逆襲日本的中國稻米油，見證中國制造的崛起

中國游客在日本購物。

一窩蜂地跑到日本搶購馬桶蓋、保溫杯、電飯煲的中國人，大概沒想到日本人也正在東京搶購中國產(chǎn)稻米油。

日本作為稻米油消費大國，在米油的研究上有極高的技術(shù)壁壘，因此本國的稻米油市場基本被其國產(chǎn)品牌占據(jù)，根本沒有國外品牌的一席之地。但最近，日本高端進(jìn)口超市上架了中國的金龍魚稻米油后，吸引了不少東京市民排隊搶購。

那么，為何來自中國的稻米油能進(jìn)入日本市場，并獲得日本市民的青睞和搶購？

金龍魚稻米油在日本進(jìn)口超市第一天上市，引起東京市民排隊購買。

無處不在的中國制造

其實，日本人早就離不開中國制造了。

前不久，日本一檔綜藝節(jié)目就做了一個試驗：如果把日本人生活里的中國制造全部拿掉，會變成什么樣？

經(jīng)過3位精通中國制造的日本專家4小時的徹底搜查后，參與試驗的日本男子家里涉及中國制造的物品多達(dá)619件，包括手機(jī)、家電、衣物、鞋子、玩具，甚至連他身上穿著的衣服都是中國制造。

搬走了家里所有的中國制造后，本來一應(yīng)俱全的家變得十分“寬敞”。只剩下大部分產(chǎn)自東南亞的木質(zhì)家具和空運費用較高的日本產(chǎn)冰箱。

參與試驗的日本男子家里涉及中國制造的物品數(shù)量為619件。

另一檔日本綜藝節(jié)目則選擇走上街頭，通過采訪日本民眾，了解中國制造對日本的影響。不少受訪者嘴上說接受不了中國制造，但翻開衣服標(biāo)簽一看，全是中國制造。

還有一位日本老奶奶表示自己不吃中國產(chǎn)的食物，卻被記者告知：日本拉面中放的干筍，90%都產(chǎn)自中國。

該節(jié)目稱，日本拉面中放的干筍，絕大多數(shù)產(chǎn)自中國。

以上兩檔節(jié)目，盡管可能有一定的綜藝效果，但中國制造遍布全球的確是不爭的事實。美國作家薩拉·邦焦?fàn)柲嵩缭?005年就做過類似的實驗：從2005年1月1日起，帶領(lǐng)全家嘗試一年不買中國貨，并將這一生活“大冒險”寫進(jìn)了書里——《離開中國制造的一年》。

帶著“如果沒有中國產(chǎn)品，美國人還能否活下去”的疑問，薩拉開始了這場有趣卻充滿挫折的真實冒險：要為4歲的兒子購買68美元的意大利鞋、沒有工具修理抽屜、電器等物品，連該用中國制造的人道捕鼠器或美國制造的非人道捕鼠器都成為了不小的煩惱。幸好，薩拉終于在2006年結(jié)束了這一場實驗，興奮地再次投入“中國制造”的懷抱。

盡管薩拉在書中描述的都是自己瑣碎但有趣的生活經(jīng)歷，但無不透露著經(jīng)濟(jì)全球化的大背景。

經(jīng)濟(jì)全球化往縱深發(fā)展，越來越多中國品牌走出國門。

與其認(rèn)準(zhǔn)“某國制造”，不如認(rèn)準(zhǔn)好的產(chǎn)品

誠然，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，依然把“某國制造”掛在嘴邊、奉為標(biāo)準(zhǔn)，多少有點狹隘。與其認(rèn)準(zhǔn)“某國制造”，倒不如認(rèn)準(zhǔn)好的品牌、好的產(chǎn)品。

陳冠希在紐約大學(xué)以“中國制造”為主題進(jìn)行的演講，就講述了自己創(chuàng)立潮流品牌的經(jīng)歷。15年前，當(dāng)陳冠希說自己的產(chǎn)品是在中國制造時，外國人的反應(yīng)都是：“天啊，這太糟糕了。在美國，很多中國的商品都被召回了?！钡撕?，陳冠希更多地在產(chǎn)品中使用中國制造、中國設(shè)計。他希望如果有人從國際標(biāo)準(zhǔn)來審視他的產(chǎn)品、創(chuàng)意和設(shè)計理念，他能很自豪地回答：“對，這是中國制造。”

陳冠希認(rèn)為，工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)因為國家的不同而不同 。好的產(chǎn)品自己就會暢銷，不必說它產(chǎn)自哪里。

2017年9月30日，陳冠希在紐約大學(xué)發(fā)表以“中國制造”為主題的演講。

曾經(jīng)口碑極佳的“日本制造”，就經(jīng)歷了一個難熬的2017年。6月，日本高田公司申請破產(chǎn)保護(hù)，這家曾是全球最大的安全氣囊制造商，因為氣囊存在安全隱患，導(dǎo)致大眾、通用等汽車公司被迫召回數(shù)百萬臺汽車；8月，日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼在內(nèi)部調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)下屬的4家事務(wù)所篡改了質(zhì)檢相關(guān)證明，偽造了強(qiáng)度和尺寸等數(shù)據(jù)，造假對象約占鋁銅業(yè)務(wù)年銷售額的4%。

時間倒退回十九世紀(jì)，“德國制造”也曾背負(fù)價格低、質(zhì)量差的污名。1887年，英國議會通過了一則帶有歧視性的商標(biāo)法條款：所有從德國進(jìn)口的商品都必須注明“Made in Germany”，以區(qū)分優(yōu)質(zhì)的英國產(chǎn)品和低劣的德國貨。而到了今天，誰敢說德國制造不是享譽(yù)全球的高品質(zhì)產(chǎn)品的代表？

再反觀我們的中國制造，盡管在過去的很長一段時間都被打上山寨、廉價等差評標(biāo)簽，但近年來，不少中國品牌、中國產(chǎn)品在國際市場備受青睞，都讓中國制造逐漸“挺直了腰板”。

近年來，越來越多的中國品牌、中國產(chǎn)品在國際市場上受到好評。

逆襲的中國制造

當(dāng)“工匠精神”被寫進(jìn)《政府工作報告》，《中國制造2025》指出了中國制造存在的問題、定下了中國制造的戰(zhàn)略計劃，中國制造就走上了“逆襲”之路。

高鐵、移動支付、共享單車和網(wǎng)購，成了外國人眼中的中國“新四大發(fā)明”。中國高鐵向世界展示了中國速度，“復(fù)興號”動車組在京滬高鐵實現(xiàn)350公里時速運營，樹立了高鐵最高時速的新標(biāo)桿；讓外國人嘖嘖稱奇、羨慕不已的移動支付和網(wǎng)購服務(wù)早已走在世界前列；共享單車打破了“Copy to China”（將國外成熟的創(chuàng)業(yè)模式復(fù)制到中國）的套路，從模仿者成為了創(chuàng)新者。

中國制造的逆襲，離不開每一個中國人、中國品牌、中國企業(yè)的努力。在文章開頭提到的日本人搶購中國稻米油事件，絕不是嘩眾取寵，而是中國制造的實力見證。

金龍魚稻米油獲國際稻米油品質(zhì)大獎。

10年前，金龍魚就開始聚焦到稻米油的研發(fā)領(lǐng)域，并投入300多人的頂尖研發(fā)團(tuán)隊日夜攻堅，最終找到了稻米油營養(yǎng)保留與精煉品質(zhì)的最佳結(jié)合點，技術(shù)和品質(zhì)都達(dá)到國際先進(jìn)水平。而且，金龍魚成功擊敗日本品牌，獲得了堪稱稻米油界的“諾貝爾”獎項——國際稻米油品質(zhì)大獎，也才有了開頭日本人瘋搶中國稻米油的一幕。

作為消費者，希望用合理的價格，換取高質(zhì)量的商品，本就無可指摘。希望有一天我們無須再將“中國制造”掛在嘴邊，也不會被愛國情懷綁架。每個人都能用上更好的產(chǎn)品，過上更美好的生活，足矣。

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