參與過(guò)三次搜索引擎發(fā)展轉(zhuǎn)折的百度，為什么要回歸“簡(jiǎn)單搜索”

原標(biāo)題：參與過(guò)三次搜索引擎發(fā)展轉(zhuǎn)折的百度，為什么要回歸“簡(jiǎn)單搜索”

相信在搜索引擎技術(shù)產(chǎn)品化的二十余年間，我們?cè)缫呀?jīng)習(xí)慣了搜索引擎的商業(yè)化。不過(guò)在最近的數(shù)博會(huì)上，李彥宏卻展示了一款名為“簡(jiǎn)單搜索”的語(yǔ)音交互搜索App，并且聲明簡(jiǎn)單搜索永無(wú)廣告。

相信很多人也曾想象過(guò)這樣一款產(chǎn)品——通過(guò)語(yǔ)音發(fā)問(wèn)，得出最簡(jiǎn)單的答案。不過(guò)可能大多數(shù)人沒(méi)有想到，推出這款產(chǎn)品的是百度。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，百度的搜索引擎商業(yè)化一直為人詬病。但這次百度率先推出永無(wú)廣告的語(yǔ)音交互搜索，無(wú)疑是在搜索引擎的技術(shù)和產(chǎn)品形式上都進(jìn)行了重要?jiǎng)?chuàng)新。

當(dāng)我們?cè)谫|(zhì)疑大企業(yè)的創(chuàng)新能力時(shí)常常會(huì)忽視一點(diǎn)，在技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)化歷程中大企業(yè)們往往會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。百度之于搜索引擎也不例外。

歷史轉(zhuǎn)折中的搜索引擎：超鏈分析和本土化為百度帶來(lái)了什么？

目前來(lái)看，搜索引擎的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩次重大轉(zhuǎn)折，而每一次轉(zhuǎn)折百度都參與其中。

第一個(gè)轉(zhuǎn)折是超鏈分析技術(shù)。

在一開(kāi)始，搜索引擎只是簡(jiǎn)單的根據(jù)文本模型做出倒序相關(guān)性匹配。但單純的匹配沒(méi)法解決內(nèi)容的質(zhì)量問(wèn)題，假如很多人都會(huì)搜索“蛋炒飯”，或許大家是想知道蛋炒飯的做法，可在簡(jiǎn)單的文本模型相關(guān)性之下，我只要在網(wǎng)頁(yè)中不斷重復(fù)“蛋炒飯蛋炒飯蛋炒飯”就可以把網(wǎng)頁(yè)推到大眾眼前。

超鏈分析技術(shù)則是把學(xué)術(shù)中的論文引用模式加入到了搜索引擎技術(shù)邏輯之中，某一網(wǎng)頁(yè)鏈接被引用的越多，就被判定為越有價(jià)值。這樣一來(lái)既解決了高密度排列關(guān)鍵詞這樣簡(jiǎn)單粗暴的SEO作弊模式，也極大的促進(jìn)了搜索引擎的內(nèi)容價(jià)值。

而這一技術(shù)就是李彥宏在早期搜索引擎Infoseek就職時(shí)期提出，并且在1997年向美國(guó)商標(biāo)局申請(qǐng)了相關(guān)專(zhuān)利。在隔年的第七屆萬(wàn)維網(wǎng)大會(huì)上，李彥宏就這一技術(shù)做出了相關(guān)演講，有一種流傳頗廣的說(shuō)法是，當(dāng)年谷歌的兩位創(chuàng)始人就坐在臺(tái)下，受啟發(fā)推出了谷歌的排序技術(shù)PageRank。

不過(guò)可以確定的是，PageRank的確和超鏈分析技術(shù)有不少相似之處，并且在2001年才通過(guò)了專(zhuān)利申請(qǐng)。

搜索引擎技術(shù)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折是本土化。

當(dāng)搜索引擎開(kāi)始進(jìn)入越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)時(shí)，我們開(kāi)始意識(shí)到不同地方的人們有著不同的文化背景、不同的語(yǔ)言習(xí)慣，單純的利用超鏈和文本模型分析已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

這時(shí)候搜索引擎開(kāi)始引入了知識(shí)圖譜、分詞等等針對(duì)語(yǔ)言和知識(shí)的細(xì)致分析。在同一時(shí)間，2005年，百度提出了“更懂中文的搜索引擎”的概念。開(kāi)始專(zhuān)注于中文分詞技術(shù)和中文知識(shí)圖譜打造。

其實(shí)百度在提出“更懂中文”的概念時(shí)，一定程度上放棄了對(duì)海外市場(chǎng)的追求。實(shí)際在當(dāng)時(shí)，掌握著搜索引擎核心技術(shù)的百度是完全有能力去大力拓展全球市場(chǎng)的。相信那時(shí)候李彥宏就已經(jīng)意識(shí)到搜索引擎的重點(diǎn)是對(duì)語(yǔ)義的細(xì)致分析，因此將更多的經(jīng)歷應(yīng)用在了本土語(yǔ)言研究之上。而谷歌和Yandex也做出了同樣的選擇，使得他們?cè)诟髯缘氖袌?chǎng)中獲得了后來(lái)者難以逾越的優(yōu)勢(shì)。

用AI洗牌搜索引擎：簡(jiǎn)單搜索背后的價(jià)值觀

近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)界都在討論搜索引擎的下一次轉(zhuǎn)折——智能化。人工智能帶來(lái)的對(duì)文字、語(yǔ)音和圖片的細(xì)致理解，以及全新的人機(jī)交互方式。都意味著搜索引擎可能會(huì)以更新穎的形式出現(xiàn)在人們面前。

而簡(jiǎn)單搜索，或許就是這一次轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。

從簡(jiǎn)單搜索非常簡(jiǎn)潔的交互界面可以看到，百度展示出了一副未來(lái)搜索的藍(lán)圖：搜索的首選方式是語(yǔ)音，信息展示不再有關(guān)廣告，也不僅僅依賴(lài)于超鏈模式。而是通過(guò)對(duì)關(guān)鍵詞的語(yǔ)義理解提供相關(guān)信息。例如搜索人名，會(huì)展示出人物關(guān)系、背景故事等等。同時(shí)鼓勵(lì)用戶(hù)登錄搜索，也有利于搜索引擎對(duì)于個(gè)人用戶(hù)的信息獲取習(xí)慣進(jìn)行理解，從而為用戶(hù)提供更加個(gè)性化的搜索結(jié)果。

在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品形式背后，簡(jiǎn)單搜索依賴(lài)的是大量AI技術(shù)。像是利用NLP技術(shù)和圖像識(shí)別實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)交互方式，利用知識(shí)圖譜技術(shù)組建搜索結(jié)果，利用機(jī)器學(xué)習(xí)理解個(gè)人用戶(hù)習(xí)慣等等。

李彥宏在提到百度的技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，曾經(jīng)表示過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是有價(jià)值觀的——不僅追求DAU和用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)，也要追求給用戶(hù)提供價(jià)值，要教人學(xué)習(xí)，教人成長(zhǎng)。

簡(jiǎn)單搜索恰好也是李彥宏價(jià)值觀的體現(xiàn)，形式極簡(jiǎn)、商業(yè)公平、提供盡可能多的價(jià)值。

“簡(jiǎn)單”的搜索引擎就是回歸本質(zhì)的搜索引擎，相信每個(gè)人第一次在互聯(lián)網(wǎng)上搜索什么東西時(shí)，都是想單純的獲取新知、自我增長(zhǎng)。只是隨著商業(yè)的發(fā)展，搜索這件事變得復(fù)雜起來(lái)——開(kāi)始搜索之前可能就會(huì)看到很多無(wú)關(guān)的信息，搜索結(jié)果的排序關(guān)乎著金錢(qián)。

而AI或許可以重新洗牌，讓一切回歸本質(zhì)模樣——簡(jiǎn)單的搜索、公平的信息展示、有價(jià)值的知識(shí)獲取。

累積財(cái)產(chǎn)或是挖掘潛能：那些只有創(chuàng)始人能做出的決策

如果縱觀百度身處的這三次搜索引擎發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的事實(shí)：在李彥宏的帶領(lǐng)之下，百度在轉(zhuǎn)折點(diǎn)所作出的決策，不一定是當(dāng)下利益最大化的選擇。

在百度決定專(zhuān)注中文搜索時(shí)，恰逢百度剛剛登陸納斯達(dá)克。彼時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)還不像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣有著如此巨大的規(guī)模，對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說(shuō)，講出一個(gè)“WorldWide”的故事對(duì)于資本市場(chǎng)顯然更有吸引力。但李彥宏卻決定專(zhuān)注于中文搜索。

在今天，每個(gè)人都認(rèn)為百度不可能舍棄搜索引擎廣告收入時(shí)，李彥宏卻決定在下一款可能改變搜索引擎市場(chǎng)格局的產(chǎn)品中永遠(yuǎn)不加入廣告。

能否做出這種決策，可能就是創(chuàng)始人與員工、與職業(yè)經(jīng)理人之間的區(qū)別。

赫爾南多在《資本的秘密》中曾經(jīng)提出過(guò)這樣一個(gè)概念：資產(chǎn)不是累積下來(lái)的財(cái)產(chǎn)，而是蘊(yùn)藏在財(cái)產(chǎn)中的一種潛能。

但大多數(shù)的情況是，員工和職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法以企業(yè)整體資產(chǎn)傳統(tǒng)意義上的所有者做出決策，所以他們大多數(shù)時(shí)候是在累積財(cái)產(chǎn)，而非挖掘財(cái)產(chǎn)中的潛能。這其中的原因與當(dāng)代的股權(quán)結(jié)構(gòu)、所有制度等等都沒(méi)有關(guān)系，而是一種從歷史延伸至今的商業(yè)習(xí)俗。

創(chuàng)始人見(jiàn)證了企業(yè)的每一步成長(zhǎng)，才有底氣做出那些可以挖掘潛能的決策?？蓡T工和職業(yè)經(jīng)理人在某種角度上講，始終是被雇傭者，于情于理都要做出能在當(dāng)下累積財(cái)產(chǎn)的決策。職業(yè)經(jīng)理人決定企業(yè)是否富有，創(chuàng)始人決定企業(yè)是否偉大。在每一行業(yè)中都大抵如此。

百度搜索引擎的發(fā)展上也暗合了這一規(guī)律，李彥宏做出的種種決策很多時(shí)候看起來(lái)過(guò)于“情懷”和“理想化”，是典型的“創(chuàng)始人情結(jié)”。可也無(wú)一例外的押中了搜索引擎從技術(shù)到產(chǎn)品的生長(zhǎng)脈絡(luò)。

李彥宏曾經(jīng)表示過(guò)自己對(duì)于技術(shù)的寄托：簡(jiǎn)單、平等，讓人們的生活更美好。或許再經(jīng)過(guò)幾輪未來(lái)技術(shù)進(jìn)化與企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)之后，這樣的期許將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

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