用“新零售”的思維做親子共讀 寶寶樹小時光品牌升級背后故事多

內(nèi)容，是最近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最熱的領(lǐng)域。無論是以圖文內(nèi)容為主的今日頭條、一點資訊，還是以短視頻內(nèi)容雄起的抖音、以音頻內(nèi)容為抓手的得到APP，內(nèi)容正以前所未有的加速度推動一個大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)時代的到來。

而“無場景，不內(nèi)容。”之于抖音，其內(nèi)容切中的是碎片化娛樂場景，之于得到APP，則是以專業(yè)知識內(nèi)容切中現(xiàn)代人的充電“漲姿勢”需求。而與這些場景相比，一個更剛需的場景則是母嬰家庭中的親子陪伴和嬰童成長需求，這是一個被BAT巨頭忽視的領(lǐng)域，但也是一個有巨大增長潛力的領(lǐng)域，尤其是啟蒙閱讀成共識、二胎政策推動下，這一垂直領(lǐng)域的內(nèi)容生態(tài)亟待構(gòu)建。而如何能將這一巨大的剛需市場做活、做大、做透？在家庭記錄式互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)跑的寶寶樹小時光，正通過品牌升級和生態(tài)打造給出答案。

啟蒙閱讀成共識、七成家庭每天閱讀，剛需場景缺少領(lǐng)頭雁

隨著85后已經(jīng)升級為寶爸寶媽，作為年輕一代消費(fèi)主力的他們，也是教育層次普遍較高的一代，這讓他們更加注重子女的啟蒙閱讀?！伴喿x”不僅是親子陪伴的基本形式，也是啟蒙的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是新生代寶爸寶媽和早期教育專家的共識。這種共識，也推動了國內(nèi)整個繪本市場、閱讀市場的快速發(fā)展。

一組調(diào)研數(shù)據(jù)是，近70%家庭的寶寶每天都在“閱讀”，超過86%的家長認(rèn)為“閱讀”是寶寶早期教育最重要的形式之一?？梢哉f，這個數(shù)據(jù)在統(tǒng)計上其實還是相對保守的，就身邊的情況看，幾乎所有的寶寶家庭無一不是注重培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣，親子共讀更是親子陪伴的主要形式。吉姆·崔利斯在《朗讀手冊》上更有這樣一段話：“你或許擁有無限的財富，一箱箱珠寶與一柜柜的黃金。但你永遠(yuǎn)不會比我富有，我有一位讀書給我聽的媽媽?！?/p>

然而一個事實是，盡管親子共讀的重要性已經(jīng)為人們所重視，但是這一市場仍然只是以出版社的繪本作為需求滿足的主要形式。實際上，繪本可以簡單買到，但是如何引導(dǎo)和帶動親子共讀，如何以移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺優(yōu)勢為親子共讀賦能？無論是胎教、哄睡、叫早、陪伴等場景，都離不開親子共讀。而寶寶樹小時光憑借在行業(yè)中的頭部優(yōu)勢、海量活躍用戶基礎(chǔ)和資源整合能力，有望隨著品牌升級實現(xiàn)對親子共讀市場的領(lǐng)跑，引領(lǐng)親子共讀市場揭開新篇章。

從家庭記錄到產(chǎn)品型家庭服務(wù)平臺 寶寶樹小時光實現(xiàn)質(zhì)的飛躍

根據(jù)Bigdata發(fā)布的《中國家庭記錄式App產(chǎn)品報告》數(shù)據(jù)顯示，作為記錄與分享親子時光的主流工具與平臺，寶寶樹小時光在活躍用戶量、增長率、用戶滿意度等多個維度居于家庭記錄領(lǐng)域第一。而也正是這種厚積薄發(fā)，為寶寶樹小時光的此次品牌升級夯實了根基。

具體來看，此次品牌升級主要是寶寶樹小時光全面升級為母嬰家庭人群專屬有聲閱讀+成長記錄服務(wù)平臺，全新上線的“錄故事”功能更是開創(chuàng)中國家庭親子共讀新模式。一方面，其作為行業(yè)的領(lǐng)先平臺，擁有多年的沉淀和積累，這也讓其迅速聚合了產(chǎn)業(yè)上下游的核心優(yōu)勢資源，如貝瓦兒歌、VIPKID、火火兔、海豚出版社等在內(nèi)的頭部內(nèi)容、教育機(jī)構(gòu)、閱讀達(dá)人已成功進(jìn)駐寶寶樹小時光，共同為全中國的孩子提供個性化、定制化的有聲閱讀服務(wù)。另一方面，也是更大的亮點在于，寶寶樹小時光打造的”一鍵錄故事”功能在行業(yè)中一騎絕塵，打破了行業(yè)既有的同質(zhì)化藩籬，以技術(shù)驅(qū)動+功能創(chuàng)新，真正引領(lǐng)親子共讀的新模式。

作為快節(jié)奏工作生活的年輕寶爸寶媽，要做到全天24小時陪伴孩子是不可能的。對家長而言，每天的忙碌工作已經(jīng)讓自己疲于應(yīng)對，留給孩子的親子共讀時間往往集中在周末。而牙牙學(xué)語的孩子卻是對“閱讀”和家長的陪伴有著無時不刻的需要。陪伴是生理需要，“閱讀”則是精神需要。而如何能平衡孩子的需要和忙碌的父母，寶寶樹小時光此次升級帶來的“錄故事”功能，就可以讓寶爸寶媽在空閑時間為寶寶錄故事，即便是在工作，也可以由照看寶寶的爺爺奶奶隨時播放給寶寶聽，讓寶寶可以獲得及時的“閱讀”需要，而且是通過這種寶爸寶媽真人真聲錄制的故事，曲線實現(xiàn)了對寶寶的全天候陪伴。這對于寶寶的成長和知識的汲取可謂是革命性的功能創(chuàng)新。

值得注意的是，寶寶樹小時光打造的錄故事功能，使用起來非常便捷高效，只需選擇“我要選故事”或“我能直接講”，既可以一鍵開啟故事錄制。即便是沒有事先“預(yù)讀”，也可以利用寶寶樹小時光提供的豐富“故事模板”邊看邊錄。

可以說，這種“錄故事”的功能，既方便了寶爸寶媽，也讓孩子的早期教育能在隨時隨地的聽爸爸媽媽錄制的故事中健康成長。而更有看點的是，隨著品牌升級，寶寶樹小時光還推出了百萬“故事媽媽”計劃，旨在通過專業(yè)的指導(dǎo)與扶持，在全國范圍內(nèi)培育出百萬名熱愛分享并擅長閱讀的媽媽，幫助她們成為寶寶樹小時光平臺上閱讀明星，將媽媽們講的故事分享與傳播給更多的家庭、陪伴更多孩子快樂成長。

由此來看，寶寶樹小時光正以ALL IN的姿態(tài)成為親子共讀市場的革新者，有望通過百萬“故事媽媽”計劃，在消費(fèi)升級和知識付費(fèi)的時代，打開親子共讀的更大想象空間。而從家庭記錄式平臺到如今的發(fā)力親子共讀，從行業(yè)領(lǐng)先的家庭記錄式工具型產(chǎn)品全面升級為有聲閱讀與成長記錄并舉的產(chǎn)品型家庭服務(wù)平臺，寶寶樹小時光也可謂是隨著品牌升級實現(xiàn)了從工具到生態(tài)的質(zhì)的一躍。

從線上到線下 用“新零售”的思維構(gòu)建融合生態(tài)共振

自從馬云的新零售理論提出后，在過去兩年，中國互聯(lián)網(wǎng)和零售兩大領(lǐng)域刮起了新零售落地實踐的風(fēng)暴。而作為新零售理論的核心要義，線上線下的融合思維其實不僅僅適用于零售場景，對于知識付費(fèi)、親子共讀市場而言同樣適用。甚至說，誰能用新零售思維構(gòu)建親子共讀市場的融合生態(tài)共振，誰勢必會成為這一領(lǐng)域的紅利收割者。

寶寶樹小時光正通過環(huán)環(huán)相扣的部署，打開了這種可能性。在線上推出百萬“故事媽媽”計劃的同時，其還在線下搭建寶寶樹媽媽繪本館。具體而言，寶寶樹將聯(lián)合相關(guān)政府部門、出版社、智能硬件廠商等等合作伙伴共同為百萬“故事媽媽”們在全國社區(qū)中搭建寶寶樹媽媽繪本館，開創(chuàng)線上線下深度融合的新閱讀模式，助推全民親子共讀落地。而為了這種落地，寶寶樹小時光可謂是拿出了“真刀真槍”。不僅繪本館提供精心設(shè)計的環(huán)境裝修包、頂尖智能閱讀設(shè)備，而且還有內(nèi)容專家團(tuán)隊結(jié)合線上大數(shù)據(jù)技術(shù)推薦所訂制的圖書繪本包，幫助“故事媽媽”們打造獨一無二的“閱讀”消費(fèi)場景體驗。而目前，首個媽媽繪本館已于近日在北京朝陽區(qū)落成。

由此來看，實際上寶寶樹小時光此次的品牌升級扣準(zhǔn)了兩大命題，一是線上百萬“故事媽媽”計劃有望孵化出親子共讀領(lǐng)域的若干優(yōu)質(zhì)IP。而在線下搭建媽媽繪本館，則與線上形成了高效的呼應(yīng)，假以時日，隨著越來越多的線下繪本館在更多城市落地，這種線上線下融合的化學(xué)反應(yīng)將不容小覷。

整體來看，寶寶樹小時光的品牌升級，正是用“新零售”的思維在親子共讀這個細(xì)分品類做大、做深、做透，這是目前行業(yè)中絕無僅有的新鮮嘗試，這種嘗試和探索，則是落腳在從線上“故事媽媽”到線下媽媽繪本館的融合生態(tài)共振，實現(xiàn)親子家庭、故事媽媽、相關(guān)資源方以及寶寶樹小時光平臺的多方共贏。一如寶寶樹小時光負(fù)責(zé)人陳修楠所言，“作為中國母嬰家庭流量入口級平臺，寶寶樹以全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)生態(tài)布局實現(xiàn)中國母嬰家庭消費(fèi)場景的全面覆蓋，滿足母嬰家庭人群的需求升級”，鼓勵與幫助全中國的母嬰家庭人群享受親子共讀美好時光。

未來已來，寶寶樹小時光已然攜手優(yōu)質(zhì)IP、“故事媽媽”們走上探索和引領(lǐng)的新路。

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