愛奇藝申請赴美IPO 龔宇這些年的堅守終有成果

愛奇藝CEO龔宇是互聯(lián)網(wǎng)圈少數(shù)保持初心的企業(yè)家。

曾經(jīng)同臺的競爭對手中,王微被迫出局做起了追光動畫,古永鏘則退隱江湖,只有龔宇至今仍在堅守。

不僅如此,在他的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)絡視頻這個燒錢戰(zhàn)場中,愛奇藝用了7年多時間,在版權(quán)投入、資源扶持遠不如對手的情況下,熬趴下了除騰訊視頻外的所有競爭對手,成為中國最大的在線視頻平臺,如今,距離IPO也只差臨門一腳,這相當不易。

2018年2月14日,百度發(fā)布了2017年第四季度和2017財年的財報。財報的最大看點是,旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝已經(jīng)向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書明書草稿,計劃在美國主要的證券交易所進行IPO。

愛奇藝申請赴美IPO 龔宇這些年的堅守終有成果

2016年愛奇藝營收同比增長113%

數(shù)據(jù)顯示,2016年愛奇藝營收112.83億元,同比增長113%。百度發(fā)布2016年年報后,有分析師預計2017年愛奇藝收入將達到171億元人民幣,有望實現(xiàn)51%的同比增長。分析認為,盡管愛奇藝正不斷進行大量的內(nèi)容投資,但在付費訂閱收入和經(jīng)營杠桿的強力牽引下,愛奇藝在2019財年將實現(xiàn)盈虧平衡。

此前不久,美國著名金融新聞雜志Barrons也撰文表達對愛奇藝的看好,分析師Karen Chan在文中表示,愛奇藝的虧損率正在大幅縮減,而同行業(yè)的競爭對手優(yōu)酷土豆與騰訊視頻仍在面臨巨大虧損。

龔宇曾透露,2017年愛奇藝的收入結(jié)構(gòu)中,約40%來自廣告;33%來自付費會員;27%來自游戲、電商等業(yè)務。這意味著隨著獨播與自制內(nèi)容的崛起,愛奇藝已經(jīng)迎來了內(nèi)容“收割”期,廣告、付費會員與IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)成為愛奇藝的三大支柱業(yè)務。

第三方數(shù)據(jù)也佐證了龔宇的說法。

愛奇藝申請赴美IPO 龔宇這些年的堅守終有成果

艾瑞mUT數(shù)據(jù)顯示,2017年12月愛奇藝APP月獨立設(shè)備數(shù)達到5.99億臺,月度總有效使用時間達到68億小時,是僅次于微信的全網(wǎng)使用時長第二大APP。

此外,2017年前9個月最受歡迎的前50檔網(wǎng)絡節(jié)目中,有41檔在愛奇藝播出;最受歡迎的前十部網(wǎng)絡自制劇、前十檔網(wǎng)絡自制綜藝節(jié)目中,各有50%由愛奇藝出品。

易觀千帆數(shù)據(jù)則顯示,2017年12月愛奇藝APP月活躍用戶數(shù)全網(wǎng)排名第三,并成為在線視頻行業(yè)首個月活突破5億的APP。2017年12月愛奇藝APP月度使用時長達到71.5億小時,連續(xù)兩年以明顯優(yōu)勢持續(xù)領(lǐng)跑視頻行業(yè)。

龔宇的堅守與不易

上述數(shù)據(jù)只是結(jié)果,而非過程。

愛奇藝成立后從強敵環(huán)繞到突圍而出,龔宇功不可沒,然而風光背后的他卻并不容易。早上8點抵達單位,晚上8點離開,深夜發(fā)郵件,全年基本午休,創(chuàng)業(yè)7年多來,龔宇基本上維持了這樣的作息。

2018年1月28日,北京演藝中心,龔宇當選“2017十大經(jīng)濟年度人物”。主辦方給出的頒獎詞是:他堅持內(nèi)容和科技創(chuàng)新雙重驅(qū)動,頻頻打造現(xiàn)象級娛樂爆款產(chǎn)品,創(chuàng)造性引領(lǐng)中國娛樂市場;他領(lǐng)先布局人工智能,全面應用于內(nèi)容生產(chǎn)、用戶洞察及內(nèi)容分發(fā)等環(huán)節(jié),用AI技術(shù)打造大娛樂生態(tài)場,將娛樂公司王者之爭帶入一個全新時代。

愛奇藝申請赴美IPO 龔宇這些年的堅守終有成果

作為曾經(jīng)的同事,馬東分享了一個故事:之前龔宇在身邊建了一個小組織,他們希望通過一個軟件產(chǎn)品,能夠把圖像、聲音、音樂、畫面都完整地結(jié)合在一起,然后一鍵按下去就成了一個小作品,并且能夠在網(wǎng)上跟別人分享。馬東認為,這件事情不可能成功,否則導演就都失業(yè)了。

龔宇在現(xiàn)場回應說:“這件事我們在公司內(nèi)部撕了很久,我現(xiàn)在知道我輸了。

一位接近龔宇的人士聽到這個故事后向長庚君表示:這很“龔宇”,實際上,創(chuàng)業(yè)7年多來,他改變很多,其中最大的一個變化是懂得審時度勢,這對一個理工男來說相當不易。

該人士告訴長庚君,創(chuàng)立初期的愛奇藝制定了從其他競爭對手那里搶糧搶錢搶地盤的策略,可是一段時間下來后,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡版權(quán)的采購是個無底洞,而且無法形成自己的核心競爭力,投入再多錢進去也燒不出用戶忠誠度。

當時是龔宇在內(nèi)部一片爭議的時候親自拍板要大力發(fā)展自制內(nèi)容,并且在版權(quán)采購改變了沿用多年的版權(quán)采購人員自主拍板的策略,而是用大數(shù)據(jù)+人工智能+版權(quán)采購人員決策的機制。

龔宇力主將愛奇藝與百度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,這樣在新機制下,版權(quán)采購人員只能決策30%左右的內(nèi)容,剩下70%的內(nèi)容是由人工智能+大數(shù)據(jù)分析得出。正是這樣的機制下,才有了《來自星星的你》等韓劇在國內(nèi)的火爆。

也是因為在龔宇的堅持下,愛奇藝成為國內(nèi)最早大舉投入自制內(nèi)容的網(wǎng)絡視頻平臺。經(jīng)歷了早期的摸索期后,愛奇藝自制劇《老九門》、綜藝《奇葩說》、《中國有嘻哈》都成為現(xiàn)象級作品。

2016年2月,百度董事長李彥宏和愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇曾向百度發(fā)去非約束性提議,提出以28億美元的整體估值收購百度持有的愛奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。隨后,龔宇發(fā)布內(nèi)部信稱,愛奇藝將在合適的時機尋求國內(nèi)上市。

知情人士表示,隨著國內(nèi)資本市場的變化,以私有化的方式登錄國內(nèi)資本市場遇阻后,也是龔宇第一時間拍板不再等國內(nèi)市場,而是繼續(xù)以VIE架構(gòu)尋求赴美IPO的機會。

馬東談及龔宇時曾說:“龔宇不再是一個工程師,也不再是一個簡單的內(nèi)容創(chuàng)造者和生產(chǎn)者,更重要的他用他的技術(shù)和產(chǎn)品、內(nèi)容改變了我們很多人看待世界、了解世界以及向世界表達的方式?!?/p>

或許,這是目前為止總結(jié)龔宇最精辟的一段話。

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2018-02-14
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不僅如此,在他的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)絡視頻這個燒錢戰(zhàn)場中,愛奇藝用了7年多時間,在版權(quán)投入、資源扶持遠不如對手的情況下,熬趴下了除騰訊視頻外的所有競爭對手。

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