維密大秀、世界杯之外，OPPO為何也將今日頭條納為座上賓？

文丨朱翊

前些日子，舉世矚目的維密大秀在中國(guó)上海順利舉行，有好事者在觀看了大秀盛典的全程過程后，悄然發(fā)現(xiàn)OPPO與這場(chǎng)充斥著天使臉龐和魔鬼身材的肉體盛宴“勾搭”在了一起。無獨(dú)有偶，在近日舉行的今日頭條年度盛典上，OPPO同樣被人發(fā)現(xiàn)以直接冠名的方式，成為了今日頭條年度盛典的最緊密合作伙伴。

熟悉OPPO商業(yè)運(yùn)作規(guī)律的知情者或已看出，OPPO對(duì)選擇商業(yè)合作伙伴享有頗高的門檻要求，從維密到世界杯、再到如今冠名今日頭條年度盛典，OPPO幾乎只與具備一流影響力和效果的品牌、媒體合作。

此次攜手今日頭條，無不正是踐行這種理念的一次實(shí)踐。

只為影響力，今日頭條年度慶典為何受關(guān)注？

在今年的“我是頭條·2017今日頭條年度盛典”上，何炅、郭德綱、黃曉明、張杰、周筆暢、吳剛、張欣堯、吳佳煜、王小川（搜狗CEO）、張常寧（女排世界冠軍）等數(shù)十位娛樂明星、科技名人、體育健將蒞臨盛典會(huì)場(chǎng)的方式，已經(jīng)證明今日頭條實(shí)現(xiàn)了無死角地覆蓋不同領(lǐng)域用戶群體的發(fā)展現(xiàn)狀。

從年度盛會(huì)的舉辦內(nèi)容來看，今日頭條作為基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品平臺(tái)，在此次盛會(huì)中運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘分析的方法評(píng)選出的獲獎(jiǎng)人物，更充分的體現(xiàn)了今日頭條在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)先和創(chuàng)新模式。在此次慶典大會(huì)上，搜狗CEO王小川當(dāng)選今日頭條年度科技人物、馮小剛榮膺今日頭條年度電影人、郭德綱當(dāng)選今日頭條年度娛樂人物等獲獎(jiǎng)情況，都彰顯著今日頭條通過數(shù)據(jù)挖掘推薦探索出來的平臺(tái)模式，正在成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者。

以郭德綱為例，他在今日頭條的關(guān)注度指數(shù)為3.4億，粉絲滲透18-50歲高跨度族群，調(diào)侃、爆笑、經(jīng)典；于謙、岳云鵬、郭麒麟、師父等都因?yàn)樗退贫娴膱F(tuán)體成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。

從眾多知名名人悉數(shù)出席捧場(chǎng)，到不同領(lǐng)域人士榮膺今日頭條通過算法挖掘評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)等案例來看，今日頭條成為主流媒體平臺(tái)已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在其背后承載的用戶基數(shù)、海量流量等優(yōu)勢(shì)資源，無論對(duì)演繹明星和商界人士而言都具有不可取代的平臺(tái)價(jià)值。

另外，作為創(chuàng)新的影響力平臺(tái)，今日頭條還為無數(shù)草根群體提供了展現(xiàn)平臺(tái)，在此次盛典活動(dòng)中，無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)紅人通過今日頭條及其旗下產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)爆紅，成功地改變了自己的人生軌跡，比如張欣堯和吳佳煜就通過今日頭條旗下的抖音短視頻收獲了百萬粉絲，成為素人明星并獲得“今日頭條年度抖音達(dá)人”。

多維度矩陣，今日頭條能承擔(dān)起OPPO需求嗎？

在去年于烏鎮(zhèn)舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張一鳴透露今日頭條已經(jīng)累計(jì)有6億的激活用戶、1.4億活躍用戶，并且每天每個(gè)用戶使用76分鐘。從張一鳴透露的數(shù)據(jù)信息來看，如果單論用戶規(guī)模的話，今日頭條目前已經(jīng)可比肩微信、QQ等一線巨頭地位程度。這種龐大的用戶基數(shù)和超高的APP日活率、海量流量等優(yōu)勢(shì)，從根本上保障了今日頭條遠(yuǎn)超同行競(jìng)爭(zhēng)的可能性，OPPO選擇今日頭條為座上賓，龐大的用戶基數(shù)和超高的日活率必是主要因素之一。

但僅僅有用戶數(shù)量和日活率，這還不足夠支撐今日頭條的“極具影響力”局面，在產(chǎn)品矩陣上，泛內(nèi)容、泛娛樂社交閉環(huán)等產(chǎn)品矩陣的布局，則或是今日頭條完全蛻變的直接原因。

面向機(jī)構(gòu)與個(gè)人提供的頭條號(hào)、西瓜視頻、抖音、火山小視頻等產(chǎn)品，構(gòu)建了PUGC生態(tài)模式的基礎(chǔ)，是奠定今日頭條在內(nèi)容端媒體平臺(tái)的重要優(yōu)勢(shì)。尤其是今日頭條此前宣布投入10億補(bǔ)貼扶持短視頻創(chuàng)作者的舉動(dòng)，使得大多小視頻原創(chuàng)作者紛紛入駐今日頭條，為其后續(xù)深入化發(fā)展打下了夯實(shí)基礎(chǔ)；另外，耗費(fèi)重金從獵豹手下拿下musical.ly的舉動(dòng)，也讓今日頭條的國(guó)際化戰(zhàn)略邁出了重要步伐。這些基于PUGC內(nèi)容模式的戰(zhàn)略布局，保障了今日頭條賴以為生的內(nèi)容平臺(tái)優(yōu)勢(shì)得以持續(xù)發(fā)揚(yáng)。

而社交媒體產(chǎn)品微頭條的推出，則意味著今日頭條在全領(lǐng)域社交閉環(huán)方面構(gòu)建了另一層夯實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前已經(jīng)有超過5000多位頂級(jí)明星名人入駐微頭條，除了耳熟能詳?shù)内w麗穎、郭德綱、吳京等眾多一線明星入駐之外，劉強(qiáng)東、雷軍、張召忠等各界名人的加入，也讓微頭條成為目前最廣受歡迎的社交平臺(tái)之一。對(duì)于微頭條，今日頭條高級(jí)副總裁趙添表示未來公司將給予加速重點(diǎn)扶持、計(jì)劃為其投入400億流量補(bǔ)貼創(chuàng)作者，平均每月會(huì)對(duì)1000個(gè)新用戶和1000個(gè)老用戶進(jìn)行“冷啟動(dòng)扶持”政策。

“悟空問答”作為今日頭條旗下的問答類產(chǎn)品，為用戶提供了獲取專業(yè)知識(shí)和權(quán)威答案的最佳渠道，這款產(chǎn)品通過問答方式梳理更加專業(yè)的問答內(nèi)容，將意味著更大的今日頭條在專業(yè)領(lǐng)域也將進(jìn)行持續(xù)深耕，尤其是今日頭條官方宣布對(duì)悟空問答也同樣砸下10億補(bǔ)貼幫助大V進(jìn)行變現(xiàn)的政策，這款問答類產(chǎn)品起到的潛在價(jià)值也將在未來突顯。

從這些維度來看，用戶與流量數(shù)據(jù)、頭條號(hào)和短視頻等PUGC產(chǎn)品，以及主打全領(lǐng)域社交的微頭條和專業(yè)問答社區(qū)“悟空問答”的推出和扶持，意味著今日頭條已構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)，這種全領(lǐng)域打造統(tǒng)一內(nèi)容矩陣的模式，對(duì)于OPPO的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展自然意義非凡。

OPPO VS 今日頭條攜手，未來空間會(huì)有多大？

作為只對(duì)極具影響力的品牌和平臺(tái)感興趣的手機(jī)品牌，OPPO選擇今日頭條為合作座上賓有著十分充足的理由：今日頭條既在內(nèi)容生態(tài)上享有其他媒體內(nèi)容無法比擬的生態(tài)布局矩陣，又有強(qiáng)大的品牌影響力與海量的用戶規(guī)模和流量。這些因素的聚合，將意味著今日頭條在產(chǎn)業(yè)價(jià)值、影響效應(yīng)等方面已經(jīng)具備極強(qiáng)影響力，是OPPO眼中最為合適的伙伴選擇。

正是基于此原因，OPPO才在相繼與維密、世界杯等一流品牌合作之后，選擇了今日頭條為新的合作伙伴。

這也即意味著，今日頭條與維密、世界杯等不同領(lǐng)域的品牌，將在同一戰(zhàn)線上與OPPO實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的創(chuàng)新合作（比如今日頭條提供內(nèi)容媒體輸出流量、維密提供時(shí)尚潮流、世界杯提供細(xì)分領(lǐng)域群體用戶），一起與OPPO構(gòu)建和謀劃更為長(zhǎng)遠(yuǎn)和深遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)。

不過，需要指出的是，今日頭條與OPPO雖然合作創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大，但這一切還有待二者在未來市場(chǎng)上的具體表現(xiàn)。

我們且拭目以待。

—————— （完） ——————

【作者簡(jiǎn)介】

朱翊 | 媒體人、專欄作家、新商業(yè)模式觀察家，新媒體實(shí)踐者&研究者、3C、TMT、PR領(lǐng)域資深專家。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。