原標題:一直“畫餅”的無人駕駛,“標題黨”帽子還要帶多久?
10月10日消息,據(jù)《財富》雜志報道,谷歌Waymo正在與一些組織合作開展一項新的自動駕駛教育活動,以幫助回答公眾對自動駕駛車輛和技術(shù)的問題,提高其認可度。
11月16日,2017百度世界大會在北京舉行,百度公司創(chuàng)始人李彥宏發(fā)表主題演講。在會間,李彥宏表示目前已有1700多家合作伙伴已經(jīng)加入Apollo生態(tài),就之前百度無人駕駛被開罰單事件總結(jié):“無人駕駛罰單已經(jīng)來了,量產(chǎn)還會遠嗎?”
近年來無人駕駛被吵得火熱,各大廠商接二連三的報道研發(fā)成果,描繪未來。但作為一般用戶來說,目前尚未見到實際產(chǎn)品,而且也多有報道無人駕駛汽車測試時出現(xiàn)異常、事故。
皮尤研究中心( Pew Research Center )在5月份進行的一項調(diào)查顯示,39%的人對無人駕駛汽車的發(fā)展非?;蛴行崆?,53%的人非?;蛴悬c擔(dān)心??偟膩碚f當下大多數(shù)人們依然對無人駕駛心有顧忌,在很多用戶眼里無人駕駛技術(shù)仍是無法實現(xiàn)的“標題黨”,無人駕駛技術(shù)真正落地還要多久?
“技術(shù)+制造”模式琳瑯滿目,量產(chǎn)落地卻難有定數(shù)
目前的自動駕駛研發(fā)企業(yè)大致分兩種。一種是原本的汽車制造商,繼續(xù)尋求技術(shù)合作,做業(yè)務(wù)延伸的,像通用、福特、豐田、沃爾沃等。還有一種是互聯(lián)網(wǎng)科技公司與一些制造商合作進行研發(fā)的,像谷歌,蘋果,百度等。第一種是自身有汽車研發(fā)制造的歷史背書,有經(jīng)營汽車制造的經(jīng)驗與途徑,去尋找其他的AI技術(shù)伙伴。另一種是有著相對現(xiàn)金的AI技術(shù),以技術(shù)為主導(dǎo)再聯(lián)合相應(yīng)的制造公司。
不難看出目前不管是那種主導(dǎo)方式,大體上都是由技術(shù)企業(yè)+制造企業(yè)合作的一種方式。因為無人駕駛等于再造了一個全新的系統(tǒng)。對于無人駕駛來講,它的系統(tǒng)和硬件都需要進行全新的測試和研發(fā),而非僅僅依靠當前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)即可實現(xiàn)。從某種意義上來講,無人駕駛等于再造了一個全新的系統(tǒng),僅僅依靠一方無法實現(xiàn)。
說起無人駕駛,很多用戶都只覺得是單純的人工智能駕駛汽車,而對具體的細分并不理解。目前的無人駕駛領(lǐng)域級別由國際自動機工程師學(xué)會(SAE International)制定,具體可以簡單描述為:
L2系統(tǒng)是一種先進的駕駛員輔助系統(tǒng),可以在特定環(huán)境下控制方向盤和剎車,但算不上無人駕駛。
L3系統(tǒng)確實可以駕駛汽車,但只能在有限的情況下發(fā)揮作用,需要有司機隨時接過汽車的控制權(quán)。
L4系統(tǒng)是“高度自動化的系統(tǒng)”。在實踐中,它可以完成人類司機能夠完成的多數(shù)任務(wù),但只在有限的地理區(qū)域有效——即地圖繪制完善的區(qū)域。
L5系統(tǒng)是成熟的無人駕駛系統(tǒng),可以自動開到任何地方,駕駛技術(shù)堪比經(jīng)驗豐富的老司機。
這些自動駕駛汽車的級別是由系統(tǒng)廠商設(shè)定的,目前還沒有第三方機構(gòu)對其進行評估,但已經(jīng)獲得全球廣泛接受。
其實我們常理上認為的無人駕駛,是無人駕駛領(lǐng)域的最高級別L5,而目前的技術(shù)還遠遠達不到,正是這種實際的技術(shù)與大肆宣傳形成的落差,才讓5成多的用戶對無人駕駛?cè)员в袘岩傻膽B(tài)度。
就目前來看,大多數(shù)的自動駕駛企業(yè)都處在L4的研發(fā)期,L3的研發(fā)像奧迪、通用、特斯拉等都有不錯的成果,但并不是所有的自動駕駛企業(yè)都經(jīng)歷了L3的研發(fā)。因為L3確實存在爭議與問題。L3級別的無人駕駛無法應(yīng)對突發(fā)狀況,這就導(dǎo)致在遇到突發(fā)狀況時,用戶能否第一時間取回控制權(quán)。因此福特和沃爾沃等公司表示將跳過L3,直接開發(fā)L4系統(tǒng)。
而對于L4系統(tǒng),當前的技術(shù)還有很多局限性,無法實現(xiàn)真正的量產(chǎn)落地。有消息稱豐田計劃在2020年投放L4量產(chǎn)車,特斯拉和戴姆勒等將在2020年底推出L4系統(tǒng),但多數(shù)消費者可能都要等到2021或2022年才能買到L4無人駕駛汽車。近日百度與金龍合作,宣布將于2018年7月小批量產(chǎn)合作研發(fā)的無人駕駛微循環(huán)車,并進行試運營。這將是國內(nèi)首個實現(xiàn)量產(chǎn)的無人駕駛客車,比百度預(yù)計的提前了一年左右。而即使是最快的一則量產(chǎn)落地消息,也要明年再見分曉。
政策與人文的“攔路虎”:困擾無人駕駛發(fā)展的不僅僅是技術(shù)
很多人把無人駕駛無法短時間實現(xiàn)落地的原因,只歸結(jié)于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、汽車傳感器、地圖路線等技術(shù)方面的原因。技術(shù)因素固然是困擾無人駕駛發(fā)展的最大原因,但實際的運用上還有其他阻礙。
無人駕駛領(lǐng)域的先驅(qū)Bryan Salesky,最近在Medium的一篇帖子里,對于目前無人駕駛的發(fā)展提出了一些冷靜的看法:
“在把無人駕駛汽車變成現(xiàn)實的過程中,我們?nèi)蕴幱诔跗?。那些認為無人駕駛汽車現(xiàn)在或幾年內(nèi)就能全面普及的人,并沒有充分了解技術(shù)現(xiàn)狀,或者沒有全面考慮這項技術(shù)部署時的安全性。對于那些長期從事這項技術(shù)開發(fā)的人來說,我們會告訴你這個問題仍然很困難,因為系統(tǒng)非常復(fù)雜?!?/p>
無人駕駛的實際運用相當于一個新的交通系統(tǒng),它不僅局限于科學(xué)技術(shù),還牽扯到政策與人文。
就像之前馬車到汽車一樣,汽車的出現(xiàn)改變了整個事件的交通規(guī)則,無人駕駛技術(shù)的實際運用,也會有相應(yīng)的政策進行限制。
中國科技部9月8日發(fā)布消息稱,德國聯(lián)邦交通部的倫理委員會率先研究提交了世界上第一份自動駕駛指導(dǎo)原則。
這份報告共包括20條意見,核心要點包括“當系統(tǒng)引發(fā)的事故少于人類司機時,常理上需要應(yīng)用自動與互聯(lián)駕駛”、“財物損失優(yōu)于人身損失:在危險情況下,保護人類生命始終是第一要務(wù)”、“發(fā)生不可避免的事故時,不得根據(jù)行車者的個人特征(年齡、性別、身體或精神狀況)做出判定”、“所有的駕駛情況必須被記錄存儲,并能明確駕駛責(zé)任方是人或電腦”。
除此之外,各國也有相應(yīng)的具體政策。比如我國的《中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車標準體系建設(shè)方案》,美國的《美國自動駕駛汽車政策指南》,英國的《汽車技術(shù)與航空法案》等等,都有涉及到無人駕駛的相關(guān)條例。
這些條例的具體事宜可能不同,但都有一個共同界定:無人駕駛出事了誰來負責(zé)?這個問題很難處理,研發(fā)公司?乘客?保險公司?很不好界定。一般給出的解決都是調(diào)查事故原因,要求必須車輛內(nèi)布置“黑匣子”,記錄事故情況。但不管如何具體如何處理,都阻礙了無人駕駛的落地,同時一些安全顧慮,也會給無人駕駛的技術(shù)方面提供新的難點。
此外還有用戶方面的顧慮。據(jù)調(diào)查當前的用戶仍有五成以上對無人駕駛抱有不好的期望或者懷疑,如何改觀這部分人的態(tài)度,以及如何能被用戶普遍的接受,都是擺在無人駕駛面前的攔路虎。
不止如此,無人駕駛由于是需要連接互聯(lián)網(wǎng)的科技產(chǎn)品。它的系統(tǒng)存在被入侵的可能,如果無人駕駛在普及之后安全保護做的不足,很可能被一些不法分子攻擊利用,侵害用戶與社會的安全。
無人駕駛未來的發(fā)展不止是有陽光的一面,也有不得不面對的問題。對無人駕駛來說,未來需要攻克的難題還有很多,但當下需要解決的落地問題,也迫在眉睫。
2C不如2B:場景化落地是無人駕駛“先鋒軍”
對于無人駕駛來說,先落地比什么都重要。
首先,無人駕駛的核心技術(shù)是AI,AI的本質(zhì)是一項依賴于大數(shù)據(jù)的積累分析,不斷進步的技術(shù)。從AlphaGo Zero自己與自己對弈,不斷積累數(shù)據(jù),完虐前輩AlphaGo就可以了解到,AI這項技術(shù)是越用越活的。每一次的使用都是一次新數(shù)據(jù)的積累,每一次的分析運算都是為了得出更好的運算方式,所以能率先落地就意味著可以更早的進行新的數(shù)據(jù)積累,更容易取得技術(shù)進步。
其次,落地可以挽回一部分用戶眼中“虛浮”的形象。很多用戶覺得自動駕駛“標題黨”就是因為如此。用戶看不到實際的產(chǎn)品,即使再怎樣推廣宣傳,都事倍功半。同時在實際的運行下,也能讓一部分對自動駕駛不放心的用戶看到真正的實際體驗,通過實際表現(xiàn),讓這部分用戶對自動駕駛產(chǎn)生改觀。
最后,落地還能產(chǎn)生一定的盈利,反哺研發(fā)帶來的經(jīng)濟壓力。自動駕駛的研發(fā)是技術(shù)+傳統(tǒng)制造業(yè)的融合,同時汽車本身就屬于高檔消費品,研發(fā)成本大,周期長。落地就意味著可以產(chǎn)生盈利,緩解企業(yè)的經(jīng)濟壓力,同時還能給投資方看到信心,更好的進行下一輪的融資。對一些上市公司也能起到提升股價的作用。
而對于無人駕駛,想要盡早的實現(xiàn)產(chǎn)品落地,B端的場景與難度要遠遠低于C端。
當下很多企業(yè)仍局限于C端的家用無人駕駛,礙于技術(shù)等多方面局限,這樣的研發(fā)需要很漫長的過程。而針對B端的話,一方面B端商家更容易接受新技術(shù),收到阻礙小,另一方面自動駕駛B端的場景對技術(shù)需求相對較小,更容易實現(xiàn)。
無人駕駛最難以突破的技術(shù)是對突發(fā)的路況的處理。在不確定的路線行駛,以及周邊交通環(huán)境的不穩(wěn)定性,是非常難以攻克的痛點。而對于B端,使用場景或路線往往是很固定的,避免了突發(fā)情況,而且B端一些場景沒有人員參與,少了很多人身安全的顧慮。
比如說已經(jīng)有企業(yè)在切的自動駕駛卡車。11月17日特斯拉將于今天12點第一次揭開公司首款無人電動卡車的面紗,沃爾沃也宣布即將首發(fā)半封閉工作的自動駕駛卡車。
在當下電商、快遞業(yè)火熱的環(huán)境下,無人駕駛卡車很容易切入,市場很大??ㄜ嚨膱鼍爸饕糜谶\輸。而一般比如快遞業(yè),需要運輸?shù)穆肪€一般是固定的,而且很多都在高速路線上。這種路線固定,切相對突發(fā)事件很小的應(yīng)用場景,當下的無人駕駛技術(shù)很容易攻克。
此外還有旅游業(yè),旅游中的觀光車和一些景區(qū)交通設(shè)施,非常適合無人駕駛的運用。旅游場景的路線固定,且?guī)缀醪淮嬖谕话l(fā)事件。旅游觀光車輛一般速度慢,更安全也更容易為人接受,而且配備無人駕駛觀光車也可以作為噱頭刺激本景點的發(fā)展,一舉兩得。
總之,無人駕駛這項技術(shù)仍在研發(fā)期,但過多的宣傳與推廣導(dǎo)致部分用戶期望值過高,進而產(chǎn)生對當下無法落地實用的心理落差。無人駕駛的發(fā)展要著眼于當下和未來兩個部分,一方面要著眼于當下的落地,與實際場景結(jié)合,給予用戶對技術(shù)的信心,挽回大眾評價,摘掉“標題黨”帽子;另一方面也要布局未來,不斷攻克技術(shù),比如未來與共享汽車融合,真正實現(xiàn)L5的“老司機”模式,改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞?,才是對社會的一份完美答卷?/p>
范兒哥,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評論員。未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載授權(quán)請聯(lián)系微信:guochang1006
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