BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

正如新東方創(chuàng)始人俞敏洪總結自己近30年創(chuàng)業(yè)經歷時所說:“人生是一場沒有盡頭的馬拉松,不在于你是否先走,而在于你能走多遠?!逼髽I(yè)的發(fā)展,何嘗不是如此。

對于企業(yè)而言,想要實現(xiàn)“百年老店”的目標,以匠心致初心是一方面,把握當下趨勢乘風破浪也尤其關鍵。

一、企業(yè)服務需求爆發(fā),巨頭爭相挺進萬億級市場

近期,朱嘯虎在2018世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間接受采訪時,發(fā)表了自己對于“風口”的理解。他認為,互聯(lián)網(wǎng)風口三年一換,但企業(yè)服務是其在未來五年內持續(xù)看好的行業(yè),而金沙江每年要投十幾家企業(yè)服務領域的公司。TO B市場的風正的起來了?就如朱嘯虎所言,機遇來了?不妨,我們先從外部趨勢上探尋一下。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

隨著人口紅利消失,勞動力成本上升,各行各業(yè)都面臨著高額成本的壓力,因而企業(yè)對運營效率更為敏感,亟需提升效率降低成本。

“人口紅利和勞動力成本有關?!眹倚畔⒅行氖紫洕鷰煼秳ζ皆谘葜v中提到,“從2012年到2017年這6年里勞動力總量凈減少2344萬,慢慢呈現(xiàn)出供不應求的趨勢,勞動力成本也逐漸上升?!庇纱耍哳~的人力成本也將分攤過多企業(yè)運營經費,用于企業(yè)成長的彈藥隨之減少;而將寶貴的人力投入重復且低價值的勞動中,也難以發(fā)揮其真正的作用,造成資源浪費。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

所以,現(xiàn)在企業(yè)對于運營效率和降低人力成本兩件事都是極為敏感,挖空心思希望實現(xiàn)降本增效。皓哥認為,“共享”和“數(shù)字化”無疑是兩劑見效快的“良藥”,可以幫助企業(yè)降低運營成本,以輕資產的方式釋放更大勢能。

基于共享理念的聯(lián)合辦公不斷興起,通過共享場地、共享設備極大降低企業(yè)的經營成本。

隨著共享經濟的走紅,聯(lián)合辦公悄然成為企業(yè)經營的優(yōu)選項。2015年,國內快速涌現(xiàn)了氪空間、優(yōu)客工場、方糖小鎮(zhèn)等玩家;2016年,國外巨頭WeWork宣布進入中國市場……由此帶來的行業(yè)繁榮,也讓企業(yè)嘗到了“甜頭”。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

在淺層維度看,聯(lián)合辦公空間能夠有效滿足企業(yè)對于辦公工位的需求,并能搭載享受各類增值服務,提供極致的辦公體驗;深層次而言,企業(yè)則將享受起步投入成本低、租賃周期靈活、沉淀資金少等優(yōu)勢,把資源用于更有價值的研發(fā)等領域。

企業(yè)借助軟、硬件升級實現(xiàn)數(shù)字化管理成新趨勢,蘊藏巨大市場空間,因而BAT等巨頭大張旗鼓進軍B端市場。

縱觀當下,數(shù)字化升級已然成為了多數(shù)企業(yè)的首要任務,SaaS、CRM、BI商業(yè)智能、基礎設施FreeWiFi運營等軟、硬件所起到的作用不言自明,企業(yè)服務行業(yè)的熱度也一再上升。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,投資領域同樣看好TO B的企業(yè)服務,僅BATJM五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭就已投資了149個項目,總額超過3900億。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

值得一提的是,騰訊不僅是五家之中對外投資數(shù)目最多的玩家,對內也一直在發(fā)力B端,并于新一輪架構調整中形成了面向B端的云與智慧產業(yè)事業(yè)群。馬化騰也曾多次強調,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場,與此同時,在TO B上的傳統(tǒng)優(yōu)勢硬件企業(yè)也將在這波結構性機遇中有所斬獲。

在眾多玩家中,有一位參賽者吸引了皓哥的注意,他以相機產品享譽全球,其在企業(yè)服務領域的實力同樣不能忽視。

二、以“感動”之名,助力優(yōu)秀企業(yè)成長

“佳能,感動常在?!毕嘈盘岬竭@句深入人心的廣告詞,大家已經猜到這家企業(yè)是誰了。沒錯,它就是廣告語中的主角——佳能。

據(jù)ZDC互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心統(tǒng)計,佳能2018年上半年度數(shù)碼相機品牌關注度高達42.95%,遠高于其最大競對尼康的21.39%;而在Nikkei 2017年日本相機市場報告中,其也擁有43.4%的市占率,行業(yè)統(tǒng)治力可見一斑。

而在國內消費者熟悉的影像系統(tǒng)業(yè)務之外,佳能在TO B企業(yè)服務上也呈現(xiàn)多面精彩,以一貫的一流的水平,為企業(yè)提供殿堂級智能辦公服務。

實際上,作為一家成立于1937年的實業(yè)集團,佳能具備深厚的技術積累。不僅先后開創(chuàng)“日本第一臺普通紙復印機”、“氣泡噴墨打印技術”等技術先河,更十分注重技術的積累。據(jù)美國商業(yè)專利數(shù)據(jù)庫顯示,其在2017年提交3285項專利,數(shù)量排名全美第三。事實上,作為美國專利提交榜單的前五名,佳能已經保持了32年。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

80年積累造就巔峰實力,不僅在相機市場登峰造極,也在辦公用品市場上獲得用戶的一致認可。目前在全球市場,其TO B業(yè)務已占集團整體營收的70%以上。據(jù)佳能集團2017年財報顯示,以打印機為核心的辦公產品業(yè)務收入高達18659億日元,整體營收占比為45.73%,近半的營收占比既說明該業(yè)務在集團內舉足輕重的地位,也是佐證了其超一流的服務水平。其也以“促進世界繁榮和實現(xiàn)人類幸?!钡睦硐?,持續(xù)發(fā)力辦公服務。

源于這種品牌高度,佳能成為優(yōu)秀企業(yè)的共同選擇,立足場景幫助企業(yè)降本增率。

可口可樂前CEO曾說,即使可口可樂全球工廠毀于一旦,只要其品牌還在第二天仍會有大量銀行爭相為其放貸。而作為常年盤踞世界500強榜單的佳能,其品牌和品質也同樣值得信任,這也是輕松籌和瓜子二手車等互聯(lián)網(wǎng)中不同行業(yè)的領軍品牌一致選擇了佳能打印機的原因之一。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

具體而言,佳能針對企業(yè)痛點,推出量身定制的智能辦公服務“佳定制”,以更好的智能性、穩(wěn)定性、保密性和便捷性,滿足企業(yè)個性需求,有效幫助它們節(jié)約運營成本。

以輕松籌為例,具體幫扶工作不僅有大量材料需要打印,而且資料(如圖片)等清晰度也關乎能否高效鎖定信息,這都十分考驗打印機的性能。而佳能打印機則能持續(xù)高效穩(wěn)定地打印出幫扶資料,縮短業(yè)務受理流程,減少受助者的痛苦。

而瓜子二手車也能通過“佳定制”,在滿足穩(wěn)定、高效等需求外,也能通過電腦連接打印機,及時打印出智能信息卡,且信息的加密打印也保障了客戶的賬戶信息安全,在與銀行的遠程協(xié)同下,有效縮短交易環(huán)節(jié),提升成交量。

三、“欲善其事必利其器”,辦公用品革新企業(yè)體驗

“工欲善其事,必先利其器?!睋碛泻线m的生產工具,無疑能助企業(yè)在增長速度后再“加一個0”。而佳能針對企業(yè)痛點推出了多款智能化辦公用品,也將顛覆優(yōu)化傳統(tǒng)辦公體驗。

對于各行各業(yè)而言,打印無疑都是高頻且剛需的使用場景,而佳能借助“佳定制”打印服務也將快速搶占企業(yè)用戶心智,將過去TO C端的銷售打法復制遷移到TO B端市場,通過撬動頭部玩家吸引更多潛在用戶群體。

在辦公用品中,和文具、電腦等耗材相比,打印服務可謂任何一家公司日常運作的基礎環(huán)節(jié),堪稱公司內部的“廣告位”。另據(jù)媒體報道,圍繞每年新增的1000萬家企業(yè),甚至出現(xiàn)了共享打印、打印機租賃等創(chuàng)業(yè)團隊,可見高頻之下潛藏著巨大的市場空間。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

而佳能以“佳定制”發(fā)力打印服務,核心邏輯便是要把握打印這一高頻且剛需的辦公需求,在企業(yè)服務內部獲得最佳的推廣場景,搶占流量入口,贏得卡位之爭。而通過與輕松籌、瓜子二手車等行業(yè)領軍企業(yè)合作,一則能夠隨著這些合作伙伴的規(guī)模擴張?zhí)岣呤姓悸?,二則也能以此培養(yǎng)更好的美譽度,以口碑效應搶占企業(yè)用戶心智,吸引更多企業(yè)用戶。

而圍繞企業(yè)辦公的各個場景提供一站式辦公服務,佳能將精準切入場景化需求,幫助企業(yè)降本增效,解決企業(yè)成本困局,通過多業(yè)務間的協(xié)同提高用戶體驗,以此夯實競爭壁壘。

如同Adobe公司一樣,其完整的軟件生態(tài)使其擁有一批全球的專業(yè)死忠粉,并在圖片、影像處理上建立了強大的品牌影響力。除打印機外,佳能還將產品范圍拓展至掃描儀、投影儀、數(shù)碼復合機、商務印刷系統(tǒng)等,形成了完整的辦公服務生態(tài)。其結果便是,和多款不同品牌的辦公設備的協(xié)同和匹配相比,同一品牌旗下的設備彼此之間的適配無疑更優(yōu)。

BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家

與此同時,針對企業(yè)在會議、接待、日常辦公等各種辦公痛點,做好場景營銷,能夠產生用戶共鳴,有利于增強企業(yè)用戶對佳能的粘性,以此培養(yǎng)其依賴路徑,提高用戶外溢門檻,攻對手之不可守。而從上文提到的佳能財報數(shù)據(jù)來看,其辦公產品業(yè)務營收將有望成為集團營收主力,TO B的企業(yè)服務實力進一步釋放,未來有望形成明顯的網(wǎng)絡效應與極深的護城河。

四、結語

特勞特(中國)公司合伙人李湘群曾說:“定位就是在顧客的心智中圈一塊專屬地,只有成功地圈到了這塊地,才有資格來談長期主義。”

皓哥認為,佳能也是如此,以打印機為切入點,成功培養(yǎng)忠實的企業(yè)用戶之后,其在中國的TO B業(yè)務也將一路高歌猛進。

作者:錢皓、平夢菲

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

2018-11-27
BATJM激烈爭奪下,常懷“感動”的佛系玩家
正如新東方創(chuàng)始人俞敏洪總結自己近30年創(chuàng)業(yè)經歷時所說:“人生是一場沒有盡頭的馬拉松,不在于你是否先走,而在于你能走多遠”。

長按掃碼 閱讀全文