BATJ深度參與，徹底去金融化的金融科技如何走得長遠(yuǎn)？

原標(biāo)題：BATJ深度參與，徹底去金融化的金融科技如何走得長遠(yuǎn)？

火了一段時(shí)間之后，金融科技的風(fēng)潮似乎也開始沉寂下去。隨著以BATJ為代表的科技巨頭不斷將發(fā)展的目光聚焦在更加徹底的去金融化的層面上，一場有關(guān)金融科技再度進(jìn)化的全新階段由此來臨。同互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技是概念上的延展不同，很多金融科技企業(yè)開始將目光進(jìn)行聚焦，并持續(xù)不斷地去金融化。

在互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇政策監(jiān)管的大環(huán)境下，擁抱金融科技似乎成為了一種政治正確。而當(dāng)金融科技依然無法與金融劃清界限之后，似乎進(jìn)一步地去金融化則成為另外一種政治正確。對金融屬性進(jìn)行淡化，挖掘金融更加本質(zhì)的東西已經(jīng)成為當(dāng)下很多金融科技公司正在探索的一個(gè)主要方向。這或許才是金融科技最應(yīng)該發(fā)展的一個(gè)主要方向。

找到金融行業(yè)最本質(zhì)的東西，并將其進(jìn)一步優(yōu)化與整理，再應(yīng)用到相關(guān)行業(yè)的身上似乎是當(dāng)下很多金融科技公司比較擅長做的事情。徹徹底底的去金融化不僅能夠?yàn)榻鹑诳萍脊菊业礁用鞔_的發(fā)展方向，而且能夠避免金融科技再度陷入互聯(lián)網(wǎng)金融的困境和尷尬里。

金融科技再度去金融化透露了哪些玄機(jī)？

不可否認(rèn)的是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變成為金融科技的時(shí)候，的確符合互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇困境大背景下的市場需求。然而，盡管很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉(zhuǎn)型成為了金融科技公司，但是他們又不得不從事與金融業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)，最終讓很多所謂的金融科技公司又陷入到了互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈里。

因此，金融科技需要再度進(jìn)行去金融化，這樣才能讓金融科技真正獨(dú)立成為一種全新的科技類型，而不僅僅只是概念的改變，無法真正改變金融行業(yè)本身。那么，金融科技再度進(jìn)行去金融化的轉(zhuǎn)型透露了怎樣的玄機(jī)？未來的金融科技發(fā)展又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)呢？

金融科技依然沒有回歸技術(shù)本身，金融屬性成“雞肋”。對于金融科技的定位，整個(gè)市場都無法給一個(gè)相對較為明確的定位，僅僅只是將金融科技定位成為一個(gè)更加去互聯(lián)網(wǎng)金融的存在。盡管這種定位讓處于風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)金融短暫地找到了避風(fēng)港，但是等到金融科技本身與金融行業(yè)糾纏不清的關(guān)系，最終讓很多人認(rèn)為金融科技依然是互聯(lián)網(wǎng)金融的變種，并未徹底進(jìn)行去金融化。

這其實(shí)與金融科技尚未進(jìn)行徹底的去金融化有著非常大的關(guān)系。我們看很多的金融科技公司盡管不再做以P2P、眾籌、網(wǎng)絡(luò)信貸為代表的純粹互聯(lián)網(wǎng)金融的事情，但是他們依然在從事其他一些金融行為。這種發(fā)展方式雖然與互聯(lián)網(wǎng)金融相比轉(zhuǎn)變了不少，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，它們依然是在做金融行業(yè)的事情，并未進(jìn)行真正意義上的去金融化。

而現(xiàn)在的市場狀態(tài)下，金融科技的金融屬性又成為了“雞肋”，如果僅僅只是做一些新的金融產(chǎn)品的事情，這些產(chǎn)品非但無法支撐起公司龐大的運(yùn)營成本，而且又讓金融科技公司無法放開手腳進(jìn)行科技層面的研發(fā)。在這個(gè)背景下，舍棄那些已經(jīng)成為“雞肋”的金融產(chǎn)品，全面擁抱技術(shù)，成為金融科技公司迫切需要做的工作。

金融科技僅僅只是找到了新技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的方式，其實(shí)質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)金融并無區(qū)別。盡管金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融在紙面上有一定區(qū)別，但是從本質(zhì)上來看，金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融都是將金融行業(yè)與外部技術(shù)進(jìn)行融合的產(chǎn)物。盡管金融科技聲稱是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)與金融行業(yè)融合之后的產(chǎn)物，但是這些技術(shù)與金融行業(yè)的融合方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融行業(yè)的融合方式并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

因此，將新技術(shù)與金融行業(yè)進(jìn)行更加深度地融合，并且進(jìn)行更加徹底的去金融化處理似乎成為真正告別互聯(lián)網(wǎng)金融“陷阱”的關(guān)鍵所在。讓金融科技的終極表現(xiàn)不再是一種金融類型，而是一種全新的技術(shù)，似乎具有更大的想象空間。此番金融科技公司再度進(jìn)行的新一輪的更加徹底的去金融化處理，恰恰說明金融科技應(yīng)當(dāng)也必須是一種全新的技術(shù)，才能確保其走得更加長遠(yuǎn)。

金融行業(yè)與新技術(shù)的融合并不僅僅只是金融產(chǎn)品的“創(chuàng)新”，更多地是對金融本身功能的深度挖掘。如果我們將金融科技看做是一場金融行業(yè)與新技術(shù)深度融合的話，那么這種融合并不僅僅只是一些金融概念的所謂“創(chuàng)新”，它更像是借助新技術(shù)對金融行業(yè)的功能進(jìn)行深度挖掘的全新進(jìn)化。

其實(shí)，金融對于用戶的表面是提供金融產(chǎn)品，但是從更深層次來看，金融更像是深入到各個(gè)行業(yè)的“毛細(xì)血管”。因此，金融的本質(zhì)意義在于如何更好地為外部行業(yè)供應(yīng)能量，而非僅僅只是進(jìn)行金融產(chǎn)品的輸送。從這個(gè)邏輯上來看，當(dāng)下正在經(jīng)歷的金融科技全面去金融化的蛻變更加符合金融行業(yè)的本質(zhì)。

金融科技的再度去金融化恰恰說明金融科技需要更加徹底地回歸到技術(shù)的層面上，而不是換了互聯(lián)網(wǎng)金融的皮囊，繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)。這同樣說明，人們在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融的彎路之后，開始逐漸找到金融科技發(fā)展的最佳方式和途徑。而以BATJ為代表的科技巨頭在金融科技上的率先布局同樣說明這種趨勢的正確性。

從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技，再到當(dāng)下的徹底的去金融化，其實(shí)正在說明金融科技正在回歸到一條更加清晰的道路上來。值得注意的是盡管徹底的去金融化是金融科技未來一條相對正確的發(fā)展道路，但是相對于擁抱金融的“短平快”，徹底去金融化的金融科技則將面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)金融科技更加精細(xì)化的發(fā)展，成為未來一個(gè)時(shí)期必須要審慎面對的問題。

徹底去金融化的金融科技，如何才能走得更加長遠(yuǎn)？

金融科技之所以會遵循互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯繼續(xù)發(fā)展，其中一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)金融的盈利方式已經(jīng)相對成熟。雖然在盈利上，互聯(lián)網(wǎng)金融存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)，但是從本質(zhì)上來看，繼續(xù)遵循互聯(lián)網(wǎng)金融的套路發(fā)展不失為一種明智選擇。那么，從長遠(yuǎn)來看，徹底去金融化的金融科技應(yīng)當(dāng)如何才能走得更加長遠(yuǎn)呢？

發(fā)掘金融科技應(yīng)用的可能性，找到新的變現(xiàn)途徑。徹底去金融化的金融科技面臨的一個(gè)主要問題就是在金融產(chǎn)品創(chuàng)新之外找到新的變現(xiàn)途徑，在諸多新的變現(xiàn)途徑當(dāng)中，通過底層賦能的方式來實(shí)現(xiàn)金融科技功能的最大發(fā)揮無疑是一個(gè)值得深耕的領(lǐng)域。

當(dāng)BATJ都在將云端服務(wù)看做是未來的一個(gè)主要發(fā)展方向的時(shí)候，金融科技無疑將會成為這些金融科技巨頭云端服務(wù)的一個(gè)重要組成部分。賦能無疑是未來徹底去金融化的金融科技值得我們關(guān)注的一個(gè)主要方向，通過將衍生于金融行業(yè)的數(shù)據(jù)、技術(shù)等方式進(jìn)行再度應(yīng)用，從而優(yōu)化和改變的傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作邏輯，從而可以找到金融科技全新的發(fā)展路徑。

我們看到無論是百度的ABC底層賦能，還是阿里云的數(shù)據(jù)服務(wù)以及騰訊剛剛進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整，其實(shí)都在將底層技術(shù)的賦能看作是未來一個(gè)主要發(fā)展方向。因此，金融科技完全可以遵循這樣一個(gè)邏輯，將自己演變成為未來對B端進(jìn)行深度賦能的一個(gè)重要側(cè)成部分，從而找到一個(gè)更加可靠的變現(xiàn)途徑，實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

深度加持新技術(shù)，以此找到更多金融行業(yè)的新功能。如果我們僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的話，那么我們只能從渠道上改變金融行業(yè)本身，無法真正給金融行業(yè)帶來更多新的改變；如果我們借助大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算等新技術(shù)的話，我們又可以在渠道和產(chǎn)品之外找到更多的金融行業(yè)的發(fā)展可能性。因此，深度加持新技術(shù)能夠確保我們在金融行業(yè)身上找到更多的新功能，從而實(shí)現(xiàn)金融科技更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

從當(dāng)前的情況來看，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)僅僅只是我們已經(jīng)看到的一些新技術(shù)，未來隨著更多新技術(shù)的發(fā)展成熟，將會有更多新技術(shù)與金融行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系。只有不斷將新技術(shù)應(yīng)用到金融行業(yè)當(dāng)中，我們才能發(fā)現(xiàn)借助現(xiàn)在的技術(shù)無法發(fā)現(xiàn)的新功能，從而讓金融科技的發(fā)展能夠不斷進(jìn)化，不斷獲得突破。從當(dāng)前的情況來看，區(qū)塊鏈技術(shù)在金融行業(yè)上的應(yīng)用將發(fā)掘出更多金融行業(yè)的新功能，從而實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)新突破。

誕生于金融，落地于行業(yè)，才能讓金融科技不僅僅只是概念。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會陷入當(dāng)前的發(fā)展困境，其中一個(gè)很重要的原因就在于它僅僅只是一個(gè)概念，并未真正改變金融行業(yè)的原有體系和運(yùn)作邏輯。因此，雖然現(xiàn)在的數(shù)字科技有很多都是誕生于金融行業(yè)，但是如何將這些誕生金融行業(yè)的數(shù)據(jù)、技術(shù)應(yīng)用到相關(guān)行業(yè)上，才能讓金融科技不再是一個(gè)概念。

另外，生于金融，落地于行業(yè)才能真正讓金融科技真正回歸到金融的本質(zhì)上來，因?yàn)榻鹑诘淖畲笠饬x在于能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展提供支持，能夠?yàn)橛脩羯钐峁┍憷?。如果讓這兩個(gè)方面的工作進(jìn)行得更加扎實(shí)似乎能夠更加有助于讓金融科技走得更加長遠(yuǎn)。而根據(jù)凱文-凱利有關(guān)金融行業(yè)的預(yù)測，金融在未來也將會演變成為一種生活方式。保證這一方向?qū)崿F(xiàn)的一個(gè)很重要的一點(diǎn)就是金融科技要誕生于金融，落地于行業(yè)，便利人們的生活。

以BATJ為代表的科技巨頭正在進(jìn)行的這番徹底去金融化的操作，正在將金融科技的發(fā)展帶入到一個(gè)相對較為純粹的技術(shù)立身的時(shí)代。而想要讓金融科技走得更加長遠(yuǎn)，我們不僅要找到金融科技徹底去金融化后的變現(xiàn)途徑，還要不斷加持新技術(shù)，最終讓它落地到具體行業(yè)上，才能讓金融科技真正成為一個(gè)底層科技，而非又是一個(gè)圈錢的概念。

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