01
4月17入,阿里巴巴宣布,45億投資農(nóng)村電商獨(dú)角獸匯通達(dá),也就是在這天,阿里巴巴CEO張勇和匯通達(dá)董事長(zhǎng)汪建國(guó)宣布,啟動(dòng)第一屆“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購(gòu)物節(jié)”,從417到五一期間,歷時(shí)半個(gè)月。
集市這種貿(mào)易方式,已經(jīng)有幾千年的歷史了,但是,這種最原始的業(yè)態(tài)形式,如今也被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的有些凋零。
小時(shí)候,我們還會(huì)趕集,每隔五天,就會(huì)有一次大集,但是現(xiàn)在,隨著電商的發(fā)展,以及外出打工人員的增加,以往人山人海的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,越來(lái)越不成規(guī)模。
一個(gè)正在凋敝的業(yè)態(tài),匯通達(dá)為何還要搞成節(jié)日呢?
02
集市的規(guī)模雖然越來(lái)越小,但農(nóng)村的消費(fèi)潛力卻越來(lái)越大。大家不是不去趕集,只是集市過于簡(jiǎn)陋,環(huán)境上,風(fēng)吹日曬,產(chǎn)品上,假冒偽劣,互動(dòng)手段上,單一而又隨意。
那么,匯通達(dá)是怎么改造的呢?
他們先是從8萬(wàn)多家會(huì)員門店中,精選一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店,農(nóng)村社會(huì)零售總額的85%源于300多萬(wàn)的夫妻店,它們是盤活中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要杠桿,是激活鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)的“造血”主體,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購(gòu)物節(jié)的關(guān)鍵,是要從門店出發(fā)。
此次精選有意愿也有能力做大型活動(dòng)的門店,總共10000家左右,分布在10000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也就是萬(wàn)鎮(zhèn)萬(wàn)店同時(shí)聯(lián)動(dòng),舉行聲勢(shì)浩大的購(gòu)物節(jié)。舉辦活動(dòng)還是挺需要組織能力的,所以,一定要精選。就算有匯通達(dá)的幫助,店主自己也要有能力有意愿才行,店鋪的會(huì)員人數(shù)要足夠多,要有互聯(lián)網(wǎng)能力。
其次,精選上千個(gè)品牌的數(shù)十萬(wàn)SKU來(lái)促銷,傳統(tǒng)集市,產(chǎn)品品質(zhì)沒有保證,要活躍集市,關(guān)鍵要有新的、有特色的產(chǎn)品,當(dāng)然,還要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
此外,為了突出購(gòu)物節(jié)的公益價(jià)值,他們還上線了扶貧頻道農(nóng)品匯,精選12個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多款農(nóng)產(chǎn)品上行,在本次購(gòu)物節(jié)的門店中銷售。為了鼓勵(lì)門店動(dòng)銷這些產(chǎn)品,還為會(huì)員店設(shè)立了扶貧基金,購(gòu)買這些農(nóng)產(chǎn)品的用戶,也會(huì)獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三,則是發(fā)動(dòng)一切能量做傳播。以往的農(nóng)村電商可能也就是刷墻,匯通達(dá)除了刷墻之外,還充分發(fā)揮了農(nóng)村的傳播優(yōu)勢(shì)和特色。
購(gòu)物節(jié)宣傳造勢(shì)的玩法,要做到很細(xì)致,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)店主改變坐商的意識(shí),開足馬力做傳播。
對(duì)于店主來(lái)說,要發(fā)動(dòng)自己的粉絲群和代理人,匯通達(dá)的店鋪系統(tǒng)就發(fā)揮作用了,系統(tǒng)有粉絲和代理人管理,在政策上,給予代理人一些激勵(lì),比如,一個(gè)代理人能推薦300個(gè)粉絲,則獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1000元的電視機(jī)一臺(tái)。
這就把互聯(lián)網(wǎng)的裂變玩法,用到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市。
此外,農(nóng)村路演也是重要手法,他們?cè)谏习賯€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),尋找有能力的店主做路演:
怎么做路演呢?
比如萬(wàn)店一起發(fā)起了萬(wàn)人砍價(jià)、萬(wàn)人大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)、隨機(jī)支付免單等玩法,這些都是用互聯(lián)網(wǎng)手段,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市集更熱鬧更有新意。
還有一家會(huì)員門店,借著這次活動(dòng),舉辦了一次鄉(xiāng)村歌唱大賽,一分鐘就為門店增粉100人??梢姡l(xiāng)親們的思路是很活躍的,就是缺少好的組織者。
第四,也是特別重要的一點(diǎn),那就是農(nóng)村淘寶跟匯通達(dá)的聯(lián)手,這是他們首次合作,磨合的時(shí)間也比較短,但還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
農(nóng)村淘寶給3878個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店導(dǎo)流,匯通達(dá)則在門店開通支付寶搶紅包玩法等各種玩法。
匯通達(dá)負(fù)責(zé)人說,基于農(nóng)村淘寶線上資源賦能和匯通達(dá)線下運(yùn)營(yíng)牽引,參與活動(dòng)的會(huì)員店銷售額環(huán)比提升172%,合力賦能效果明顯。
農(nóng)村淘寶和匯通達(dá)的合作,想象空間還是很大的,流量和支付,商品與流通,雙方相互賦能,雙方聯(lián)合給鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店賦能,都有很大的發(fā)展空間。
03
最終,在半個(gè)月的時(shí)間里,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購(gòu)物節(jié)帶來(lái)了17億的銷量,增幅高達(dá)172%,188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量破百萬(wàn)!這只是在萬(wàn)鎮(zhèn)萬(wàn)店取得的成績(jī),已經(jīng)遠(yuǎn)超這些門店的平時(shí)業(yè)績(jī)。匯通達(dá)去年8萬(wàn)家門店的銷量是200億,這次一萬(wàn)家門店半個(gè)月17億,你可以對(duì)比下這種增速。
但其實(shí),這只是明線的玩法和增長(zhǎng),匯通達(dá)作為平臺(tái)方,其實(shí)還有一條輔線玩法。
粉絲拉新,活動(dòng)動(dòng)員,發(fā)展代理人等等,這些輔線玩法,具有很高的隱性價(jià)值。
比如,通過新人抽獎(jiǎng),為門店增加粉絲,把活動(dòng)熱度轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的用戶資產(chǎn);再比如發(fā)展代理人,每個(gè)門店發(fā)展15個(gè)代理人,一萬(wàn)家門店就是15萬(wàn)分銷隊(duì)伍,同時(shí),開啟評(píng)選全國(guó)代理人百?gòu)?qiáng)。
如果說銷量只是一個(gè)數(shù)字成績(jī),那么這些粉絲和代理人,以及活動(dòng)能力,才是構(gòu)成了匯通達(dá)作為平臺(tái)的軟實(shí)力,也是用互聯(lián)網(wǎng)激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)市集的關(guān)鍵。
04
匯通達(dá)總裁徐秀賢說:“我們認(rèn)為集市是一個(gè)更本土化的表達(dá),這個(gè)傳統(tǒng)的商業(yè)流通形式飽含了地域情感和文化價(jià)值。”
所以,他們的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購(gòu)物節(jié)”就是要用萬(wàn)店撬動(dòng)萬(wàn)鎮(zhèn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市文化蘇醒過來(lái),同時(shí),賦予互聯(lián)網(wǎng)的文化和能力,進(jìn)而重塑農(nóng)村流通渠道。
所謂互聯(lián)網(wǎng)文化,不是簡(jiǎn)單的用互聯(lián)網(wǎng)工具做傳播,而是用互聯(lián)網(wǎng)滲透進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的各個(gè)流程和環(huán)節(jié),從傳播到銷售,從管理到進(jìn)貨,都有互聯(lián)網(wǎng)工具的滲透,然后,再憑借著熟絡(luò)的人際關(guān)系引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民下載匯掌柜APP、加入微信粉絲群等多種方式參與到集市活動(dòng)中去。
經(jīng)過這些改造,傳統(tǒng)夫妻老婆店的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被重構(gòu):
經(jīng)營(yíng)品類不在受限于出樣空間,而是基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行無(wú)限拓展;經(jīng)營(yíng)范圍不在受限于消費(fèi)類商品交易,而是囊括了最后一公里物流配送、農(nóng)產(chǎn)品反向、光伏產(chǎn)品推廣、藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力進(jìn)城等,真正地把資源和能量盤活。
也只有完成了這種重構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市才能用互聯(lián)網(wǎng)手法玩起來(lái),才能真正的激活并換發(fā)新力量,鄉(xiāng)村振興也在真的有了希望。
當(dāng)然,如果有朝一日,匯通達(dá)能把“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購(gòu)物節(jié)”做成雙十一一樣的影響力,那我國(guó)的農(nóng)村,一定徹底換了新顏。
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