被廣告主嫌棄 YouTube模式調(diào)整 粉絲互動將成為主流

原標題：被廣告主嫌棄YouTube模式調(diào)整粉絲互動將成為主流

文/瓊涼 GPLP

被廣告主嫌棄的背景下，YouTube正在調(diào)整其商業(yè)模式，粉絲互動將成為主流。

6月22日，YouTube發(fā)出公告：擁有超過10萬粉絲的視頻上傳者可以啟動付費的粉絲俱樂部，粉絲付費5美元。

說到Y(jié)ouTube的盈利模式，顯而易見---廣告，包括YouTube的母公司Alphabet，也就是谷歌的主要收入也是廣告，根據(jù)谷歌每季度平均的財務(wù)報告來看，將近90%的收入都來自于廣告。

YouTube卻在廣告投放方面出現(xiàn)了問題。也許是因為YouTube廣告投放方式問題，導(dǎo)致一些廣告投放的位置并不理想，由此導(dǎo)致了廣告主表現(xiàn)出強烈反感，比如一些廣告被投放到了低俗，劣質(zhì)的視頻內(nèi)容中。一方面對公司的品牌形象產(chǎn)生了影響，另一方面一些極端分子從廣告中獲得分成后也許會危害社會。根據(jù)CNN的統(tǒng)計，錯誤投放的問題牽連到300家品牌公司，并且波及到零售商和政府機構(gòu)，其中的廣告大戶AT&T，保潔，以及Verizon因此也相繼撤下了在YouTube上投放的廣告，當(dāng)然YouTube的廣告收入也會相應(yīng)下滑。

這從YouTube誕生延續(xù)至今。

比如，從全球來看，YouTube擁有10億用戶，并且隨著移動設(shè)備的普及，更多的用戶接入移動互聯(lián)網(wǎng)，隨之而來的用戶量定會持續(xù)提升。官方數(shù)據(jù)顯示：YouTube每天觀看視頻內(nèi)容的時長已超過10億小時。以此來看，YouTube巨大的視頻播放量再加上適當(dāng)?shù)膹V告投放，那么將會產(chǎn)生指數(shù)形式的收益增長，并且以廣告為主、用戶付費為輔的商業(yè)模式已然成為了近些年YouTube的主要盈利模式。

為了解決生存問題，YouTube正在嘗試其他做法。

最終，YouTube推出了新的功能，據(jù)了解，這一新的規(guī)定將會專注于粉絲效應(yīng)，當(dāng)視頻制作者開啟粉絲俱樂部后，粉絲每月支付5美元會員費就會享受粉絲福利，其中包括定制的表情符號，擁有獨家內(nèi)容獲取渠道和購買相關(guān)商品等。當(dāng)然，粉絲如果認為按規(guī)定需要享受的福利并沒有兌現(xiàn)，那么粉絲還可以向YouTube投訴。另外YouTube還將會從5美元的費用中抽成1.5美元，以此作為平臺使用費。

除此以外，YouTube還推出了YouTube Red訂閱付費服務(wù)，以及在線打賞，以此來提高視頻制作人和觀看者的互動，讓盈利模式不再完全依賴于廣告。

當(dāng)然，YouTube的競爭對手也做著實時更新，比如Facebook推出了Facebook Watch視頻內(nèi)容，亞馬遜推出視頻廣告業(yè)務(wù)單元。將來兩家巨頭對廣告主的爭奪，以及對視頻行業(yè)的沖擊定會讓YouTube面臨更大的挑戰(zhàn)。

YouTube現(xiàn)在的轉(zhuǎn)變無疑不是對未來的競爭對手做準備。

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