nèi)容生態(tài)中去,扶持企鵝號的內(nèi)容生態(tài)升級。
最后,是騰訊AI戰(zhàn)略全景圖的曝光,開啟智能化時代。AI技術(shù)是騰訊在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略重點(diǎn),在過去一年中,騰訊組建AI實(shí)驗(yàn)室,在海外布局AI研究,也探索出了從普遍意義上的“ALL IN AI”,到“AI IN ALL”的模式轉(zhuǎn)變。騰訊意圖通過與合作伙伴的開放策略,讓AI技術(shù)滲透全行業(yè)的方方面面,發(fā)揮出科技進(jìn)步的最大價值。
而不論是在醫(yī)療病例篩查研究、醫(yī)學(xué)影像篩查分析方面,還是其它的金融、零售等領(lǐng)域,AI可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化落地。尤其是在背靠騰訊研發(fā)的基礎(chǔ)上,AI技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展價值能通過騰訊開放最大化體現(xiàn),騰訊的合作伙伴也能在零基礎(chǔ)的情況下享受到騰訊技術(shù)開放的紅利。
從三大全新戰(zhàn)略布局可以看出,騰訊新的開放戰(zhàn)略緊跟著市場需求,也無疑戳中了各行業(yè)合作平臺最薄弱的地方。
三大維度看騰訊的開放精神
有了七年的開放經(jīng)驗(yàn),加上如今成熟的開放理念和新思路,騰訊的開放精神得以淋漓盡致地發(fā)揮了出來。
其一,騰訊開放吻合著全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢和走向。全球的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都在要求龍頭企業(yè)的開放和共享。換句話說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展需要巨頭引路。不管是在技術(shù)、資源、亦或是廣泛的生態(tài)需求上,只有巨頭能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)提供最充足的生長養(yǎng)料,從初期的求生存、到發(fā)展期的流量需求、再到成熟期的資金扶持,巨頭就是后來者最好的老師。
其二,騰訊開放是AI發(fā)展的基石。人工智能作為下一個巨大的風(fēng)口,其未來是建立在開放的生態(tài)基礎(chǔ)之上?,F(xiàn)在國內(nèi)外的人工智能探索水平都是以全球各大AI巨頭水平封頂?shù)?,但如果僅靠巨頭們各自的力量,不僅在AI創(chuàng)新發(fā)展上會相對緩慢,而且還有可能因自身思路偏差而被禁錮。對AI這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新科技成果來說,只有整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集思廣益、共同探索,才能完成AI技術(shù)健康的發(fā)展生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
其三,從整個科技行業(yè)的范疇來說,騰訊這樣的巨頭開放有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。技術(shù)不同于其他資源的積累,也許企業(yè)的資金、成長能力、運(yùn)營模式要靠企業(yè)自己去探索,但只有技術(shù)開放才是最有價值、也是最有必要的。這就像數(shù)理化中成熟的概念體系,如果“地球是圓的”還需要每個人去自己探索,那人類無疑很難進(jìn)步。同樣的,如果后起的初創(chuàng)企業(yè)無法利用前人的科技成果,那么整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)程都將會被滯留不前。
可以看出,騰訊的開放精神不僅契合全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總趨勢,還是AI等高新技術(shù)的二次創(chuàng)新源動力。開放,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說都大有裨益。
開放將真正贏得未來,贏得人工智能化時代
對互聯(lián)網(wǎng)這種依賴創(chuàng)新科技、高速成長的行業(yè)類型來說,開放的價值舉足輕重?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)和資源開放將對整個行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,帶來深刻的變革。
對企業(yè)自身來說,“開放”既是自身口碑建立的契機(jī),又是品牌塑造的良機(jī)。一個企業(yè)的開放精神不僅能為其帶來企業(yè)形象的優(yōu)化,還能體現(xiàn)出企業(yè)文化中潛伏的使命感與榮譽(yù)感,企業(yè)對合作伙伴開放,也是對自身的反哺。
對于合作伙伴來說,巨頭開放自己的技術(shù)和資源,是對中小型企業(yè)雪中送炭般的優(yōu)質(zhì)補(bǔ)給,巨頭開放是中小企業(yè)生存和成長的原動力。而這里的開放也不僅局限于國內(nèi)的合作伙伴開放,全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)該處在這種開放的氛圍當(dāng)中。
對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,巨頭帶動的開放生態(tài),是行業(yè)良性競爭氛圍的一注強(qiáng)心劑,中小企業(yè)不僅會從巨頭身上獲得技術(shù)和資源,還能將互聯(lián)網(wǎng)的開放精神傳承下去。開放是促進(jìn)共同進(jìn)步的重要舉措。
對整個社會來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放是一種積極的發(fā)展氛圍。其實(shí)不止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要如此,在一些重要的醫(yī)療、技術(shù)行業(yè),開放是極為重要的企業(yè)品質(zhì),全社會的資源分享、共同進(jìn)步才是我們?nèi)祟愡M(jìn)步的愿景。
總的來說,騰訊的開放不止其合作伙伴能從中受益,對騰訊自身來說、對整個行業(yè)、整個社會來說,開放都是一種難得的珍貴品質(zhì)。而且騰訊開放將會起到重要的引路人作用,未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),乃至各行各業(yè),都將會以開放作為終極目標(biāo),促成人類的整體進(jìn)步。
從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),開放是一切進(jìn)步的前提,也只有開放才能真正贏得未來的人工智能化時代。
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