騰訊阿里先后對(duì)農(nóng)村下手，中小零售實(shí)體生死存亡系于一念

京東集團(tuán)要開千家便利店。便利店用京東供應(yīng)鏈，保證質(zhì)量，沒有假貨；農(nóng)村新零售“超級(jí)獨(dú)角獸”匯通達(dá)與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作。

三五線城市的商業(yè)體、購(gòu)物中心的好日子來了，或者是到頭了，因?yàn)樾袠I(yè)巨頭們已將觸手伸向到了農(nóng)村市場(chǎng)。

面對(duì)大佬們“不留活路”的布局和擴(kuò)張，傳統(tǒng)商業(yè)百貨、購(gòu)物中心怎么辦?街邊小超市、社區(qū)夫妻店又能做什么?升級(jí)轉(zhuǎn)型?但是又拿什么和大佬們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)去拼搶市場(chǎng)和客戶群體呢?難道只能眼睜睜看著自己被歷史淘汰嗎?

其實(shí)人家給了你活路，就看你自己能不能把握了。

一切才剛開始，何不借著這股春風(fēng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈控制和開放終端流量接口，打通線上線下，來為自身降低成本、增加貨品、提升銷量等。然后通過線上線下融合，讓產(chǎn)品數(shù)據(jù)化為區(qū)域用戶服務(wù)，以此反推供應(yīng)鏈、商業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

這是重生的契機(jī)，自身精準(zhǔn)接觸受眾，積極聯(lián)合社區(qū)便利店、商超建立一體化新零售模式，就能逐步打造成更貼近受眾的智慧商業(yè)。

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