近些年,全球手機(jī)出貨量在慢慢下滑是一個(gè)事實(shí),就連中國(guó)這樣的市場(chǎng)也在這幾年出現(xiàn)了下滑的態(tài)勢(shì)!而今天我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌商們的銷(xiāo)量!
近日,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Counterpoint公布了2018年第三季度中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)量排名。2018年第3季度中國(guó)市場(chǎng)出貨量漲幅最大的是華為(包括榮耀)上漲13%,占據(jù)市場(chǎng)23%的份額,其次是vivo上漲4%,占據(jù)21%的市場(chǎng)份額,OPPO漲幅基本持平占中國(guó)21%的份額。小米占據(jù)市場(chǎng)13%跌16%。
而也就是在不久前,雷軍還說(shuō)過(guò)這么一段話:要在 10 個(gè)季度內(nèi),國(guó)內(nèi)市場(chǎng),重回第一!很顯然,這個(gè)夢(mèng)想目前是破碎了!
一、vivo手機(jī)銷(xiāo)量
不可否認(rèn),vivo手機(jī)再一次排名第一,那么問(wèn)題來(lái)了,vivo說(shuō)到性價(jià)比不如小米,說(shuō)到配置又不如華為,那么vivo憑什么銷(xiāo)量第一呢?
vivo大多線下出賣(mài),實(shí)體店終究夠買(mǎi)人群遠(yuǎn)多于網(wǎng)上,恰恰viop公司給出賣(mài)定死報(bào)價(jià)聯(lián)盟,分歧報(bào)價(jià),低賣(mài)罰款,然后最大極限的讓實(shí)體店出賣(mài)小姐張狂賣(mài)力舉薦,贏利高的驚人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比賣(mài)其他手機(jī)賺錢(qián)的多!既然賺錢(qián),那么賣(mài)的人肯定多,賣(mài)的人多,那么vivo銷(xiāo)量必然不會(huì)差到哪里去!
vivo手機(jī)的外觀還是非常炫麗的。手感方面也非常不錯(cuò),跟蘋(píng)果三星也很多的相似之處,這自然能受到年輕人們的喜愛(ài)!
二、OPPO手機(jī)銷(xiāo)量
OPPO手機(jī)絕對(duì)在中國(guó)是個(gè)奇跡,因?yàn)镺PPO手機(jī)抓住了中國(guó)絕多的年輕消費(fèi)者,而俗話說(shuō)的好:得年輕人者得天下!
那么都是哪些人買(mǎi)了OPPO的手機(jī)呢?OPPO今天公布了一份有趣的數(shù)據(jù),顯示他們的用戶群體中90后占比達(dá)到了54.84%,遠(yuǎn)超80后、70后等,而其中95后又占據(jù)了35.17%的比例,也就是是超過(guò)1/3的OPPO手機(jī)買(mǎi)家年齡在20歲上下。
那么問(wèn)題來(lái)了,OPPO又是通過(guò)什么方式獲得了年輕人的好感呢?其實(shí)就是砸錢(qián)打廣告,但這OPPO打廣告也是很有一套。
OPPO的廣告基本沒(méi)有技術(shù)方面的訴求,從來(lái)不說(shuō)OPPO用的是什么牛X的處理器,什么樣的屏幕,在2G時(shí)代,圍繞的是音樂(lè)這個(gè)核心,在4G時(shí)代,圍繞的是拍照這個(gè)核心訴求,從“至美一拍”到“這一刻 更清晰”,都是在對(duì)拍照進(jìn)行訴求,而且只展示拍照的效果,其實(shí),OPPO的拍照真沒(méi)有宣傳的那么好,但都是用手機(jī)拍的,一般用戶誰(shuí)能分辨得清楚。
三、華為手機(jī)
華為手機(jī)就不用我多說(shuō)了吧,華為手機(jī)可以說(shuō)是這些年最優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)手機(jī),全球范圍內(nèi),華為手機(jī)已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果手機(jī),成為全球銷(xiāo)量第二的手機(jī)!
華為手機(jī)每年投入的研發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了友商,而且華為手機(jī)是國(guó)內(nèi)堅(jiān)持自主研發(fā)芯片的公司,再加上華為通信上的優(yōu)勢(shì),你們說(shuō)華為手機(jī)銷(xiāo)量能不好嗎?
根據(jù)研究公司Counterpoint Research的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),華為在國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)份額的占比僅次于蘋(píng)果iPhone,華為的高端手機(jī)為華為樹(shù)立了良好的品牌形象,有助于帶動(dòng)華為中低端手機(jī)銷(xiāo)量,這就是所謂的“品牌溢出效應(yīng)”。
華為將自己的手機(jī)拆封為兩個(gè)品牌,一個(gè)是面向全球銷(xiāo)售的華為手機(jī),另一個(gè)是主打性價(jià)比用作沖量的榮耀手機(jī),每個(gè)品牌都有各自的使命,然后在不同的市場(chǎng)中推出不同價(jià)位的智能手機(jī)。這種扭轉(zhuǎn)自然取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
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