原標(biāo)題:餓了么融入阿里體系,最大受益者是他們?
自從餓了么被阿里收入囊中后,業(yè)界一直對餓了么的發(fā)展前景給予了很高的期待,6月22日,在阿里巴巴西溪園區(qū)主辦的“蜂鳥配送全國代理商大會”上,餓了么CEO王磊用了一個數(shù)據(jù)來詮釋------蜂鳥即時配送將智能調(diào)度系統(tǒng)“方舟”已拓展至全國2000市縣。
這是一個非常直觀的數(shù)據(jù),它表明融入阿里之后,餓了么已經(jīng)開始享受到新零售體系的生態(tài)紅利,不過,這并不是本次大會最值得關(guān)注的點。
在大會上,餓了么CEO王磊高調(diào)的給外賣小哥頒發(fā)獎項,同時提出了做好騎手和代理商的職業(yè)規(guī)劃,希望為有志青年留出上升通道。簡單來說,外賣小哥將成為新零售時代最大的受益者。
優(yōu)秀的企業(yè)離不開對社會分工的推動
在現(xiàn)如今的商業(yè)世界里,對企業(yè)存在多元化的評判標(biāo)準(zhǔn),有的人認為,擅長技術(shù)創(chuàng)新和顛覆的企業(yè)很優(yōu)秀,也有人認為,這一殊榮屬于能持續(xù)創(chuàng)造高額利潤的企業(yè)。但實際上,這兩種觀點都并不準(zhǔn)確。
在我看來,對公司的評判應(yīng)當(dāng)回歸到社會分工的角度,即一家公司是否推動了更多的社會分工,是否創(chuàng)造了新的就業(yè)機會——以阿里巴巴為例,它令中國出現(xiàn)了千萬個網(wǎng)絡(luò)商家,而被阿里收購的餓了么,則使得300萬外賣小哥得以在城市安身立命。
經(jīng)濟發(fā)展的根本在于如何實現(xiàn)低成本、高效率的運作,而外賣小哥這類群體,正是解決這一問題的關(guān)鍵角色,正是因為他們的存在,才讓電商交易變得更簡單方便,讓傳統(tǒng)餐飲模式變得更輕更靈活。毫不夸張的說,外賣小哥就如同經(jīng)濟發(fā)展的毛細血管,或許他們的身份并不起眼,但貢獻卻不容小覷。
新零售時代,外賣小哥將獲得哪些價值?
這次大會上餓了么CEO王磊對外賣小哥頒獎,透露出了一個重要信號------在融入阿里新零售體系后,最先享受到這種福祉的竟然是300萬外賣小哥。這一點怎么說?
首先,餓了么將逐步承接整個阿里新零售的即時配送業(yè)務(wù),在這種趨勢下,餓了么的外賣小哥將獲得充足穩(wěn)定的訂單增量。
《羅輯思維》的羅振宇在2018跨年演講中提到“新零售是在用戶認知中打一場效率之戰(zhàn)”,考慮到阿里的巨大體量,以及市場需求的激增,即時配送正變得越發(fā)重要。換言之,新零售的本質(zhì)就是如何縮短商品與消費者之間的路徑與時間,而外賣小哥將是解決這一問題的重要角色。
其次,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月,“方舟”已覆蓋全國2000多個市縣,在智能調(diào)度系統(tǒng)的幫助下,平臺平均每單配送時長縮短至28分36秒。這意味著同樣的工作時間,餓了么的小哥可完成更多的訂單,獲得更多的收入。
毋庸置疑的是,技術(shù)創(chuàng)新已成為推動即時配送的核心動能,餓了么融入阿里新零售體系后,智能調(diào)度系統(tǒng)“方舟”勢必將適應(yīng)新零售的配送形態(tài)進化,新零售訂單會跟餐飲訂單在時間和品類上形成互補,大幅增進小哥的配送效率。這又能讓餓了么吸引更多的騎手加盟,進一步推動阿里新零售體系的壯大,形成一種健康、穩(wěn)定的商業(yè)循環(huán)。
第三,納入阿里新零售戰(zhàn)略規(guī)劃,對蜂鳥來說意味著平臺更廣,覆蓋面也更大——不過,正所謂“能力越大責(zé)任越大”,新興的規(guī)劃必然會推動餓了么代理商朝更正規(guī)化、更科學(xué)化的運營模式邁進,告別低效率、粗放式的管理模式。在管理和運營更合理的情況下,作為代理商的重要合作伙伴,外賣小哥自然能從中得到不少的價值。
其實,從這一次大會內(nèi)容以及餓了么CEO王磊的頒獎來看,我們不難看出餓了么對廣大騎手的關(guān)愛,以及將即時配送打造成社會事業(yè)、普惠經(jīng)濟的決心。在大會現(xiàn)場,餓了么外賣無人機還將一份星巴克咖啡外賣完好送進會場,根據(jù)官方透露,無人機投入商用后,配送過程中無人機飛行距離約占配送全程70%,這意味著每名騎手每天將節(jié)省超過50公里路程。
更重要的是,餓了么融入阿里后,也很好地傳承了阿里系一貫重視合作伙伴、商業(yè)生態(tài)、企業(yè)文化的理念,正如餓了么COO康嘉所述,“每一位代理商、每一位外賣小哥、每一位商家,都將從阿里新零售生態(tài)系統(tǒng)獲益。”在這種情況下,餓了么未來的發(fā)展前景必然更值得期待。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準(zhǔn)AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。