很長一段時間以來,整個區(qū)塊鏈行業(yè)都在討論智能合約革命,但它仍然還沒有成為現(xiàn)實世界用例的主流。
其中一個主要原因可能是智能合約需要的高技術(shù)特性,以及需要具有相關(guān)編程語言知識的編碼人員來創(chuàng)建智能合同。
Superset是一家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司,旨在通過開展全球交流來解決這個問題。
該交易允許任何人以“簡明的英語”創(chuàng)建智能合約,而無需任何編碼知識。
1、簡介
Superset可以在任何有智能合約的區(qū)塊鏈上運行(以太坊,Neo,Wanchain等),而不僅僅是其中一個。
盡管市場上還有其他解決方案,也聲稱允許用戶無需編程即可創(chuàng)建智能合約。
但Superset是少數(shù)能夠以“簡明英語”的形式完成的產(chǎn)品。
通過Superset平臺,用戶可以復(fù)制其他成功推出的ICO,或創(chuàng)建智能合約允許的任何其他內(nèi)容,例如自動化公司?!?/p>
另一種選擇是采用現(xiàn)有的ICO產(chǎn)品,創(chuàng)建并改進“下一代”版本。
正如該團隊在白皮書中指出的那樣,Superset用戶可以通過在智能合約中以簡明英文描述它,輕松復(fù)制像SmartBillions這樣的加密彩票產(chǎn)品。
截至撰寫本文時為止,Superset ICO的主要問題是缺少白皮書和網(wǎng)站上的細節(jié)。
例如,沒有關(guān)于誰有資格參與預(yù)售的可用信息,或者預(yù)售是否包含任何潛在利益,例如折扣,獎金等。
當在電報頻道詢問這個問題時,管理員聲稱他們正在將網(wǎng)站移動到一臺新的服務(wù)器上,因此需要12-16小時來更新信息。
2、代幣
Superset平臺的代幣被稱為SUPER,并將通過預(yù)售(4000萬代幣)和一個ICO(200萬代幣)來發(fā)售。
參與預(yù)售的資格要求目前都是未知的。這是在預(yù)售開始之前應(yīng)該盡早整理出來的一個主要內(nèi)容。
SUPER旨在成為Superset系統(tǒng)中的貨幣,總共提供2.4億個代幣。
預(yù)售期間將發(fā)布4000萬令牌,其余2億令牌將在主要ICO期間發(fā)布。
為Superset團隊預(yù)留的代幣將被鎖定并每次發(fā)四分之一,每年一次,有效地將整個團隊放在4年的歸屬時間表上。
這對團隊建設(shè)來說是積極的策略,表現(xiàn)出對項目的長期奉獻。
SUPER的ICO價格為0.80美元,分配如下:
15%給團隊和顧問
30%用于公開銷售
25%用于公司儲備
30%用于社區(qū)儲備
3、團隊
Superset團隊人數(shù)不多,但是很多元。只有四個人 - 首席執(zhí)行官,首席信息官,產(chǎn)品負責人和技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理。
在網(wǎng)站上列有他們自己的個人信息和LinkedIn個人資料。
除此之外,該網(wǎng)站提到該團隊由11名軟件工程師組成,未提供進一步的細節(jié)。
網(wǎng)站或白皮書中沒有列出具有相關(guān)區(qū)塊鏈經(jīng)驗的外部顧問。
該公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人是Dan Clark,他是一位軟件工程師,擁有股票和加密貨幣市場創(chuàng)建自動交易系統(tǒng)的經(jīng)驗。
除了從交易的角度來看,他在區(qū)塊鏈技術(shù)方面的經(jīng)驗似乎有限。
被列為公司首席信息官的人是Alysson Do,風險投資公司Jam Ventures的顧問兼投資人?!?/p>
在網(wǎng)站上列為產(chǎn)品負責人的是Michael Frye。
根據(jù)他的LinkedIn簡介,F(xiàn)rye先生還是一位軟件工程師,目前擔任華盛頓特區(qū)科技公司的首席技術(shù)官和共同創(chuàng)始人?!?/p>
團隊成員名單上的最后一位是技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理Tyler Kling,他是位于得克薩斯州奧斯汀的經(jīng)驗豐富的交易員和金融分析師。
他目前在LinkedIn上的工作是奧斯汀一家宏觀和投資研究公司的共同創(chuàng)始人。
值得注意的是,除首席執(zhí)行官之外,最高管理團隊中所有人在其ICO預(yù)售開始前3天,才將Superset列為其LinkedIn個人資料中的雇主。
這對他們對公司的承諾,甚至與公司的關(guān)系都讓人懷疑。
4、評價
Superset團隊在網(wǎng)站上定義了一個 “可編程的金錢” 理念,聽起來不錯。
我們甚至可以聯(lián)想到很多潛在的現(xiàn)實世界用途,它將成為編寫智能合約的易于使用的工具。
除此之外,Superset團隊已經(jīng)擁有最低可行產(chǎn)品(MVP)。
這是一個好兆頭,它增加了項目的可信度和團隊從技術(shù)角度執(zhí)行項目的能力。
這里的主要問題是公司和團隊是否足夠成熟,值得潛在的ICO投資者購買。
即使高層管理團隊沒有在他們的LinkedIn個人資料中提及Superset,我們也必須提出有關(guān)該ICO的成熟度和可信度的問題。
此外,網(wǎng)站和白皮書在細節(jié)上如此稀缺的事實降低了可信度。
在撰寫本文時,我們不知道誰有資格加入,或者是否會為早期投資者提供折扣或其他福利。
5、風險
團隊成員對該項目的承諾略顯粗略,除了首席執(zhí)行官外,沒有其他人在他們的LinkedIn個人資料中提及Superset。
盡管幾位團隊成員都有金融和貿(mào)易方面的經(jīng)驗,但他們對區(qū)塊鏈技術(shù)和科技初創(chuàng)公司的經(jīng)驗似乎有限。
白皮書寫得很好,但提供了很少的細節(jié),特別是涉及平臺背后的技術(shù)以及代幣和代幣銷售。網(wǎng)站也是如此。
6、小結(jié)
雖然Superset 的概念很有趣,并且可能會取得成功。
但是從團隊為ICO準備的不充分,白皮書中缺少細節(jié)以及團隊成員的承諾水平來看,這個項目確實存在嚴重的風險。
我們?yōu)楸敬蜸uperset ICO的評測最終打出的分數(shù)為3分。
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