智慧零售還是智慧電商?美圖電商的突圍之道

摘要:文|莊帥隨著智能硬件和人工智能技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電商和零售業(yè)都受到了不同程度的沖擊,以新技術(shù)應(yīng)用為核心的商業(yè)模式下,出現(xiàn)了越來(lái)越多的新興電商平臺(tái)及零售企業(yè)。這個(gè)過(guò)程對(duì)于我這樣的老電商+零售人來(lái)說(shuō),由于擁

文 | 莊帥

隨著智能硬件和人工智能技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電商和零售業(yè)都受到了不同程度的沖擊,以新技術(shù)應(yīng)用為核心的商業(yè)模式下,出現(xiàn)了越來(lái)越多的新興電商平臺(tái)及零售企業(yè)。這個(gè)過(guò)程對(duì)于我這樣的老電商+零售人來(lái)說(shuō),由于擁有技術(shù)教育的背景,則覺(jué)得機(jī)遇空前。最近由于朋友的公司在做一款I(lǐng)P限定款的產(chǎn)品——電影《芳華》的卸妝膏,為了尋找合適的電商渠道,讓我對(duì)新舊美妝平臺(tái)做了更多的了解,特別是新興的視頻電商平臺(tái)——花卷,以及美圖從工具APP矩陣?yán)镄掳l(fā)展出來(lái)的電商平臺(tái)美圖美妝。

這兩個(gè)新興的電商平臺(tái)均以美妝品類(lèi)為主,發(fā)展路徑卻不盡相同,花卷通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,以錄制專(zhuān)業(yè)視頻來(lái)在線售賣(mài)商品,不像傳統(tǒng)電商圖片+視頻,而是純視頻不再有圖片描述,現(xiàn)在已經(jīng)是B輪融資4000萬(wàn)美金,估值10億的小獨(dú)角獸;美圖由于是上市公司,并且是工具APP+手機(jī)硬件的方式發(fā)展起來(lái),擁有更大的格局和技術(shù)實(shí)力,特別是對(duì)于擁有眾多高滲透率的多款工具應(yīng)用的美圖系來(lái)說(shuō),美圖美妝從人工智能+大數(shù)據(jù)在電商領(lǐng)域?qū)で笸粐蔀楸厝宦窂?。其最大的吸引點(diǎn)可以讓用戶(hù)通過(guò)AI技術(shù)加持的皮膚測(cè)試,在了解自己的膚質(zhì)之后更加有針對(duì)性、有效性地進(jìn)行下一步的購(gòu)買(mǎi)工作。

另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年彩妝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了278億元。從2012-2015年11.44%的彩妝年復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)看,未來(lái)5年彩妝市場(chǎng)將繼續(xù)維持10.85%的增速,在2020年成長(zhǎng)為420.16億元的大蛋糕。廣闊的市場(chǎng)使中國(guó)已經(jīng)有兩家大型的垂直電商成功在美國(guó)上市,一家以美妝為核心品類(lèi),一家是服裝為核心品類(lèi),通過(guò)收購(gòu)美妝垂直電商擴(kuò)張至美妝品類(lèi),他們就是聚美優(yōu)品和唯品會(huì)。

對(duì)于遲到者來(lái)說(shuō),美圖人工智能+大數(shù)據(jù)的電商突圍之道讓我這個(gè)“技術(shù)男”有更大的興趣,引發(fā)了對(duì)“智慧零售”和“智慧電商”的深層次思考,這篇文章就以美圖電商為案例,結(jié)合我的思考對(duì)這兩者做一個(gè)深度分析,供大家拍磚討論。

綜合電商及零售企業(yè)的智慧零售

在商業(yè)領(lǐng)域只要提到智慧,實(shí)際上都和人工智能、大數(shù)據(jù)有關(guān)系,籠統(tǒng)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)都是通過(guò)新技術(shù)來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn),降低用戶(hù)獲取成本、提升轉(zhuǎn)化率。只不過(guò)智慧零售強(qiáng)調(diào)的是線上電商平臺(tái)結(jié)合線下的場(chǎng)景,智慧電商是直接在移動(dòng)終端結(jié)合無(wú)線網(wǎng)絡(luò)完成新技術(shù)的應(yīng)用。

當(dāng)阿里提出“新零售”的概念之后,隨即開(kāi)始收購(gòu)三江購(gòu)物、牽手百聯(lián)集團(tuán)、入股大潤(rùn)發(fā)等都是不斷讓概念落地到實(shí)體的零售場(chǎng)景中去;隨后蘇寧云商提出“智慧零售”,實(shí)際上和阿里殊途同歸,將蘇寧易購(gòu)+蘇寧易購(gòu)天貓店落地至線下的蘇寧電器、蘇寧購(gòu)物廣場(chǎng)、蘇寧超市等實(shí)體業(yè)態(tài);京東則提出“無(wú)界零售”,通過(guò)入股的沃爾瑪、永輝超市落地開(kāi)設(shè)實(shí)體店,并全面整合便利店。

這些綜合電商平臺(tái)和零售企業(yè)還紛紛通過(guò)新技術(shù)涉及無(wú)人便利店、無(wú)人超市業(yè)態(tài),無(wú)論是“新零售”還是“智慧零售”,抑或是“無(wú)界零售”,其本質(zhì)都是電商從上至下的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程一方面是線上的增長(zhǎng)遭遇瓶頸,用戶(hù)無(wú)法獲得更好的體驗(yàn);另一方面則是移動(dòng)技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬的增加,讓線下能夠更好地向線上轉(zhuǎn)換。

智慧零售很好理解,那么智慧電商又是怎么回事?

綜合電商平臺(tái)和零售企業(yè)的困境使得他們需要通過(guò)新技術(shù)來(lái)尋求突破,甚至出現(xiàn)了“電商已死”的論調(diào),因?yàn)榫C合電商平臺(tái)和零售企業(yè)無(wú)論是在品牌商的選擇還是技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)體驗(yàn)上都在不斷地趨同,這也是為什么頻頻出現(xiàn)“二選一”和口水戰(zhàn)的關(guān)鍵。

但是對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),仍然要的是“方便、快捷和性?xún)r(jià)比”,在線選購(gòu)如果能夠提供好的體驗(yàn),為何還要受累跑到線下折騰?

那么智慧電商的思路也就是重回到用戶(hù)購(gòu)物的三個(gè)核心上來(lái),新技術(shù)是否能夠直接通過(guò)硬件終端和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)?如果可以,就不要再讓用戶(hù)跑到線下去購(gòu)物了。這也是花卷和美圖美妝的思考方式,視頻可以更快更多角度無(wú)須下拉頁(yè)面就可以全方位了解產(chǎn)品并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi);在線的皮膚測(cè)試、智能推薦等結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景能夠讓用戶(hù)通過(guò)個(gè)性化選擇的方式在線選購(gòu)適合自己的產(chǎn)品。

它們無(wú)疑是“智慧電商”落地應(yīng)用的最好示例,那么高呼“電商已死”的所謂專(zhuān)業(yè)人士,只能說(shuō)對(duì)電商在運(yùn)營(yíng)和技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)太少,并且沒(méi)有創(chuàng)新思維,只能通過(guò)“你死我活”的思維來(lái)尋求出路了。

美圖電商“智慧電商”的突圍之道

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),做電商或者互聯(lián)網(wǎng)想要成功,關(guān)鍵就在于“現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)化”。怎么理解這句話(huà)呢?我先來(lái)舉個(gè)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景:小區(qū)里經(jīng)常有穿著白大褂的兩三個(gè)人,前面放一張桌子還有一臺(tái)儀器,再立著一個(gè)“免費(fèi)檢測(cè)皮膚”的易拉寶。這就是線下美容院常見(jiàn)的“獲客”方式,很多小區(qū)物業(yè)聽(tīng)到免費(fèi)給居民測(cè)皮膚,還不收美容院的場(chǎng)地租金。而美容院幫你免費(fèi)測(cè)完皮膚之后,就會(huì)臉色凝重地告訴你,你應(yīng)該怎么做保養(yǎng),然后給你推薦美容院的“項(xiàng)目”……

這是不是一個(gè)非常熟悉的場(chǎng)景,類(lèi)似的線下場(chǎng)景還有很多,包括免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)心率、檢測(cè)電器等等。

這樣的“現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景”能否“互聯(lián)網(wǎng)化”?在以前幾乎不可能,因?yàn)橛秒娔X給你測(cè)試皮膚還需要你裝一個(gè)高清攝像頭,而且臉部識(shí)別技術(shù)也不成熟,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力也不足,硬件效率不夠,哪怕你的電腦裝上高清攝像頭,一是測(cè)不準(zhǔn)二是讓你等太久。

但現(xiàn)在行了。對(duì)于美圖美妝來(lái)說(shuō),基于美圖的技術(shù)實(shí)力和數(shù)據(jù)積累,外加上美圖秀秀、美圖手機(jī)等成功產(chǎn)品的先例,就已經(jīng)讓很多的用戶(hù)對(duì)其在線“測(cè)試皮膚”信心十足。

之前聽(tīng)說(shuō)美圖要進(jìn)軍電商的時(shí)候,我有些質(zhì)疑工具到平臺(tái)的轉(zhuǎn)化能力。直到看到美圖美妝從美妝品類(lèi)切入,并且繼續(xù)沿用工具思維上線“皮膚測(cè)試”的工具,然后進(jìn)行精準(zhǔn)的商品推薦,結(jié)合行業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)“個(gè)性化”趨勢(shì)的共同認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)美圖美妝的這個(gè)發(fā)展路徑完全符合我一直以來(lái)提到的“現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)化”的“智慧電商”范疇,這也是傳統(tǒng)電商通過(guò)打折促銷(xiāo)獲得成功的另外一種注解。(說(shuō)明:打折促銷(xiāo)拉動(dòng)銷(xiāo)售并培養(yǎng)習(xí)慣是線下零售業(yè)最熱衷做的事情)

當(dāng)然,美圖美妝除了擁有皮膚測(cè)試這一殺手锏功能之外,作為垂直電商平臺(tái),同樣在“黑五”這樣的大促期間準(zhǔn)備了多項(xiàng)平臺(tái)福利:不僅提供國(guó)外大牌搶先購(gòu)、分時(shí)段低價(jià)秒殺外,還有超值5折神券供網(wǎng)友領(lǐng)取。另外,平臺(tái)還推出“抓娃娃”贏大獎(jiǎng)這種有趣的線上活動(dòng),讓所有參與用戶(hù)都有機(jī)會(huì)免費(fèi)贏得iPhone X、美圖手機(jī)T8S、以及超級(jí)會(huì)員碼等豪禮。

人工智能+大數(shù)據(jù)的落地成用戶(hù)體驗(yàn)更好的應(yīng)用,再形成個(gè)性化推薦引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi),這樣的新“套路”顯然比綜合平臺(tái)只是簡(jiǎn)單的打折促銷(xiāo)來(lái)得更“智慧”!據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,美圖美妝上線的“皮膚測(cè)試”功能廣受歡迎,截至雙十一,美圖美妝已經(jīng)完成了2千萬(wàn)次的皮膚測(cè)試。

雖然美圖美妝還沒(méi)有對(duì)外公布相關(guān)的核心數(shù)據(jù),如“轉(zhuǎn)化率”和“復(fù)購(gòu)率”,但是由于美圖美妝本身的獲客成本極低,在和投資者交流時(shí),蔡文勝就認(rèn)為,美圖做電商的優(yōu)勢(shì)在于獲客成本低,并且他用美圖另一款電商產(chǎn)品美圖定制做比:“美圖定制的獲客成本是零,就算轉(zhuǎn)化率只有千分之一或者萬(wàn)分之一,都有獲利空間?!?/strong>他也在年報(bào)發(fā)布會(huì)上表示,電商在之后一定會(huì)是美圖最重要的收入來(lái)源之一。

從2017年上半年的財(cái)報(bào)可以看出,蔡文勝對(duì)于美圖電商在獲客成本和盈利關(guān)系上的闡述是有依據(jù)的。在美圖的收入中,來(lái)自硬件的占比從95.1%大幅減少到88.7%,原因正是在于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入的增加。這其中互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)增長(zhǎng)更是驚人,增長(zhǎng)率達(dá)到6000%。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)指的是,美拍直播上銷(xiāo)售虛擬道具,也就是直播打賞。

在高達(dá)15億用戶(hù)的基礎(chǔ)上,由于圖片處理工具屬性的高粘性和高使用頻率,讓美圖在收入結(jié)構(gòu)的變化出現(xiàn)驚人的增長(zhǎng)表現(xiàn)。這為美圖電商的增長(zhǎng)基礎(chǔ)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐,只要路徑正確,并符合自身用戶(hù)的需求,那么“智慧電商”的模式必然會(huì)成為美圖電商的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美圖“智慧電商”還會(huì)繼續(xù)做什么?

根據(jù)美圖公開(kāi)的資料+我的判斷,認(rèn)為有三個(gè)方面:

1、測(cè)膚、試妝甚至是服飾和健康等方面的需求和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合。

對(duì)于以女性用戶(hù)為主的美圖來(lái)說(shuō),多款工具結(jié)合再到電商平臺(tái)的發(fā)展,這個(gè)有效路徑讓美圖電商有廣泛的發(fā)揮空間,包括從美妝的“測(cè)膚、試妝(換口紅、假發(fā)、粉底等)”擴(kuò)張到服裝的“在線試穿、搭配”到健康領(lǐng)域。美圖電商實(shí)現(xiàn)的多品類(lèi)發(fā)展也必然走上和傳統(tǒng)電商不同的差異化路線。

2、更加開(kāi)放的C2B模式,形成社交+的智慧電商平臺(tái)。

我從美圖電商高級(jí)副總裁,也是原來(lái)的老朋友——張君那了解到的是,美圖電商在定制品的業(yè)務(wù)已經(jīng)有些時(shí)日。

用張君的話(huà)說(shuō)就是“美圖本身是一個(gè)處理圖片的公司,但用戶(hù)除了在INS、Facebook、微博、朋友圈發(fā)就沒(méi)有其他的用途了,我們發(fā)現(xiàn)這些照片可以成為自己的潮流單品的元素,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人大家都很個(gè)性,喜歡穿跟別人不一樣的東西,喜歡定制自己的東西。”

美圖電商的定制業(yè)務(wù)是從潮自拍開(kāi)始試水的,模式跑通后接入了美圖秀秀?,F(xiàn)在用戶(hù)打開(kāi)美圖秀秀,隨便修一個(gè)圖片點(diǎn)保存分享,下面就能看到美圖定制的功能區(qū),用戶(hù)可以自主選擇設(shè)計(jì)和下單。

在美圖定制的頁(yè)面上,雖然不能看到訂單量數(shù)據(jù),但可以看到評(píng)論。打印照片是評(píng)論最高的,潮自拍導(dǎo)流的頁(yè)面已經(jīng)有上千評(píng)論,而美圖秀秀則有上萬(wàn)。其次是抱枕、帆布包、手機(jī)殼這些小東西,T恤,衛(wèi)衣的評(píng)論少一些。有趣的是,美圖提供定制的手機(jī)型號(hào)中,現(xiàn)在只支持蘋(píng)果、oppo和vivo。

顯然,在C2B的定制方面美圖繼續(xù)發(fā)揮自己在圖片處理和工具屬性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),然后形成定制化的電商平臺(tái)。加上美圖社區(qū)的社交元素,以及通過(guò)圖片處理技術(shù)與各大社交平臺(tái)的深度合作,未來(lái)的“社交電商”必將成為美圖“智慧電商”關(guān)鍵的一部分。

3、結(jié)合AR/VR的應(yīng)用,構(gòu)建虛擬但是更為真實(shí)的線上購(gòu)物場(chǎng)景,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線下的隨時(shí)隨地的場(chǎng)景化,而不只是實(shí)體店的簡(jiǎn)單連接。

當(dāng)然,這個(gè)部分需要硬件技術(shù)的成熟,相信作為有硬件研發(fā)基礎(chǔ)的美圖,將成為先行者。

美圖電商在“智慧電商”領(lǐng)域能做的事情還有很多,只是在消費(fèi)升級(jí)的背景下符合個(gè)性化的消費(fèi)需求之外,擺在美圖電商面前的問(wèn)題還是如何不斷強(qiáng)化后端的供應(yīng)鏈能力和服務(wù)能力,以及新技術(shù)在合理時(shí)機(jī)的應(yīng)用。作為在電商和零售業(yè)13年的老兵來(lái)看,這些難點(diǎn)才是一個(gè)電商平臺(tái)或零售企業(yè)最終決勝的關(guān)鍵所在!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-11-27
智慧零售還是智慧電商?美圖電商的突圍之道
摘要:文|莊帥隨著智能硬件和人工智能技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電商和零售業(yè)都受到了不同程度的沖擊,以新技術(shù)應(yīng)用為核心的商業(yè)模式下,出現(xiàn)了越來(lái)越多的新興電商平臺(tái)及零售企業(yè)。

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