技術不是關鍵，獨立拆分的百度金融，是否會淪為下一個百度外賣？

原標題：技術不是關鍵，獨立拆分的百度金融，是否會淪為下一個百度外賣？

最近阿里收購餓了么一事塵埃落定，而百度也以4.88億美元向阿里出售全部股權，這也意味著百度通過賣身百度外賣實現(xiàn)了4.88億美元的回報，相比于百度外賣此前高達20億美金的估值，更是讓人唏噓不已。

這也是陸奇在對百度架構做出全新調整的必然選擇，其正在讓百度聚焦主要業(yè)務線，而所有不重要的業(yè)務線都開始相繼剝離獨立，自行生長甚至拋棄。

再回過頭來看剛剛獨立的百度金融，其已更名為度小滿，剛剛進行了19億美金的融資，看似仿佛一個非常高的估值，但相比于螞蟻金服剛剛進行的100億美金融資，以及1500億美金的估值，百度金融的實力相比起來依然過于懸殊。

艾瑞《2017年中國互聯(lián)網消費金融行業(yè)報告》數(shù)據顯示，2017年中國互聯(lián)網消費金融放貸規(guī)模4.4萬億元，增長904.0%，而到2017年，這一數(shù)字將會達到46萬億的規(guī)模，那么百度金融是否有機會？

1、百度金融和百度外賣一樣曾被寄予厚望

百度金融事業(yè)群成立于2015年，彼時O2O熱潮崛起，而百度也有意從中分羹，李彥宏曾在2015年6月并宣布要在3年內對O2O投入200億規(guī)模，一時間也引得業(yè)內大量關注。

而彼時美團與大眾點評尚未合并，百度糯米也有機會與其三國鼎立，易觀數(shù)據顯示在2015Q4季度，百度糯米的市場份額一度接近全行業(yè)的20%，增長迅速，而充當排頭兵的百度外賣更是切入白領市場，以搶占外賣市場份額。

百度金融正是在這一背景下誕生，其誕生之初，就有O2O電商交易能力的天然加持，百度可以借助于O2O交易向更大的金融服務進行衍生。

不過最終尷尬的是，在美團與大眾點評合并之后，O2O的市場份額逐漸被其收入囊中，百度O2O最終敗北，出售外賣，而糯米也被終止了補貼，不再加碼擴張。

這對于極度依賴交易支付的百度金融業(yè)務來說，極為不利，等于中斷了上游場景。

2、技術不是關鍵，百度金融正在面對和百度外賣一樣的困境

百度金融對外強調其技術優(yōu)勢，在百度的ALL IN AI戰(zhàn)略之下，百度金融直接嫁接了相關技術能力，在身份識別、安全防護、智能投顧等等金融技術能力上有其長處。

不可否認百度的技術優(yōu)勢，但是同樣擁有這點的還有百度外賣，在百度外賣發(fā)展早期，其就利用了百度地圖的LBS優(yōu)勢，大數(shù)據調度優(yōu)勢等等，百度外賣CEO還親自向央視展示百度外賣的智能調度能力，也頗為惹人注意。

但最終，百度外賣的技術雖然有其優(yōu)勢，但最終依然難逃被收購的命運，可見技術上是否有優(yōu)勢，并非最重要的原因。

在當前，百度金融也正面臨著與百度外賣相同困境。

第一，面向C端，消費支付場景嚴重匱乏。

先來看張圖。

改圖是易觀《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告2017年第4季度》報告，數(shù)據顯示，百度錢包的市場份額僅為0.26%，而支付寶占據了54.26%，騰訊金融（包括微信支付）戰(zhàn)絕了38.15%。

這一數(shù)據也反映了當今移動支付時代，百度金融并沒有海量的消費場景支撐。

在線上，支付寶天然擁有淘寶商城，微信支付擁有微信電商、京東等等支付通道，同時阿里騰訊又將線上的支付場景遷移到了線下，開啟新零售大戰(zhàn)。

但唯獨百度錢包并沒有如此龐大的支付場景，這也意味著，百度金融并不能切入到用戶的交易流程之中，加入消費金融等產品，因此自然發(fā)展困難。

第二，風控體系脆弱，虧損不斷

去年上半年相關收披露，螞蟻金服旗下的螞蟻借唄在去年前三季度凈利潤達到45億，螞蟻花唄達到了10億。

而唯獨百度旗下的百度小貸面臨著4400萬的虧損。

這其中根本原因還在于，支付寶的海量交易場景，因此也擁有著用戶豐富的交易數(shù)據，因此有著極強的風控能力。同時支付寶作為連接線上線下消費的紐帶，其有著更強的違約懲罰能力，因此其壞賬更少，利潤更高。

但缺乏交易場景的百度金融，用戶數(shù)據不夠，要面對更大的風控威脅，這是其不可避免之事。

第三，百度戰(zhàn)略挑戰(zhàn)難以獲得更大的資源傾斜

而百度金融此前也為百度帶來過負面影響，國際評級公司穆迪曾經由于百度金融業(yè)務，將百度列入負面觀察名單，理由均為擔心高速增長的金融服務業(yè)務將增加公司的聲譽風險及或有負債風險。

相比于騰訊阿里的金融業(yè)務，百度金融也讓百度遭遇到了尷尬，甚至影響到其未來的股價。

這顯然不是陸奇想要看到的，其正在對主要業(yè)務進行大刀闊斧之時，并不希望任何“絆腳石”，而百度金融的獨立顯然可以為百度減輕壓力。

當前陸奇正在大刀闊斧，將戰(zhàn)略調整到主要賽道，而眼下金融業(yè)務更是沒有突出性的優(yōu)勢，因此并不會對其進行過多資源傾斜，其獨立發(fā)展也是必然。

3、“度小滿”是否會成為下一個百度外賣？

顯然“度小滿”憑借此前百度的資源優(yōu)勢多少獲得了一定的市場份額,但是相對的，伴隨陸奇的戰(zhàn)略調整，百度金融也必須是百度要甩出的對象，而本來并沒有擁有電商交易體系的百度，也更難以對其進行更多的資源扶持。

這也與當年百度外賣的處境極其相似，如果說外賣是依靠補貼才能存活的戰(zhàn)爭，那么金融則是依靠場景驅動的戰(zhàn)爭。

騰訊與阿里已經壟斷了線上交易的流量，而目前雙方的新零售大戰(zhàn)正在更大規(guī)模的壟斷線下交易。

這對于成立在2013年，并且已經走過5個年頭，相比于其他金融巨頭，依然沒有實現(xiàn)太大業(yè)績的百度金融來說，并不是好消息。

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