隨著小攤小販紛紛升級(jí)成碼商,“小本生意貸款難”的最后一塊堅(jiān)冰正在融化。
在6月21日舉行的2018小微金融行業(yè)峰會(huì)上,網(wǎng)商銀行公布的信息顯示,成立僅三年時(shí)間,網(wǎng)商銀行及其前身阿里小貸,已經(jīng)與金融機(jī)構(gòu)伙伴聯(lián)手,為超過(guò)1000萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者提供過(guò)貸款服務(wù)。
2015年6月,國(guó)內(nèi)首批試點(diǎn)的5家民營(yíng)銀行之一網(wǎng)商銀行正式開業(yè)。馬云在成立儀式上曾經(jīng)表示,他的夢(mèng)想是未來(lái)五年網(wǎng)商銀行能服務(wù)1000萬(wàn)家中小企業(yè)。當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到,這樣“不可能完成的任務(wù)”居然提前兩年就實(shí)現(xiàn)了。而據(jù)記者了解,當(dāng)年的阿里小貸從成立到服務(wù)100萬(wàn)線上的商家,花了4年時(shí)間。
“能提前小目標(biāo),主要是因?yàn)橐苿?dòng)支付技術(shù)的普及和碼商的神助攻”,網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)黃浩稱,2017年6月開始,網(wǎng)商銀行聯(lián)合支付寶收錢碼推出“多收多貸”服務(wù),探索將網(wǎng)商銀行創(chuàng)新的“310”貸款模式帶到對(duì)線下小攤小販的服務(wù)中。一年來(lái),多收多貸已經(jīng)服務(wù)超過(guò)300萬(wàn)“碼商”。
網(wǎng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部資深總監(jiān)靜敏介紹,線下小商家缺乏完善的信用數(shù)據(jù)積累,為了破解相關(guān)難題,網(wǎng)商銀行在商戶身份識(shí)別、商家經(jīng)營(yíng)狀況分析和預(yù)測(cè)、反欺詐等一系列方面進(jìn)行了深入的風(fēng)控技術(shù)探索,AI、云計(jì)算等能力在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
據(jù)介紹,過(guò)去發(fā)放一筆小微企業(yè)貸款的平均人力成本在2000元,而網(wǎng)商銀行通過(guò)技術(shù)支撐的“310”模式,每筆貸款的平均運(yùn)營(yíng)成本僅為2塊3,其中2元為計(jì)算和存儲(chǔ)硬件等技術(shù)投入費(fèi)用。
當(dāng)天峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)井賢棟總結(jié),科技的廣泛應(yīng)用開啟了小微金融服務(wù)新的想象空間,現(xiàn)在的小微金融服務(wù)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、場(chǎng)景化、可持續(xù)的四大特征。
他進(jìn)一步解釋,一張二維碼讓小微商家享受數(shù)字化服務(wù)的同時(shí),也讓信用的價(jià)值在點(diǎn)滴積累中可衡量;金融服務(wù)與商業(yè)場(chǎng)景深度融合,服務(wù)變得無(wú)所不在,觸手可及;而通過(guò)AI能力,更加個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化,提前預(yù)判與匹配用戶的需求也成為未來(lái)提供服務(wù)的關(guān)鍵能力所在?!案匾氖牵夹g(shù)也降低了金融服務(wù)的成本,并實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>
井賢棟同時(shí)宣布網(wǎng)商銀行將啟動(dòng)“凡星計(jì)劃”,向行業(yè)開放所有能力和技術(shù),與金融機(jī)構(gòu)共享“310”模式。他同時(shí)定下未來(lái)三年的新目標(biāo),“未來(lái)三年,網(wǎng)商銀行將與1000家各類金融機(jī)構(gòu)攜手,共同為3000萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者提供金融服務(wù)?!?/p>
據(jù)央行此前披露的一組數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)中小企業(yè)的平均壽命為8年左右,日本為12年左右。而我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命為3年左右,成立3年后的小微企業(yè)正常營(yíng)業(yè)的約占三分之一。而之前中國(guó)小微企業(yè)平均要在成立4年零4個(gè)月后才第一次獲得貸款,也就是說(shuō),小微企業(yè)必須熬過(guò)“死亡期”之后,才能獲得貸款。
上海大學(xué)上海科技金融研究所副所長(zhǎng)孟添表示,數(shù)字小微金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也存在規(guī)模效應(yīng),要將金融血液輸送到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每一條毛細(xì)血管,一己之力總是有邊界的,需要更多的金融機(jī)構(gòu)攜起手來(lái),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共同努力。
“受制于傳統(tǒng)手段效率低、成本高、風(fēng)控難,原來(lái)我們只能服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的少數(shù)大客戶,這與我們想要的普惠相距甚遠(yuǎn)”,桂林銀行董事長(zhǎng)王能介紹,桂林銀行已經(jīng)與網(wǎng)商銀行一起探索出一條線上+線下優(yōu)勢(shì)結(jié)合的道路。
數(shù)據(jù)化的技術(shù)突破了以往成本、效率和風(fēng)控的障礙,為桂林銀行帶來(lái)了新的發(fā)展空間。目前,合作的“旺農(nóng)貸”產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)放款超過(guò)3.5億,服務(wù)農(nóng)戶超過(guò)2萬(wàn)。
黃浩介紹,除了為小微經(jīng)營(yíng)者“輸血”提供金融服務(wù)外,網(wǎng)商銀行還計(jì)劃幫助小微經(jīng)營(yíng)者“造血”。當(dāng)天峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),螞蟻金服與網(wǎng)商銀行還宣布成立螞蟻小微大學(xué),聯(lián)合人民大學(xué)等知名高校,提供在線課程,讓所有小微經(jīng)營(yíng)者都能免費(fèi)讀“MBA”,幫助他們提升經(jīng)營(yíng)能力,真正激發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的活力。
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