12月對于每個企業(yè)來說都是“沖刺月”,做收入、花預(yù)算、沖銷量。手機行業(yè)表現(xiàn)得更加突出——手機公司各出奇招,發(fā)起最后沖刺。一個顯著的表現(xiàn)是11月手機發(fā)布會扎堆,一共發(fā)布了16款新機。11月28日這天,更是出現(xiàn)了一加、榮耀和360同時開發(fā)布會讓媒體分身乏術(shù)的盛況。
密集發(fā)新品只為沖銷量
金立:抓住全面屏熱點,連發(fā)八款新機。
小米MIX是全面屏概念的提出者,iPhone X加入該陣營則進一步加速全面屏手機普及。正是因為此,許多手機廠商都推出了全面屏手機,11月26日金立更是一口氣發(fā)布了8款全面屏手機:M7 Plus、S11、S11S、金剛3、大金剛2、F6、F205和M7(新配色),覆蓋中低端市場,價格從4399元到999元不等。其中,M7 Plus定位高端市場;S11和S11S主打四攝拍照,面向年輕用戶市場。除了全面屏概念,金立還引入了當(dāng)下手機行業(yè)另一個熱點:人工智能,主要用在拍照上。
360:密集發(fā)新機,沖刺銷量+IPO造勢。
11月底,360發(fā)布了N6 Pro,最大亮點是搭載4050mAh容量電池實現(xiàn)長續(xù)航,這也是360手機一貫堅持的賣點。兩周后的雙十二,360再次召開新品發(fā)布會,發(fā)布了N6和N6 Lite,電池容量分別為5000mAh和4020mAh,被媒體稱為續(xù)航怪獸。這三款手機都是比較均衡的高性價比手機,擁有當(dāng)下熱門的全面屏,同時都貼上了長續(xù)航的標(biāo)簽。
360新品發(fā)布會的頻率變得與當(dāng)年的樂視差不多,一方面是因為私有化后的360即將在國內(nèi)IPO,硬件是一個重要故事,新品發(fā)布會是造勢;另一方面同樣是為了沖銷量,手機主打高性價比不說,將N6系列的兩款手機留到雙十二當(dāng)天發(fā)布,明顯也是為了蹭“雙十二”熱點,沖銷量。
小米:發(fā)布全面屏千元機,繼續(xù)做價格屠夫
小米2017年實現(xiàn)二次崛起,銷量重返國產(chǎn)手機前三甲,一個重要的原因是千元機取得突破的同時,中高低端實現(xiàn)了全面提升。11月手機發(fā)布會扎堆小米沒有動作,12月7日則發(fā)布了全面屏千元機紅米5和紅米5 Plus,配置在千元機中中規(guī)中矩,最大亮點是采取了收窄額頭下巴提高屏占比的全面屏造型,首次將全面屏引入到了千元機中。紅米5為799元起售,紅米5 Plus為999元起售,堪稱價格屠夫,兩款手機選在雙十二當(dāng)天發(fā)布,扮演銷量沖鋒隊員意圖明顯。
華為:中低端齊發(fā),使出渾身解數(shù)沖量
11月底,"廉價版Mate 10”榮耀V10發(fā)布,搭載18:9的全面屏,前置1300萬像素AI自拍攝像頭,后置2000萬(黑白)+1600萬(彩色)像素的雙攝鏡頭,成為榮耀最高配置的拍照手機,還有AI、顏值等榮耀主打的賣點,2699元起。12月7日,華為nova 2s發(fā)布,除了高顏值、全面屏還有前后四攝,拍照是核心賣點,2999元起。12月21日榮耀周年活動上,則將發(fā)布榮耀9青春版,定價1299元起,搭載前后雙攝主打拍照,可以看到年底華為/榮耀發(fā)布了多款中低端手機,沖量目標(biāo)明顯。
11月和12月密集召開的手機發(fā)布會發(fā)布的機型琳瑯滿目,然而卻沒有重量級新機發(fā)布。旗艦手機發(fā)布時間大都選在10月的iPhone年度新品之前,在最后兩個月發(fā)旗艦機有點浪費。從主打賣點、性價比、定價較低和發(fā)布時間來看,年尾發(fā)布的新機,主要目標(biāo)就是沖銷量。
降價促銷是沖量的殺手锏
手機公司年底大促銷可以理解。一方面,用戶可動用的資金在年底更加充裕,換機需求旺盛,是不錯的促銷時機;另一方面,手機廠商在年底沖刺完成年度目標(biāo)符合企業(yè)運營需要,截至目前,手機公司或多或少都有沖銷量的動作。還有,電商平臺開展的雙十二購物節(jié)則與手機公司的沖刺目標(biāo)不謀而合,電商平臺要GMV,手機公司要銷量,于是紛紛選在雙十二前夕發(fā)新機,并刻意等到雙十二發(fā)售。
不過,發(fā)新機不是手機銷量沖刺的唯一選擇,畢竟新品從發(fā)布到發(fā)售,再到市場接受需要一個周期。對市場已經(jīng)接受的成熟款型進行降價促銷,則是另外一個沖擊銷量的殺手锏。
從魅族獨立出來的魅藍(lán)承載著沖擊銷量的任務(wù),今年一改2016年密集發(fā)布14款手機的機海戰(zhàn)術(shù),而是集中資源主推熱門機型。年底這個黃金促銷節(jié)點,魅族/魅藍(lán)都沒有發(fā)布新品,而是對市場已經(jīng)驗證的機型大促銷,比如12月5日,魅藍(lán)Note 6全系列最高直降300元,當(dāng)日銷量增加1000%,截至目前魅藍(lán)Note 6依舊勢頭不減,累計銷量同比日常增速5倍。這款手機此前得到市場驗證,主打雙攝旗艦,上市以來新用戶超60%,在千元機中具有很強的競爭力,雙11當(dāng)天與魅藍(lán)6銷量合計突破了80萬臺。
在市場已經(jīng)驗證了對應(yīng)機型的需求后,如果有用戶感知強烈的真實降價,自然可以掀起搶購的熱潮,特別是在雙十二這樣的促銷節(jié)點,真金白銀的降價比新機發(fā)售更有效果。事實上,不只是魅藍(lán)深諳此道,還有不少手機降價,比如魅族Pro降價最高達(dá)到600元,vivo X9s降價500元。
當(dāng)然,發(fā)布新機蹭熱度、吸引關(guān)注是年底沖銷量的一條路子,但新機從發(fā)布到大賣還需要一個成長周期,供應(yīng)鏈產(chǎn)能也需要更穩(wěn)定的增長曲線。通過對成熟機型降價促銷則是一個更加穩(wěn)健的路子,機型已被市場驗證,降價就可以激發(fā)需求,產(chǎn)能可以游刃有余地滿足。
銷量管理成了智能手機的顯學(xué)
銷量是智能手機的命脈。智能手機只有賣出去才有價值,沒有銷量再怎么創(chuàng)新、黑科技、美到極致都沒意義。市場對于手機從來都是以銷量論英雄,IDC每個季度的報告發(fā)布都會引發(fā)各界關(guān)注,手機排名甚至?xí)苯佑绊懹脩舻馁徺I決策。智能手機互聯(lián)網(wǎng)化運營后,手機銷量顯得更加重要,因為每賣出一部手機就意味著增加了一個用戶,進而通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等手段給手機公司帶來長期價值。
銷量怎么沖?已經(jīng)是智能手機公司的顯學(xué)。
時令促銷,是發(fā)布新機還是對成熟機型降價?就是一個重要的選擇題。理論上來說,成熟機型降價更符合手機的增長曲線——當(dāng)一款手機銷量逐步壯大,分?jǐn)偟綄?yīng)機型的成本將初步下降,進而給降價帶來了空間,老用戶也能接受。如果一款手機發(fā)布一個價,沒隔兩天就大降價,顯然是不科學(xué)的定價策略,市場感知將不會特別強烈,甚至?xí)X得定價虛高沒誠意。只有科學(xué)的定價才能在合適的時間節(jié)點更有余地地做促銷。
產(chǎn)品規(guī)劃,魅族與魅藍(lán),小米與紅米,華為與榮耀,都形成了雙品牌結(jié)構(gòu),由專門的品牌負(fù)責(zé)銷量沖擊的任務(wù)。同時,每年規(guī)劃的機型的發(fā)布節(jié)奏也很重要,是節(jié)奏均勻的發(fā)布,還是選在特定時點密集發(fā)布,甚至與競品的發(fā)布先后順序,都是手機廠商們著重思考的問題。
手機公司的銷量管理已經(jīng)是一個重要的方法論——不只是要把手機賣好,還要通過產(chǎn)品規(guī)劃、降價時機把控、新機發(fā)布等策略來管理手機銷售的節(jié)奏,形成完美的銷量曲線,健康穩(wěn)定地增長。
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