沃爾瑪吞并印度電商老大 中美電商巨頭血拼亞洲市場(chǎng)

原標(biāo)題：沃爾瑪吞并印度電商老大 中美電商巨頭血拼亞洲市場(chǎng)

文/瓊涼 GPLP

在全球貿(mào)易中，美國(guó)和中國(guó)的世界地位越要越重要，與此同時(shí)在電商領(lǐng)域中，中國(guó)的阿里巴巴，京東，騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛布局全球市場(chǎng)，美國(guó)的亞馬遜，沃爾瑪，以及微軟，谷歌等投資企業(yè)均對(duì)國(guó)際市場(chǎng)虎視眈眈。雙方即將上演一場(chǎng)狹路相逢的決斗。

據(jù)悉，沃爾瑪以160億美元拿下Flipkart約77%的股權(quán)，并希望Flipkart最終成為其旗下一家上市子公司。而Flipkart的現(xiàn)有股東包括Flipkart的聯(lián)合創(chuàng)始人班沙爾、騰訊、老虎環(huán)球基金、微軟等。

傳統(tǒng)零售巨頭一直在尋求海外的發(fā)展機(jī)會(huì)，這次的收購(gòu)計(jì)劃勢(shì)必會(huì)助其在亞洲市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)上得到抗衡阿里巴巴及亞馬遜等公司的線(xiàn)上主導(dǎo)力。研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，印度電商只占整個(gè)零售市場(chǎng)的2.5%，年銷(xiāo)售額約為233億美元，也就是說(shuō)印度電商的增長(zhǎng)空降還有很會(huì)很大，預(yù)計(jì)到2020年這個(gè)數(shù)字會(huì)達(dá)到800億美元。值得注意的是，沃爾瑪在宣布收購(gòu)Flipkart的同時(shí)，還宣布將留用Flipkart的管理層并在未來(lái)把該公司上市。早在2016年沃爾瑪就將線(xiàn)上業(yè)務(wù)出售給京東，京東的平臺(tái)也成為了沃爾瑪?shù)木€(xiàn)上零售端口。

同時(shí)這種合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式也是中國(guó)企業(yè)在拓展全球市場(chǎng)時(shí)所采用的，其中阿里巴巴在2016年收購(gòu)新加坡公司拉扎達(dá)集團(tuán)時(shí)也采用了同樣的運(yùn)營(yíng)方式，此公司為東南亞最大電商零售企業(yè)。阿里一方面借助拉扎達(dá)的高知名度展開(kāi)運(yùn)營(yíng)，一方面又將在中國(guó)發(fā)展成熟的服務(wù)和結(jié)算手段注入東南亞市場(chǎng)。2017年11月京東與泰國(guó)最大零售企業(yè)尚泰集團(tuán)聯(lián)手，成立合資公司，在泰國(guó)和整個(gè)東南亞推出一個(gè)全新的線(xiàn)上零售平臺(tái)JD.co.th。

眾所周知，沃爾瑪?shù)目偛吭O(shè)立在美國(guó)，而美國(guó)本土最大的電商平臺(tái)一直是亞馬遜，曾經(jīng)的零售業(yè)巨頭沃爾瑪卻一直被壓制著，曾多次尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型均遭遇滑鐵，收效甚微。沃爾瑪在2016年收購(gòu)線(xiàn)上電商企業(yè)JET后，使其拜托了自主電商服務(wù)的依賴(lài)。而后對(duì)百貨公司西友和樂(lè)天的合作都稍有成效，也建立合作發(fā)展為主導(dǎo)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方式，不再是獨(dú)立自主直營(yíng)路線(xiàn)。在日本企業(yè)方面，軟銀集團(tuán)成為多家網(wǎng)絡(luò)相關(guān)企業(yè)的大股東，將逐步增加合作伙伴，強(qiáng)調(diào)了打造企業(yè)“群”的戰(zhàn)略。

亞馬遜方面并沒(méi)有向沃爾瑪一樣尋求合作，而是采用直營(yíng)的方式拓展國(guó)際市場(chǎng)。亞馬遜2013年在印度向當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)者提供網(wǎng)上賣(mài)場(chǎng)等的模式，開(kāi)設(shè)了購(gòu)物網(wǎng)站。通過(guò)全資子公司的自主經(jīng)營(yíng)快速增長(zhǎng)，F(xiàn)lipkart陣營(yíng)和亞馬遜這兩強(qiáng)占到印度電商零售市場(chǎng)的七成。而美國(guó)市場(chǎng)中，亞馬遜收購(gòu)了線(xiàn)下超市全食超市，此次的印度競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必亞馬遜也將會(huì)收購(gòu)相關(guān)本土企業(yè)。而且亞馬遜推廣國(guó)際市場(chǎng)是主要強(qiáng)調(diào)物流速度，要高調(diào)推出送貨快這一賣(mài)點(diǎn)，原因就在于一個(gè)擁有強(qiáng)大能力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。阿里的“淘寶網(wǎng)”網(wǎng)羅了從服裝、雜貨到家電等眾多領(lǐng)域的商品，而且正在東南亞的華人中滲透。并且阿里收購(gòu)了東南亞最大的電商平臺(tái)拉扎達(dá)公司助其大力發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。

由于印度及東南亞等周邊國(guó)家多數(shù)為發(fā)展中國(guó)家，交通及日常生活的便利性遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，只有線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合才會(huì)更好的服務(wù)于發(fā)展中國(guó)家，這種線(xiàn)下線(xiàn)上的結(jié)合運(yùn)營(yíng)方式勢(shì)必將會(huì)成為主流。

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