伴隨著共享單車一路前行的,是綠色出行的便利和飽受詬病的單車“墳場”、污染等。而就在去年下半年,多家共享單車企業(yè)倒閉引發(fā)用戶押金退還難更將這一領域推向風口浪尖。不過從共享單車領域整體發(fā)展態(tài)勢看,在淘汰多家企業(yè)后,剩下摩拜和ofo雙雄爭霸甚至有望合并也不失為好事——畢竟算是度過了殘酷競爭期,正式走向了正軌。但近日傳來的滴滴要收購小藍單車的消息,又讓共享單車領域波瀾再起。
據(jù)悉,滴滴在近期完成對小藍單車的收購,并且已經(jīng)簽署了收購協(xié)議。此外,滴滴內(nèi)部也正在孵化一個共享單車業(yè)務,代號“海棠”。可見,滴滴殺入共享單車已經(jīng)成為既定事實。但讓人不解的是,滴滴已經(jīng)對ofo進行了多輪投資,為何又要收購小藍單車?收購完成后,共享單車領域又將有著怎樣的新變化?
硬杠ofo!滴滴有著自己的傲氣
滴滴收購小藍單車,其實是業(yè)界之前沒有預料到的。畢竟專注于出行領域的滴滴,早就在“打通最后一公里”這一節(jié)點上做出了針對性布局——投資ofo。滴滴此前與ofo之間的關系相當密切,甚至成為了ofo的堅強后盾。
據(jù)悉,早在2016年10月滴滴就在ofo的C輪融資中投了數(shù)千萬美元。隨后,在ofo不斷的融資過程中,滴滴都是全情投入其中。有媒體報道稱,在ofo已進行的至少8輪融資中,滴滴竟然參與了其中4輪。而且除了投資外,滴滴還為ofo開啟了最受重視的流量入口——去年4月滴滴將ofo接入到自家App中。滴滴用戶可直接在滴滴APP使用ofo服務,而滴滴也成為首個接入共享單車的網(wǎng)約車平臺。
而在去年7月,滴滴派駐包括高級副總裁付強、市場負責人南山、財務總監(jiān)Leslie liu進駐接管ofo,分別擔任執(zhí)行總裁、市場負責人、CFO。但是隨后二者的關系卻迅速惡化,去年11月底,滴滴系高管集體休假。對此,ofo表示“員工出于個人原因休假,實屬正常。”不過,業(yè)界普遍認為二者為ofo控制權或發(fā)展方向發(fā)生分歧。如今收購小藍單車,或許就是滴滴在硬杠ofo并展示自己的傲氣,畢竟滴滴已經(jīng)是全球屈指可數(shù)的獨角獸企業(yè)。
“變廢為寶”?滴滴收購小藍單車或許能夠互相成就
既然ofo已經(jīng)不能“為我所用”,那么滴滴自然要從其他方式切入到共享單車領域,這或許就是滴滴在內(nèi)部孵化共享單車項目的原因。不過,從頭做起顯然太過麻煩,即使滴滴手里的資金花不完也需要時間去沉淀。而就在進入ofo的滴滴高管集體休假的時間節(jié)點上,小藍單車的問題集中爆發(fā),這給予了滴滴單車天賜良機。滴滴收購小藍單車不僅能夠“變廢為寶”,還能真正完善自身的智慧出行布局,進而達到互相成就的目的。
雖然小藍單車已經(jīng)“崩潰”,但它之前僅次于摩拜和ofo,在共享單車領域屬于“第二集團”,由此沉淀下的海量用戶基數(shù)及相關數(shù)據(jù),依然有著重要價值,也讓滴滴不用“白手起家”;小藍單車在很多用戶心目中有最好騎的單車,品牌形象深入人心;小藍單車被曝拖欠供應商款項2億元,不過對于在2017年融資百億美元左右的滴滴來說只是一件小事……
滴滴能夠將小藍單車“變廢為寶”,將其徹底從泥淖中拉出來。當然,這也對滴滴有著重要的意義。對于ofo,滴滴只是投資而已,并沒有真正將其掌控,更像是為了ofo未來能夠帶來的高額回報。而收購小藍單車,能夠讓滴滴擁有完全的掌控權,更加完善地位自身的智慧出行生態(tài)服務。
共享單車領域波瀾再起,競爭遠未結束
原本在滴滴收購小藍單車之前,共享單車領域的形勢已經(jīng)較為明朗。摩拜和ofo顯然是憑借更多的資金、更雄厚的實力等,將其他共享單車企業(yè)基本上都淘汰出局。如果按照這樣的走勢,共享單車領域基本上是摩拜和ofo繼續(xù)爭斗,或者最終合并——競爭肯定沒那么激烈。但如今滴滴收購小藍單車,讓共享單車領域波瀾再起,又充滿了變數(shù)。
滴滴實力更加雄厚,且讓完全擁有了小藍單車的掌控權,摩拜和ofo看起來后面的日子會很難過——就算有阿里和騰訊的力挺,也不可能在短時間內(nèi)與小藍單車再分出勝負。不過,一切都尚未塵埃落定,競爭也遠未結束,接下來就看它們將如何折騰了!不過有競爭總是好的,畢竟消費者都能受益。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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