2018年,聽到身邊內容創(chuàng)業(yè)者抱怨最多的,有兩件事,一個是流量越來越少,越來越難出爆款內容;一個是平臺的補貼幾乎都沒了,廣告分成也變少了。這兩個現象,不是個例,而是內容創(chuàng)業(yè)進入淘汰期后的必然,每一個行業(yè)都會經歷從孕育到爆發(fā)再到洗牌,2018年,內容創(chuàng)業(yè)已進入淘汰期,找到離錢最近的平臺,也成為內容創(chuàng)業(yè)者變現的第一步。
2018年內容創(chuàng)業(yè)進入淘汰期
一年前,一篇10萬+的文章在今日頭條大概可以分到100元廣告收入,不過今天同樣閱讀,能分到的錢已經減少了至少一半。更嚴峻的是,同樣水平的內容,在一個平臺的閱讀量往往也會大幅下滑,內容創(chuàng)業(yè)門檻低,供給變多了,分流的產品如問答、短視頻、直播也多了。
2017年動輒每月幾萬的獎金補貼,到了2018年也縮水了許多,除了后入者百家號外,平臺能給內容創(chuàng)業(yè)者補貼的獎金少了一大截,而且?guī)缀蹩梢灶A見,百家號的補貼不會持久,最終會回歸到只有分成的模式,很簡單,沒有哪個巨頭可以土豪到在你不幫它賺錢的時候還能分錢,企業(yè)不是雷鋒。
我們不得不承認,頭部內容創(chuàng)作者不是靠平臺分成或者補貼而生存。比如根據《經濟日報》報道,在微信有數百萬粉絲的咪蒙,頭條軟文廣告報價已達到70萬,“是省級衛(wèi)視黃金時段15秒廣告均價的七倍左右”,而咪蒙一年收入可以達到八位數。然而,咪蒙是萬中無一,而且在新的廣告法發(fā)布后,相關部門已經在對部分新媒體大V進行監(jiān)測,促進廣告市場進一步規(guī)范。
此外,2017年風靡的內容付費形式,能夠適用的內容形態(tài),也十分有限,說白了,在內容大爆炸時代,能夠賣錢的內容,是少數。今天一些付費知識產品以朋友圈分銷等形式來拉人頭購買,體現出的是,內容付費模式本身難以普及的事實。至于說贊賞等形式,確實越來越普及,然而內容創(chuàng)作者很難靠贊賞養(yǎng)活自己,更別說過上體面的生活了。
分成補貼直線下滑,軟文廣告不是人人都適合,內容付費適用范圍有限,內容創(chuàng)業(yè)者2018年會越來越難過。即便如此,還有許多人涌入這個幾乎0門檻的市場:傳統(tǒng)媒體能寫文章的都在開公號,電視臺制作人做短視頻節(jié)目,顏值過得去的在做直播,有才藝能搞笑的玩快手抖音,大學生都想著去悟空問答回答問題賺點零花錢,供給還在越來越多。前幾天,一個在網站時代頗有知名度的大學生資訊平臺創(chuàng)始人告訴我,現在網站不好做了,他們已全面轉型到內容平臺,不過目前也“很難搞”,分不到錢。
內容創(chuàng)業(yè),2018年怎么辦?
淘寶讓內容創(chuàng)業(yè)批量造富
前幾天,看到一篇文章,廣州知名時尚博主黎貝卡在珠江新城——廣州市中心的中心,買了一套230平米的房子,裝修和設計精美,一個人住,這套房子在2016年按照8萬一平算價值近2000萬,目前市值已經進3000萬了。而黎貝卡的內容變現方式,核心就是電商,比如她曾在20分鐘賣出了100輛加勒比藍限量版的寶馬MINI YOURS,此外化妝品、包包、首飾等等都是她常賣的熱門品類。
不過,像黎貝卡這樣在微信上賣貨并大獲成功的,鳳毛麟角。這需要賬號內容調性本身就有明確的導購屬性,也要有百萬級的忠實用戶,才可能在博主的推薦下掏錢,微信是一個內容平臺,其主流商業(yè)模式只能是廣告。內容電商批量造富的故事發(fā)生在淘寶上,3月30日,淘寶在杭州舉辦2018年內容生態(tài)盛典,并發(fā)布的達人收入排行榜(“淘布斯”),數據很驚人。
淘寶上一共聚集了160萬內容創(chuàng)業(yè)者,他們的變現模式只有一個,就是導購賣貨,2017他們直接分享傭金超過30億,就個體而言,年收入千萬的有,年收入百萬+的已超過一百人,其中32歲的薇婭在淘寶年收入高達3000萬,推動成交7個億,是個人內容創(chuàng)業(yè)者的頂峰。刨除收入百萬+的100多名內容創(chuàng)業(yè)者,余下的內容創(chuàng)業(yè)者也分享了數十億傭金,長尾效果明顯。
內容與電商是否可以結合從來都不是一個需要討論的問題,PC時代還沒有內容創(chuàng)業(yè)這個概念時,就誕生了美麗說、蘑菇街兩個導購平臺,本質就是內容社區(qū)電商。然而,在淘寶等平臺直接引入內容和社區(qū)屬性后,它們不得不轉型,直接做起了賣貨而不是導購的生意。
早在2015年,淘寶就提出了內容化、社區(qū)化和本地化的戰(zhàn)略,當時,陌陌直播尚未推出、今日頭條尚未進入巨頭視野。當年年底,手機淘寶推出了“內容開放計劃”,成為電商平臺第一個內容開放平臺。目前淘寶上的內容形式有直播、短視頻、問答、圖文、短內容等等,由于電商屬性太強,以至于許多人忘了它的內容體系其實已經悄悄變得異常強大。從形式看,有好貨、愛逛街、必買清單、淘寶頭條、淘寶直播、映象淘寶、微淘已經覆蓋了目前幾乎所有的內容形式,且都是面向電商平臺而生。
淘寶用了三年時間成功培養(yǎng)起了用戶在電商平臺消費內容的習慣,2017年,直播規(guī)模增長了238%,月活達到6800萬,進店轉化率達到50%;短視頻從上線時3000萬的日播放量,增長到18億次。
當然,不只是淘寶,京東、蘇寧、聚美優(yōu)品都在進行電商內容化的嘗試,不過目前看來,淘寶走得最快,不只是因為淘寶最先做,更重要的是與其平臺屬性有關。
內容將成為電商平臺的標配
表面上看,對于電商平臺來說,內容是一個導購工具,相當于將店面的導購員搬到了手機上,內容創(chuàng)業(yè)者們在平臺上起到了幫助店鋪/品牌/商品吆喝、導購、轉化和答疑的角色。比如在“淘布斯”上收入排名第三的李佳琦就是一名來自歐萊雅的導購員,在淘寶上,他曾在兩個小時內在鏡頭前試了380多支口紅,2017年收入1500萬。事實上,我們也會發(fā)現,內容電商表現最好的類目,如美妝、珠寶、服飾、茶葉,正是傳統(tǒng)零售中依賴導購的領域,這些也是淘寶的強勢品類。
深層次來看,電商平臺內容化,本身就是粉絲經濟的一部分,達人們的內容價值不只是導購,而是可以將觀眾轉化為自己的粉絲,不只是內容創(chuàng)業(yè)者,就連店鋪在淘寶都能擁有粉絲,這是一種強連接關系,也是一種可持續(xù)形成價值的資產。當有了這樣的強連接后,就可以讓粉絲知道產品上新、直播開播等消息,更重要的是內容創(chuàng)業(yè)者或者店鋪,成了自媒體,進而擁有了媒體屬性。他們能給粉絲提供的內容就不再限于導購本身,而是泛消費內容,他們充當了消費啟蒙者的角色。
中國正在迎來一場消費升級,人們在許多事物上投入的金錢都比十年前多出幾個數量級,比如化妝、健身、工藝、奢侈品等等,不過,中國用戶的消費理念和知識,還停留在十年前。在這個過程中,電商平臺通過內容化掌握話語權,不只是賣東西,還告訴消費者該怎么選,以及應用擁有什么樣的消費理念,說白了,電商平臺上的內容創(chuàng)業(yè)者把美國《消費者報告》的事情做了。
不論是實體零售還是電商,最根本的基礎是流量,沒有流量一切免談,這是內容對于電商平臺的第三重價值。通過五花八門的優(yōu)質內容,吸引用戶有事沒事來逛一逛,就可以讓用戶將更多的時間花在平臺上,進而創(chuàng)造潛在的交易可能,當然,對于電商平臺來說,就減少了去別的平臺獲取流量的成本支出,這會讓整個電商生態(tài)受益。當初阿里巴巴還專注于B2B業(yè)務時,馬云就曾要求在網站上開辟資訊板塊,讓企業(yè)主有事沒事可以上來逛一逛,而不只是有目的時才來?!皼]事也來逛一逛”,是淘寶與友商們的一個不同,這也是它可以成功地實現電商內容化和社區(qū)化的基礎。
選內容平臺還是電商平臺?
答案是后者為主,前者為輔。
內容平臺當然可以做電商。在龐大的流量基礎上,微信生態(tài)中誕生了諸多電商體系,微商、公眾號中的內容電商、拼多多等社交電商,以及目前開始流行的小程序電商。此外,今日頭條也推出了放心購功能,自媒體在創(chuàng)作時可以插入商品,且可預見,企鵝號、百家號、一點號、大魚號等平臺,都會推出電商平臺,有流量的地方就可以賣貨。
不過,內容平臺的轉化路徑與電商平臺截然不同。內容平臺是通過內容來激發(fā)用戶的沖動購買欲望,他本身只是看看娛樂節(jié)目,看到一個推薦正中下懷,可能就會下單。而在電商平臺上,目標明確的用戶不用說,即便用戶只是去逛一逛沒有明確的目標時,但一定是“想買”的。換句話說,電商平臺用戶距離購買要近,而且可能近一大截,在運營指標上就體現為轉化率,比如淘寶直播,做得好的達人能夠讓到店轉化率高達50%。此外,電商平臺通過整合物流、金融、售后等資源,可以給用戶提供的購物體驗也遠非內容平臺內的電商可以媲美,比如拼多多,目前被詬病最多的就是物流速度。
正是因為此,如果想走內容電商這條路,電商可能是最適合的平臺,目前,淘寶上年入三千萬的薇婭的粉絲數是200萬,單個粉絲帶來的年收入達到15元,超出了微信等內容平臺一大截——咪蒙粉絲數1000萬,年收入1億,單個粉絲貢獻收入才10元。說得更直接一點,淘寶是離錢最近的內容平臺,想要通過賣貨變現內容,它是首選。
當然,內容平臺的流量大盤本身也不容忽視,內容創(chuàng)業(yè)者們早都在機智地做一件事情:將用戶向自己的淘寶店導入,內容平臺的價值是可以適應更寬泛的內容,進而獲取更多的流量和粉絲,通過不斷沉淀,可以將他們轉化到電商業(yè)務上。目前,抖音主播、微博大V、微信大號,只要有電商業(yè)務,基本都已開設淘寶店,微博2017年V影響力峰會就顯示,2017年自媒體通過微博賦能獲得的收入超過207億元,絕大部分是淘寶為主的電商平臺產生的收入。
淘寶內容也在加大對外部流量的拓展,目前已經與各地電視機構共同打造的內容聯盟,2018年淘寶計劃推出30多檔與電視臺進行臺網聯動的創(chuàng)新節(jié)目,此前淘寶客時代也已沉淀大量的內容伙伴,都在給淘寶帶來源源不斷的流量。2018年,淘寶還在不斷升級內容形式,比如與電視臺合作打造專門的綜藝節(jié)目,并在淘寶App上分發(fā)。
對于內容創(chuàng)業(yè)者而言,到淘寶做內容電商仍然存在著機會。去年底,新任命的淘寶總裁蔣凡再次明確要將社區(qū)化、內容化和智能化作為淘寶未來的三大戰(zhàn)略方向,在內容生態(tài)盛典上淘寶也宣布推出了超級合伙人計劃:
“通過工具賦能、流量扶持、品牌合作等形式,打造100個年入超1000萬的超級欄目、推出100個年入超1000萬的內容基地、培養(yǎng)1000個年入超100萬的內容創(chuàng)作者、孵化5000個紅人。”
年收入超過100萬的內容創(chuàng)業(yè)者會增加10倍,淘寶的批量造富計劃,才剛剛開始——此前淘寶方興未艾時已經孕育出一批開店而致富的土豪和品牌。
微博、微信公眾號、直播、今日頭條都曾有過紅利期,成就了許多大V、網紅,也造就了不少土豪。而淘寶內容化帶來的內容創(chuàng)業(yè)紅利,才剛開始釋放,這將是在內容創(chuàng)業(yè)進入淘汰期后,自媒體不可錯失的機會,或許也是最后一波可以看得見的機會。
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