中國(guó)建筑業(yè)不再靠酒桌文化，而是靠真正的技術(shù)！

有一位建設(shè)集團(tuán)的老總用三個(gè)詞，概括過中國(guó)的建筑行業(yè)：酒桌、農(nóng)民工、水泥。

“在酒桌上搞到項(xiàng)目，然后找到一幫農(nóng)民工，教他們用水泥造房子，這就是我們做的事情?！彼猿霸谥袊?guó)從事建筑行業(yè)，就算賺了錢，在普羅大眾的眼中，地位也就比煤老板高一點(diǎn)，這個(gè)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)身上的灰色，總是揮之不去。

這樣的自嘲多少有些夸張，但是建筑行業(yè)草莽粗放，沒有核心技術(shù)的現(xiàn)狀也是事實(shí)。

現(xiàn)在建筑行業(yè)面臨發(fā)展低迷和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力，建筑行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率近10年一直徘徊在3.5%左右，屬于微利行業(yè)，再加上一直存在的工程款拖欠問題，很多企業(yè)的生存都是如履薄冰。

大部分傳統(tǒng)建筑公司現(xiàn)在做的主要是分包，技術(shù)層面上拉不開差距，這個(gè)行業(yè)的生存邏輯30年未變。在中國(guó)高鐵、橋梁、道路都已經(jīng)向外輸出的時(shí)候，到外國(guó)造房子還是一件新鮮的事情。

華臨綠建的創(chuàng)始人金天天說：因?yàn)樵鞓蚝驮炻?strong>無(wú)論是生產(chǎn)過程中的裝配，還是設(shè)計(jì)階段的裝配，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化，而裝配式住房還有很長(zhǎng)的路要走。

這個(gè)自稱沒有拼不出的樂高，從小在建筑工地耳濡目染，大學(xué)也毅然決然學(xué)了土木工程的浙江華臨建設(shè)集團(tuán)二代，在房地產(chǎn)歷練了8年后，選擇回到了很low很苦的建筑業(yè)。打動(dòng)他的就是裝配式建筑技術(shù)，他認(rèn)為這個(gè)技術(shù)能夠改變整個(gè)行業(yè)的底層邏輯，讓建筑業(yè)真正完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“很多建筑公司的二代都選擇離開這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樘嗔?，也沒什么意思，我覺得未來的建筑企業(yè)一定不是現(xiàn)在這樣，這個(gè)是我的基點(diǎn)。如果我覺得建筑公司以后十年、二十年還是這樣的，那我也不會(huì)回來?！?/strong>

金天天 華臨綠建創(chuàng)始人

我覺得裝配式建筑是一種理念，不能單單說是一種技術(shù)。

建筑企業(yè)這么多年的粗放式的發(fā)展之后，怎樣讓有一定規(guī)模的企業(yè)做集約化、精細(xì)化的管理是一個(gè)大課題，在傳統(tǒng)建筑方式下很難得到突破，因?yàn)楝F(xiàn)在建筑公司的模式，已經(jīng)根深蒂固了。

以前我們推過BIM技術(shù)，就是把專業(yè)的二維圖紙整合成三維，然后預(yù)先設(shè)計(jì)，有個(gè)虛擬建造的一個(gè)過程。這個(gè)技術(shù)很好，但是傳統(tǒng)建造方式?jīng)]有改變，它穿插不進(jìn)去，發(fā)揮不了作用。

現(xiàn)在很多人在用，但我覺得它對(duì)傳統(tǒng)施工沒有什么顛覆，用了這個(gè)東西，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)有一定幫助，但是沒有也無(wú)所謂。項(xiàng)目管理提升不了，建造的進(jìn)度，成本管理也突破不了。

但是裝配式建筑不一樣，它要把部分的構(gòu)件運(yùn)到工廠里生產(chǎn)，再到現(xiàn)場(chǎng)來拼裝，這個(gè)時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)就要聽你的，不然他裝不了。而且這個(gè)技術(shù)是有一定的技術(shù)門檻的，剛好跟BIM技術(shù)結(jié)合在一起。

我覺得房地產(chǎn)企業(yè)的做法，對(duì)我們建筑企業(yè)有很好的啟發(fā)，大的房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)有自己集約化的產(chǎn)品，不會(huì)說這個(gè)樓盤是A類產(chǎn)品，另外的樓盤就跟這里完全不相關(guān)，它的產(chǎn)品在不斷迭代。

它會(huì)在原來的基礎(chǔ)上面疊加，而我們施工企業(yè)都是跟著設(shè)計(jì)單位在走，沒有產(chǎn)品的迭代。

我在從事房地產(chǎn)的時(shí)候，做過一個(gè)叫梧桐藍(lán)山的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目給了我很多靈感。梧桐藍(lán)山是兩期開發(fā)的，總共是33萬(wàn)方的一個(gè)大盤。當(dāng)時(shí)一期的時(shí)候，我起到的是一個(gè)輔助作用，但是到二期的時(shí)候，我起到的是一個(gè)主導(dǎo)作用。

我發(fā)現(xiàn)，在一期產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些小的調(diào)整、小的迭代，產(chǎn)品好控了，質(zhì)量好了，客戶需求也跟上來。產(chǎn)品就是應(yīng)該在一個(gè)基礎(chǔ)的模板上，結(jié)合市場(chǎng)修改，應(yīng)該有清晰的邏輯線，1.0到2.0慢慢迭代，但是建筑行業(yè)完全沒有這個(gè)東西，甲方要求什么我們就做什么，完全喪失主導(dǎo)權(quán)了。

去年年會(huì)的時(shí)候我問大家：你們有沒有想過一個(gè)問題，房產(chǎn)企業(yè)，設(shè)計(jì)不是他自己設(shè)計(jì)的，施工不是他自己施工的，甚至銷售它都是外包，物業(yè)公司有可能也不是他們自己的，為什么我們大部分的利潤(rùn)被他們拿走？

原因很簡(jiǎn)單：因?yàn)樗麄儼?strong>資源整合起來了。

我們施工單位做了什么？什么都沒做，就是找人，而且是以包代管，所謂的施工總承包，就是拿下項(xiàng)目后又包給別人了。很多話語(yǔ)權(quán)還不在自己手上，賺的只是一點(diǎn)辛苦錢。

建筑企業(yè)做到一定規(guī)模就是擴(kuò)大不了，質(zhì)量也管控不了，到底問題出在哪里？就是因?yàn)槲覀兊暮诵臎]把握住，你看現(xiàn)在是怎么樣，誰(shuí)到了工地上，一幫人來干，直接干就好了，里面沒有一個(gè)動(dòng)腦子的，全靠工地上的人發(fā)揮。

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這個(gè)是我父親一直在思考的問題，他早就看到，建筑業(yè)現(xiàn)在這種傳統(tǒng)手工的方式需要改變，建筑企業(yè)太累了，管項(xiàng)目更累。

他本身是做項(xiàng)目經(jīng)理出身，做這個(gè)企業(yè)的理念，一直都是說要做自己的項(xiàng)目。但是我們的份額也就只占到一半，是我們自己直營(yíng)的，其他也是要掛靠的。掛靠的風(fēng)險(xiǎn)很大，我們一直想把它撇掉，但是這個(gè)東西撇掉了，我們的規(guī)模起不來。

這一點(diǎn)也是我自己看到的，建筑企業(yè)的一個(gè)通病，有這么一句話，你陪人家喝酒賣不出產(chǎn)品，是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品有問題，我們建筑企業(yè)就是，不知道核心價(jià)值在哪里，現(xiàn)在看不到，沒有門檻。

交給他做或交給你做，只是因?yàn)槊孀拥膯栴}，并不是因?yàn)檎l(shuí)能夠做的更好，如果人家造1.8個(gè)億的，我1.6個(gè)億，人家要是說三年能造完，我兩年就造完，人家肯定會(huì)來找你。但現(xiàn)在建筑企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，沒有拉開質(zhì)的差別，大家都沒核心競(jìng)爭(zhēng)力。

華臨建設(shè)得到的錢江杯、西湖杯都不計(jì)其數(shù)，但問題是得獎(jiǎng)的原因，并不是因?yàn)閷＠图夹g(shù)，很多建筑企業(yè)都是為了評(píng)獎(jiǎng)去評(píng)獎(jiǎng)，并不是通過專利技術(shù)去評(píng)獎(jiǎng)。

我在研究裝配式建筑政策的時(shí)候，它里面有幾條條款非常吸引我。

第一，裝配式建筑可以采用邀請(qǐng)招投標(biāo)，不用公開招投標(biāo)，可以邀請(qǐng)有技術(shù)能力的、能夠做裝配式建筑的人來參與，這樣競(jìng)爭(zhēng)門檻就高了。

第二，裝配式建筑宜采用EPC模式，也就是所謂這個(gè)設(shè)計(jì)施工一體化。裝配式建筑以后走下去，可以讓建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生一個(gè)轉(zhuǎn)變，改變以前的設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)脫節(jié)的狀況。

以前建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；茈y，現(xiàn)在慢慢的，有一些企業(yè)已經(jīng)凸顯出來了，有責(zé)任，也有義務(wù)，也有能力去做這件事情。為什么國(guó)家政策這么大力扶持裝配式建筑，就是因?yàn)楸旧斫ㄖI(yè)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)，然而這個(gè)行業(yè)太落后，必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

裝配式建筑效果圖

我用三點(diǎn)來概括裝配式建筑和傳統(tǒng)建筑的差別：

第一，裝配式建筑必須要做到設(shè)計(jì)施工的一體化，集成利用資源，前端要考慮后端，后端要考慮前端，把這個(gè)建筑的產(chǎn)品變成一種最終的產(chǎn)品，而不是個(gè)半成品。

第二，工業(yè)化手段的介入，預(yù)制構(gòu)件，包括現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化程度的提高，把我們現(xiàn)場(chǎng)的一些手工業(yè)替換掉。

第三，就是一個(gè)信息化的結(jié)合，建筑里面有大量的數(shù)據(jù)，用信息化技術(shù)把數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，積累起來后能在后面的項(xiàng)目中再發(fā)揮作用。

這三點(diǎn)就是建筑工業(yè)化的一個(gè)基礎(chǔ)。

有幾句話可以直觀地概括，裝配式建筑究竟要改變什么：

1. 像造汽車一樣的造房子，所謂的設(shè)計(jì)施工要一體化。

2. 把工地變?yōu)楣S，就是把機(jī)械化程度要提高。

3. 把農(nóng)民工變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民工不在工地上施工，在我們工廠里面。

4. 就是要把房屋的建造變?yōu)橹圃臁?/p>

根據(jù)住建部在2015年11月14日發(fā)布《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》，到2025年裝配式建筑占新建建筑的比例需要達(dá)到50%以上。目前，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)20年，年新增建筑面積超過20億平方米，但目前裝配式建筑占比仍低于3%，所以，未來新建建筑的30%將采用裝配式建筑，其市場(chǎng)規(guī)模將由每年約3千億升至3萬(wàn)億人民幣。

裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)太明顯了，現(xiàn)在推廣普及的真正阻礙在于成本。

為什么裝配式建筑的成本高？

第一，用工廠化生產(chǎn)的這個(gè)單品，一定是比現(xiàn)場(chǎng)澆鑄的要貴，而人工成本現(xiàn)在還抵消不了這部分差價(jià)。

第二，前期的工廠建設(shè)、技術(shù)研發(fā)的成本都攤在里面，只有生產(chǎn)的數(shù)量足夠大了，這部分成本的比重才能降下來 。

華臨綠建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

成本高是事實(shí)，短期內(nèi)也很難改變，但你必須換個(gè)角度思考這個(gè)問題：比如說，我要把我穿的衣服換成名牌，那可能是貴的。但問題是我換了這件名牌，今天去談了個(gè)一百萬(wàn)的業(yè)務(wù)，那你覺得這件衣服貴不貴？

裝配式建筑的附加值和綜合價(jià)值，在房產(chǎn)單位已經(jīng)體現(xiàn)了，萬(wàn)科很早就開始提裝配式建筑了。那時(shí)候王石到日本去看，看到建筑工業(yè)化的建筑，就是產(chǎn)品又可靠，開發(fā)周期又很短，那它的開發(fā)成本就好控制了。

現(xiàn)在可怕就可怕在，我們大家都是為了裝配而裝配，設(shè)計(jì)施工一體化這條線永遠(yuǎn)都拉不通。

現(xiàn)在，我們做的主要還是預(yù)制，是裝配式建筑的初級(jí)階段，叫部品化，就是必須有預(yù)制構(gòu)件的介入，下一步就是開始標(biāo)準(zhǔn)化。

以前大板建筑最大的問題是抗震，現(xiàn)在的裝配式建筑跟原來最大的區(qū)別，就是跟現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的一個(gè)結(jié)合，并不是搭好就完了。把一些現(xiàn)場(chǎng)方便預(yù)制的，對(duì)現(xiàn)澆有幫助的地方預(yù)制，最后整體還是現(xiàn)澆，達(dá)到現(xiàn)澆的結(jié)果。

很多人都擔(dān)心這樣的建造方式，會(huì)不會(huì)讓所有的房子造出來都一個(gè)樣，其實(shí)信息化技術(shù)和設(shè)計(jì)能力已經(jīng)提高了，可以進(jìn)行組合。

以前連CAD都不很普遍的時(shí)候，戶型是沒辦法組合的，現(xiàn)在信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的模塊可以組合成不同的樣子，預(yù)制還是那個(gè)預(yù)制，但是預(yù)制的東西和預(yù)制后面的支持已經(jīng)不一樣了，所以展現(xiàn)出來的效果，也是完全不一樣。

而且我始終認(rèn)為，裝配式建筑只是一種生產(chǎn)方式，建筑業(yè)工業(yè)化的一個(gè)基礎(chǔ)，在它的基礎(chǔ)之上，可以生產(chǎn)智慧的建筑，也可以去生產(chǎn)被動(dòng)房這樣的建筑。很多功能性的東西，可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就可以融合進(jìn)去。

所以裝配式是前提，裝配式來了之后，無(wú)論房產(chǎn)做裝配，施工做裝配都可以實(shí)現(xiàn)，核心就是要把后面的一些東西放在前面。

華臨綠建這家公司，底層邏輯是做裝配式建筑，然后在裝配式建筑的基礎(chǔ)上可以開出各種各樣的產(chǎn)品形態(tài)，我們把這個(gè)叫做裝配式+。

華臨綠建研發(fā)中心，就是國(guó)內(nèi)首個(gè)裝配式被動(dòng)建筑項(xiàng)目，在裝配式建筑的基礎(chǔ)上加了被動(dòng)房技術(shù)。裝配式屬于建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的建造技術(shù)，而被動(dòng)房是建筑物理學(xué)。

2016年，我們?nèi)サ聡?guó)參觀了一些被動(dòng)房，體驗(yàn)非常好。它就像一個(gè)保溫杯，在保溫杯里面加了一套新風(fēng)系統(tǒng)，做到恒溫恒濕。

但是這個(gè)技術(shù)在中國(guó)的推廣卻非常困難。因?yàn)閲?guó)內(nèi)做被動(dòng)房的，是把一些原有的房子改造成被動(dòng)房，原來這個(gè)坯子不行，本來就是漏氣漏風(fēng)的，施工結(jié)構(gòu)不過關(guān)。

華臨綠建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

裝配式建筑對(duì)傳統(tǒng)建筑，也是一個(gè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，所以我們就想到了把這兩個(gè)技術(shù)結(jié)合在一起，基地里面研發(fā)中心也是在不斷的做測(cè)試、實(shí)驗(yàn)。

之所以要在基地里面做研究院，其實(shí)也離不開我自己，對(duì)這個(gè)行業(yè)的一些情節(jié)，科班出身的人對(duì)知識(shí)總是有一些崇拜。

當(dāng)時(shí)，我的老師提過三點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)未來的看法，我一直忘不了：

第一，要營(yíng)造建筑文明，現(xiàn)在的環(huán)境很污濁，我們要做我們自己的建筑文明。

第二，我們要開一所建筑學(xué)校，就是說要把這些人才培養(yǎng)起來，真正能夠造房子的培養(yǎng)起來。

第三，要建一個(gè)建筑的研究院。

我是真的看到了建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，覺得未來的建筑企業(yè)不是這樣，這個(gè)是我的基點(diǎn)。

如果我覺得這個(gè)建筑以后十年、二十年還是這樣的，那我也不會(huì)回來的，我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，就是建筑企業(yè)怎么去轉(zhuǎn)型升級(jí)的這個(gè)點(diǎn)，包括我父親他為什么猶豫要不要讓我回來，也是因?yàn)檫@一點(diǎn)。

他告訴我：如果還是傳統(tǒng)建筑業(yè)的傳統(tǒng)方式，你就不要回來了，太苦了。我也不適合經(jīng)營(yíng)，有些人可以是整天吃、喝、接業(yè)務(wù)，浮于表面，做這種經(jīng)營(yíng)性的工作的，我是不適合的。

碧桂園馬來西亞項(xiàng)目

裝配式建筑來了，這些風(fēng)氣都是可以轉(zhuǎn)變的，這樣的轉(zhuǎn)變給行業(yè)帶來的前景，可能超出我們的想象。

跟外國(guó)同行相比，其實(shí)我們有很多優(yōu)勢(shì)，我們的產(chǎn)業(yè)配套，我們的勤勞程度，包括我們自己的工人都比國(guó)外要好，而且我們的建造技術(shù)，我們的高鐵，我們的橋梁、道路這些都已經(jīng)出去了，為什么我們?cè)旆孔映霾蝗ィ?/p>

因?yàn)樵鞓蚝驮炻?，無(wú)論是生產(chǎn)過程中的裝配，還是設(shè)計(jì)階段的裝配，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，而裝配式住房，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

議

1.裝配式建筑好處很多，但過去幾十年卻推進(jìn)速度很慢，原因有幾方面：一是整個(gè)行業(yè)和公眾的觀念沒有改變。二是在形成產(chǎn)業(yè)化之前，鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)裝配式建筑成本，比普通建筑每平方米要高出數(shù)百元到一千多元。三是住宅產(chǎn)業(yè)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，僅憑一部分企業(yè)和地方政府的實(shí)驗(yàn)性“住宅產(chǎn)業(yè)化基地”，很難形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)。

2.目前政策大力扶持裝配式建筑，為了拿到國(guó)家補(bǔ)貼，很多企業(yè)為了裝配而裝配。政策收緊遲早會(huì)到來，想要在這個(gè)行業(yè)深耕，還是得盡早掌握有核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)。

文章∣靖博

編輯∣陵魚

攝影∣黃碩

手繪∣陵魚

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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