2017年中國家電網(wǎng)購市場有多大?《2017年家電網(wǎng)購分析報(bào)告》告訴你:我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動(dòng)終端)規(guī)模達(dá)到4906億元,同比增長27.6%。
一、2017年國內(nèi)家電網(wǎng)購規(guī)模近5000億元,京東市場份額第一
2月8日,由工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國電子報(bào)社主辦的第十屆中國家電網(wǎng)購高峰論壇在北京隆重舉行。論壇同期發(fā)布了《2017家電網(wǎng)購分析報(bào)告》(以下簡稱《家電報(bào)告》)。
報(bào)告顯示,2017年,我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動(dòng)終端) 規(guī)模達(dá)到4906億元,同比增長27.6%;家電業(yè)網(wǎng)購滲透率又創(chuàng)歷史新高,達(dá)26.5%;空、冰、洗、彩四大家電線上銷售額猛增,增幅達(dá)50.4%,其中,彩電網(wǎng)購滲透率首次超過40%。京東繼續(xù)領(lǐng)跑市場,以家電網(wǎng)購超過60%的市場份額鞏固了全渠道最大家電零售商平臺(tái)的地位。
家電報(bào)告指出,電商能成為承載上述里程碑事件的零售平臺(tái),與其通過大數(shù)據(jù)等高科技手段賦能銷售關(guān)系緊密。電商把在科技、物流和營銷上的領(lǐng)先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成更多的供應(yīng)鏈創(chuàng)新,帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營效率全面提升,有效拉動(dòng)了銷售增長。作為先進(jìn)的零售平臺(tái),網(wǎng)購的強(qiáng)勁勢能正在顯現(xiàn)。
消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)了線上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也充分證明了網(wǎng)購人群的消費(fèi)潛力,線上市場對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)作用日漸明顯。
家電報(bào)告還指出,2017年,80后用戶已經(jīng)成為家電網(wǎng)購消費(fèi)主流群體,占比達(dá)48%;90后用戶占比從去年的14%提升到23%。這部分以網(wǎng)購為消費(fèi)習(xí)慣、追求生活品質(zhì)的消費(fèi)人群,提升了家電網(wǎng)購的消費(fèi)水平,是家電網(wǎng)購市場的生命力所在。
二、家電網(wǎng)購平臺(tái)競爭激烈,京東何以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?
連續(xù)5年穩(wěn)坐家電網(wǎng)購第一寶座,京東憑什么?從《家電網(wǎng)購報(bào)告》發(fā)布的信息中,我們或許能窺一二。
《家電網(wǎng)購報(bào)告》指出,2017年,家電網(wǎng)購市場最大的變化是線上渠道向線下的大力開拓,尤其表現(xiàn)在對(duì)農(nóng)村市場的有效拓展。
從線上到線下,這看似大家都在做的事情其實(shí)不那么簡單,對(duì)各網(wǎng)購平臺(tái)來說,進(jìn)軍農(nóng)村市場那是戰(zhàn)略決策。如何做好農(nóng)村渠道,考驗(yàn)的不僅僅是平臺(tái)的規(guī)劃能力,還有平臺(tái)的執(zhí)行能力,以及整體資源整合能力等等。
農(nóng)村市場是與線上交易完全不一樣的購物場景,如何將自己的品類優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢與線下場景結(jié)合起來,做出優(yōu)于競爭對(duì)手的店面,這個(gè)考驗(yàn)的是平臺(tái)方的綜合能力。
做好線下渠道,把東西賣出去,讓用戶滿意,讓用戶成為自己的???,這才是有效的拓展,也是每個(gè)網(wǎng)購平臺(tái)都想達(dá)成的目標(biāo)。
《家電網(wǎng)購報(bào)告》指出,以京東家電為首的電商渠道帶著天生的低成本高效率優(yōu)勢和更全的品類、更科學(xué)的分析手段向線下拓展,改變了家電零售格局。
何璽認(rèn)為,《家電網(wǎng)購報(bào)告》的這個(gè)評(píng)價(jià)是對(duì)京東這些年農(nóng)村戰(zhàn)略的最大認(rèn)可。它說明京東這些年的農(nóng)村戰(zhàn)略執(zhí)行是到位的,有效的。
事實(shí)也是如此,從2014年推出京東幫服務(wù)店開始,京東家電就將渠道戰(zhàn)略定位于“極限下沉”。2017年,京東又在此基礎(chǔ)上面向縣鎮(zhèn)村市場大力開拓京東家電專賣店。截止日前,京東家電已經(jīng)覆蓋2.5萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50多萬個(gè)行政村,讓京東家電像“毛細(xì)血管”一般遍布鄉(xiāng)村市場。
《家電網(wǎng)購報(bào)告》還指出,2017年電商服務(wù)的競爭已經(jīng)不只停留在物流層面上,還包括各種黑科技的加碼和層出不窮的“新招”。
技術(shù)是推動(dòng)商業(yè)前行的最大動(dòng)力。新年伊始,劉強(qiáng)東就發(fā)出內(nèi)部郵件,宣布京東由原來的8大事業(yè)部升級(jí)為3大事業(yè)群。并強(qiáng)調(diào)自己將專注“中長期的戰(zhàn)略方向,尤其關(guān)注和發(fā)展集團(tuán)的技術(shù)業(yè)務(wù),推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)向技術(shù)堅(jiān)決轉(zhuǎn)型”。京東已經(jīng)將技術(shù)列為第一發(fā)展要?jiǎng)?wù),技術(shù)也將成為推動(dòng)京東轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動(dòng)力。
具體到實(shí)際應(yīng)用中,京東AR視界已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商品的3D、交互展示等功能,例如當(dāng)你瀏覽一款冰箱時(shí),除了可以720°地查看,還能夠打開冰箱門查看內(nèi)部結(jié)構(gòu),甚至還可以看到冰箱的制冷系統(tǒng)、食材的保鮮系統(tǒng)、冰箱容積等3D 動(dòng)態(tài)效果圖。
正確的戰(zhàn)略加高效的執(zhí)行,以及對(duì)技術(shù)的重視,這或許就是京東能夠連續(xù)5年高坐家電網(wǎng)購第一寶座的原因吧。
當(dāng)然,這只是報(bào)告解讀。京東能連續(xù)穩(wěn)坐家電網(wǎng)購第一寶座,靠的肯定不僅僅只是這兩點(diǎn)。
三、京東無界零售賦能家電行業(yè),2018繼續(xù)開拓商業(yè)新領(lǐng)地
2017年,京東家電能繼續(xù)領(lǐng)跑家電市場,穩(wěn)坐中國家電做大零售商的寶座,除了上面的因素還,還得益于沉淀多年的供應(yīng)鏈能力、物流能力、數(shù)據(jù)能力、營銷能力和技術(shù)能力的加持。
2017年,京東提出了以用戶為中心的無界零售,宣布將與所有家電品牌共享其在技術(shù)、物流、服務(wù)和大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢能力,將消費(fèi)習(xí)慣洞察、經(jīng)營決策、整合營銷、流量運(yùn)營、智能大數(shù)據(jù)、內(nèi)容營銷、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、營銷生態(tài)等營銷能力產(chǎn)品化、模塊化、平臺(tái)化、生態(tài)化,為廠商賦能,向行業(yè)提供“零售即服務(wù)”的解決方案,讓整個(gè)家電業(yè)共享京東的資源和能力,共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
2017年,京東發(fā)布了以“再造一個(gè)京東家電”為目標(biāo)的開放平臺(tái)戰(zhàn)略。3個(gè)月后,擁有覆蓋全國多個(gè)省份優(yōu)質(zhì)實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)的五星電器品牌旗艦店全面入駐京東家電開放平臺(tái)。
五星品牌旗艦店將五星電器實(shí)體店所銷售的大量線下專供產(chǎn)品,通過京東平臺(tái)銷售到全國各地,由此五星電器將從一個(gè)區(qū)域性渠道升級(jí)為全國性渠道。此外,京東還和五星電器合作在重點(diǎn)城市開設(shè)能提供全景沉浸式體驗(yàn)的超大型“京東家電體驗(yàn)店”,讓消費(fèi)者真正感受到完全有別于傳統(tǒng)家電門店的“無界零售”前衛(wèi)便捷體驗(yàn)。
京東與五星電器的戰(zhàn)略合作,不僅是京東家電開放平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)重大成果,也意味著深耕線下多年的強(qiáng)勢區(qū)域家電渠道正式開始全面擁抱電商,享受由網(wǎng)購帶來的紅利。
2018伊始,京東就與奧克斯、海爾、美的、格力等主流家電品牌制定了合計(jì)近千億的年度營銷目標(biāo),并就渠道拓展、專賣店合作、大單定制專供型號(hào)、超級(jí)體驗(yàn)店無界合作、開放平臺(tái)合作等業(yè)務(wù)達(dá)成共識(shí)。
2017年,電商技術(shù)和京東無界零售渠道融合、開放平臺(tái)帶來的紅利讓大家看到了家電網(wǎng)購的成長前景。5000億只是開始,家電網(wǎng)購的金礦遠(yuǎn)不止于此。
作為傳統(tǒng)渠道的顛覆者,京東家電正憑借自營式電商先進(jìn)的商業(yè)模式、更高的效率、更精煉的價(jià)值鏈,成為家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的賦能者和引領(lǐng)者。
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