在微信深度賦能后，微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎？

原標題：在微信深度賦能后，微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎？

近日，微信朋友圈拍攝菜單出現(xiàn)“用微視拍攝”的新功能。用戶從朋友圈可直接跳轉(zhuǎn)至微視進行視頻拍攝，而短視頻鏈接也可選擇分享至微信朋友圈。

這意味著，騰訊旗下兩個“微”字開頭的應(yīng)用終于“雙劍合璧”了！而在微信這個寸土寸金、兵家必爭之地上嵌入微視，事實上也在證明著騰訊對短視頻勢在必得的決心。

毋庸置疑的是，有著20年發(fā)展歷程的騰訊如今已成長為一家“國民公司”。此前發(fā)布的“2018年Brand Z全球品牌價值100強”顯示，騰訊連續(xù)兩年沖進全球品牌榜Top10，且從去年的第8名升至第5名。

但就是這樣的騰訊，依然必須具備居安思危的意識。如果旗下的產(chǎn)品和服務(wù)不能與時代發(fā)展的脈搏同步，那么騰訊也有可能會出現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退的情況。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月，移動短視頻綜合平臺月度活躍用戶規(guī)模高達4.035億人，且用戶獲取和留存數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀。相對于國內(nèi)全網(wǎng)9億多移動用戶來說，短視頻無疑仍具有巨大的發(fā)展空間。

面對這樣一塊富有潛力的“金礦”，如果騰訊不能把握住，就有可能錯失掉另一個“未來”。或許，這也是騰訊持續(xù)發(fā)力短視頻行業(yè)的原因所在。

可以看到，此次微信和微視聯(lián)手，則是騰訊繼續(xù)加碼短視頻行業(yè)的佐證。那么，在微信深度賦能后，微視能沖擊短視頻行業(yè)的既有格局嗎？

PGC+UGC雙輪驅(qū)動：木桶效應(yīng)成破局之匙

縱然微信要出手相助，微視也要先證明自己的能力。這其中，內(nèi)容是不可忽視的一個層面。而現(xiàn)在能夠脫穎而出的短視頻應(yīng)用，在內(nèi)容層面都有著自身鮮明的特點。

比如，抖音以俊男美女多著稱，內(nèi)容上走高端路線。而快手則下沉至四五線城市，乃至更為廣闊的農(nóng)村市場，內(nèi)容更為“樸實”接地氣。為自身打上更具個性化的標簽，讓這些短視頻應(yīng)用有了眾多鐵桿擁躉。

而微視此前在內(nèi)容層面更多的是注重頭部明星資源的入駐?；蛟S，這與當年騰訊微博發(fā)展策略相似。畢竟當年騰訊微博對抗新浪微博的策略，就是邀請大量明星為自己“站臺”。

不可否認的是，通過主動邀請明星入駐，微視將明星的關(guān)注度從影視娛樂層面轉(zhuǎn)向更廣義的短視頻視野中。

如黃子韜、許魏洲、王一博、陳立農(nóng)、白敬亭、白宇等明星，先后入駐微視并激發(fā)了粉絲的關(guān)注及活躍度。而這種明星PGC思路，一定程度上刺激了粉絲的狂歡，也推動了微視的發(fā)展。

但明星PGC并不能取得絕對的成功，騰訊微博先例在前。微視自然不想重蹈覆轍，此次微視與微信的合作，其實就是瞄準了海量用戶，拓展自身用戶UGC的背水一戰(zhàn)，因而可被視為是微視主動發(fā)起彌補自身短板的關(guān)鍵策略。

可以預(yù)見的是，依托微信，微視有了補齊用戶UGC這塊短板的可能性。也只有借助明星PGC+用戶UGC的雙輪驅(qū)動，微視才有望打造一個完善的內(nèi)容“木桶”。

產(chǎn)品功能差異化：競爭的關(guān)鍵元素

如果說內(nèi)容運營是短視頻應(yīng)用競爭的著力點之一，那么產(chǎn)品功能的差異化同樣是競爭的關(guān)鍵元素。畢竟在短視頻行業(yè)進入到白刃戰(zhàn)的當下，每一個元素都有可能成為勝利天平上的那顆砝碼。

筆者認為，在各個短視頻應(yīng)用都已沉淀大量用戶的背景下，產(chǎn)品功能的差異化將是構(gòu)建競爭壁壘、積蓄實力的重要殺手锏。

我們能夠看到，很多短視頻應(yīng)用都在絞盡腦汁地去打造新功能。不過很多功能噱頭意味大于實際作用，并沒有對用戶產(chǎn)生足夠的吸引力。或許是用戶的口味在隨時變化，或許是短視頻玩法日新月異，要想精準把控用戶訴求并不是一件簡單的事。

自微視在今年“復(fù)活”以來，其不斷在產(chǎn)品功能上進行了大幅且密集的更新。且很多產(chǎn)品功能，看起來能夠戳中著用戶的痛點訴求。

比如在今年5月30日，微視率先推出“實時長腿”功能，成為國內(nèi)首款自研瘦腿的短視頻應(yīng)用。這一功能由騰訊AI技術(shù)支撐，能讓拉長的腿表現(xiàn)得更為自然。

筆者認為，通過對產(chǎn)品功能進行差異化打造，微視能夠以更加主動的態(tài)度，與抖音等短視頻應(yīng)用分庭抗禮。事實上，從可持續(xù)化發(fā)展思路來看，打造產(chǎn)品功能的差異化也是在挖掘新的用戶需求，并摸索出更加適合自身的發(fā)展之路。

微信深度賦能，提供前行新動能

根據(jù)騰訊2018年第二季度財報顯示，微信的月活躍用戶已達10.6億，是全球活躍度最高的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

而身為騰訊最核心的產(chǎn)品，微信其實在功能的增減、扶持的力度等方面都是持審慎態(tài)度的。微信不出手則以，一出手往往非常精準。比如之前的公眾號、小程序等能夠爆火，就是微信基于深思熟慮并深入踐行的結(jié)果。

此次微信在朋友圈的拍攝菜單上線“用微視拍攝”的推廣入口，或許就是想通過微視讓用戶養(yǎng)成用短視頻交流的習(xí)慣。按照微信的特性，這個還在灰度測試中的“限時推廣”絕不是簡單的功能更新，而是對微視基于了厚望。

顯然，微視在得到微信的助力后已經(jīng)有了進化的跡象。就在近日，微視一度超越抖音并登上蘋果App Store免費榜第一的位置。

內(nèi)容上的雙輪驅(qū)動、產(chǎn)品功能注重差異化、微信的深度賦能……微視正在成為短視頻行業(yè)一個愈發(fā)重要的新變量。在接下來的時間中，微視有望實現(xiàn)崛起。不過面對抖音、快手等重量級對手，微視要做的自然還有很多。能否保持當下的進攻勢頭，對微視的未來發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。

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