狂吐三口血！殯葬行業(yè)竟然和它扯上了關系......

原標題：狂吐三口血！殯葬行業(yè)竟然和它扯上了關系......

文/林小橋

有一些秘密，其實一直存在。只是恰巧有人倒霉，被曝光了而已。

BUT, 你認為殯葬行業(yè)除了這些，以及它眾所周知的暴利性，就沒有別的秘密了?

作為和普羅大眾息息相關的行業(yè)——至少，總有一天會和你有關，先來5道題目，測測你對殯葬行業(yè)的了解。沒有答對3道題以上的，不能稱之為合格的吃瓜群眾。

1、難度系數(shù)*(***三顆星為難度最大)殯葬行業(yè)分為“殯”和“葬“兩個部分，前者指殯儀服務，后者指”安葬”，企業(yè)可介入的環(huán)節(jié)主要就是殯儀服務和墓碑墓地銷售。個人購買墓地，使用期限是10-20年，可以轉售。

請問，個人購買墓地可以轉售，這是真的嗎?

2、難度系數(shù)**1962年，一家名為Service Corp International的美國公司成立，被稱為殯儀館連鎖業(yè)的麥當勞。它的第一大股東是貝萊德，第二大股東是先鋒集團，他們分別是世界第一、二大基金公司。

這家公司現(xiàn)在還存在嗎?

3、難度系數(shù)*殯葬行業(yè)的毛利率為70%，這是對的嗎?

4、難度系數(shù)*國內殯葬業(yè)的行業(yè)老大福壽園屬于港股上市公司，它的市場份額是15%。墓地服務市場規(guī)模預期在500億元左右。

這是真的嗎?

5、難度系數(shù)***我國的殯葬行業(yè)，目前政策限制較大，比如火化領域，目前還沒有開放市場競爭，墓地的審批也極少，因此，殯葬企業(yè)想要擴張，幾乎只能靠并購獲取墓地資源。

除了并購獲取墓地資源，殯葬企業(yè)就沒有別的方式獲得墓地資源了嗎?

以上問題基本上是圍繞殯葬行業(yè)的嚴格限制和它的發(fā)展暴利性——第1題，是假的。個人購買墓地，不可以轉售，這就限制了墓地的流通性。否則，將會出現(xiàn)買房賣房一樣的炒作。同時，國家禁止墓穴預售。

第2題，是真的。SCI，是投資大師彼得·林奇投資生涯中最得意的一筆投資，如今已經成為全球第一大黨殯葬服務公司。它曾打過這樣的廣告語：你不能逃脫的除了命運，還有SCI。霸氣。

第3題，殯葬行業(yè)的毛利率大約在80%左右。翻開A股3500多家上市公司的財報，能有這個毛利率的，只有屈指可數(shù)的那幾個行業(yè)：IT、制藥、白酒、游戲。如果你遇到一個殯葬行業(yè)的老板，就嫁了吧。

第4題，國內殯葬行業(yè)的老大福壽園是港股上市公司。2015-2017年，營收11.08億、12.68億、14.77億，經營溢利為4.67億、5.65億、7.00億、經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為3.67億、4.55億、6.48億，毛利率為77.60%、79.07%、80.21%。但是，它的市場份額僅僅占到1.5%?？梢姎浽針I(yè)市場之大。

福壽園國際主席白曉江與SCI主席Robert Waltrip合影影響殯葬行業(yè)市場天花板的要素主要有：人口老齡化、去世人口和火化率。

老齡化：我國預計到2020年將達到14.5%，老齡人口將突破2億元，2020年老齡化水平預計增長21.8%，老齡化人口突破3億人。

去世人口：中國每年的去世人口在1000萬左右，由于老齡化加速，中國的每年死亡人口將提升到2000萬左右，在2040—2070年的高峰期，甚至會出現(xiàn)每年死亡2500萬人左右的極端年份。

火化率：截至2016年，全國平均火化率為48.2%。其中，根據(jù)2015年的各省火化率，廣東、浙江的火化率是最高的，達到100%。

通過老齡化人口、死亡人數(shù)和火化率，一個非常確定的結論：未來20年乃至于50年內，殯葬業(yè)的成長都可以預期。

那么，重頭戲來了，第5個問題：殯葬企業(yè)拿地如此困難，就只能靠并購來實現(xiàn)企業(yè)擴張了嗎?

大家都知道，現(xiàn)在無論是經營性還是公益性墓地，資源都十分緊張，很多地區(qū)的墓地平方價格甚至趕超別墅，這不禁讓房地產行業(yè)的小伙伴們感嘆小巫見大巫。那么，放著這么大一塊肉吃不到，聰明的中國商人能坐以待斃嗎?

Of course NOT! 除了遍地開花的O2O方式，小編還通過投資界的朋友打聽到更加“創(chuàng)新”的擴張方式——整合寺廟資源。

自古至今，只有帝王才有地下宮殿，而今，隨著殯葬企業(yè)和寺廟的合作，普通家庭的逝者也可入住地宮了。一則來自網(wǎng)絡的報道：2017年8月30日，上海宗英集團攜旗下“蓮位網(wǎng)”與上海紫云禪寺舉行簽約授權儀式，標志著蓮位網(wǎng)開始立足于江浙滬宗教產業(yè)的本地化戰(zhàn)略又邁進了一大步。蓮位網(wǎng)是宗英集團旗下專注于蓮位供應的線上平臺，可以為善男信女往生親屬提供蓮位接引服務。

(宗英集團，即原上海宗英供應鏈管理有限公司，是華東地區(qū)最大的的專注于捐建寺院、為信眾提供親屬靈骨接引、寺院蓮位及牌位供應、法會宣導等集成服務的服務商。曾先后參與過上海多座寺院的捐建工作，并引進臺灣成熟的線上捐供、祈福、靈骨接引、禪修養(yǎng)生、禮佛產品供應等為一體的大型宗教產業(yè)服務集團。)

總言之，這則新聞的意思就是，寺廟的地宮資源可以通過和殯葬相關企業(yè)合作，實現(xiàn)產業(yè)化運作，而殯葬行業(yè)也因此另辟蹊徑，繞開監(jiān)管部門對墓地的嚴格把控，找到了另一片天地。

這在殯葬行業(yè)早已不是什么稀奇事。雖然涉及到政策風險，但是有能力的企業(yè)總是能夠見招拆招，畢竟，你做與不做，市場空間的誘惑就在那里。

向普通家庭開放的地宮，有的是以免費的名義對外開放，但是會要求逝者家屬捐贈一定的費用。既有行業(yè)的風水、風俗，又能滿足人們的心理需求。還設置普通區(qū)、高檔區(qū)及豪華區(qū)，由專業(yè)的物業(yè)管理公司進行日常管理。

而地宮周圍，往往是風景優(yōu)美的自然環(huán)境，所以殯葬企業(yè)還可以在周邊打造旅游休閑區(qū)。

網(wǎng)絡上曾有記者這樣宣傳寺廟地宮項目的優(yōu)勢(謹代表網(wǎng)絡意見)：

1.社會效益：地宮項目以地宮福位作為主要經營性產品，是為客戶打造的一個為家人祈福平安，為逝者尋求安身之所的造福工程。

2.環(huán)境效益：不僅符合國家殯葬政策，發(fā)展綠色環(huán)保型殯葬體系，同時也緩解了土地資源短缺公墓供給緊張等問題，積極有力地推動了殯葬事業(yè)的健康發(fā)展。

3.符合城市發(fā)展趨勢：隨著中國現(xiàn)代化建設，城市極速膨脹和擴展，急功近利，配套工程遠遠滯后，特別是殯葬工程遠遠不能滿足城市建設和拆遷征地帶來的逝者遷移。

4.地理位置優(yōu)越：面向核心區(qū)，現(xiàn)有公墓、文化陵園、烈士陵園、塔陵以及一些公益性墓地都面臨著“缺地”危機。

在網(wǎng)上一搜，發(fā)現(xiàn)同寺廟項目進行整合的殯葬企業(yè)，一融資就是千萬以上，都不是小手筆。朋友最近也投資了一家這樣的殯葬企業(yè)。他說：市場足夠大、門檻足夠高以及有機會壟斷，這是最佳的投資項目。

聰明的你，此時是不是有點錯過了10個億的感覺。

寫完這篇文章，小編想起5年前在安徽九華山游玩，看到一個小和尚扛著鼓鼓的一麻袋錢，存進寺廟門口不足10米遠的銀行，還是冒了點冷汗的。不評論，今天只講投資。

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